初 霁
近日,陷入资金链窘境的乐视获得多路资金驰援。其中,尤以房地产“土豪”融创最为引人瞩目。此次救活乐视的融资共计168.71亿元,仅融创中国就出资150.41亿元,占融资总额的近9成。
融创中国董事长孙宏斌表示,这是该公司首笔跨出地产圈的投资。“2016年全国商品房销售金额已突破10万亿元,今后再增长挺难的。房地产行业发展已触碰‘天花板’,融创此次投资乐视也是探索转型。”
近年来,融创中国在市场上激进的扩张步伐和作风备受市场质疑。虽然孙宏斌曾宣称,截至2016年年底,融创中国账上有现金600亿元左右。但2016年融创中国的拿地金额超过千亿元,加之近期融创总斥资近500亿元接连收购莱蒙国际、融科、金科、链家以及乐视等公司的股权,其资金来源引发市场质疑,从而进一步引发了投资者的集体“差评”。
尤其,此次融创跨界输血乐视,虽缓解了乐视的燃眉之急,但因乐视生态模式的资金缺口巨大,融创的投资极可能造成其多元化转型失败,更可能重蹈顺驰扩张过速失血覆辙。
更何况,开发商在探索房地产上下游产业之外的投资基本以失败告终。如恒大近期剥离粮油、乳制品及矿泉水等非主营业务,放弃近三年来的快消领域拓展。也有不少做社区商业的房企表示,做商业的前三年根本不可能赚钱。
因此,对于融创逾150亿元输血乐视,资本市场似乎并不买账。1月16日,乐视网复牌后的第一个交易日,公司股价先涨后跌,而融创中国的股价更是萎靡不振,开盘便以8.64%的跌幅跳空低开,最终大跌8.09%,收于6.7港元/股。
对此,孙宏斌在乐视和融创举办的新闻发布会上表示,未来中国房地产市场的规模将维持在10万亿级,因此用少量的资源对少数其他行业的优秀企业进行投资,是为5-10年后公司的持续发展提前布局。而孙宏斌看好的领域则包括了五个方面——存量市场、金融平台、资源型行业、大娱乐及大健康。其中,26亿元入股链家是在存量市场的一个尝试,而乐视则是大娱乐板块中的一部分。
值得注意的是,在参加完上述新闻发布会后的第二天,孙宏斌在参加的中金国际组织的投资者会议上表示,融创和乐视已经开始在特色小镇的开发上进行合作。可见,融创跨界输血乐视或许“醉翁之意不在酒”。
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