现代灯这几年发展迅猛,目前已有大约三四百家工厂从事这一领域的制造。
据不完全统计,年产值一个亿以上的现代灯厂家有4家,3000万以上的现代灯厂家有50家以上,多数企业都在800万-1000万之间,这样的企业不低于150家,品类年产值接近100亿。而且,这个数据还在不断增长之中。
现代灯的市场版图也在不断扩大,由一开始的省级大城市逐渐向地县覆盖。目前除省级大城市以外,地级城市已经成为现代灯的重要销售阵地。欧普、雷士、松伟、极美、庆溢、普雷威特、麦格蓝、宏冠的专卖店都几乎占领了省级城市和稍好一点的地级城市。新特丽呢喃也基本覆盖了省级城市、优秀的地级城市和江浙一带的部分县级城市。普雷威特、麦格蓝、马斯威尔在省级市场都销售得相当好,经常处于脱销状态。宏冠、八米概念也已进入了部分地级市场。夏盟、马斯登占据了相当的设计师渠道,米迦在外销领域多年来稳居前列。
现代灯目前也正在走向多元化与细分化发展。目前来看,新特丽、普雷威特、麦格蓝的风格比较接近,更注重空间几何结构,科技感和时尚感比较浓;松伟、欧普新亚洲风、庆溢、宏冠几家风格比较接近,更注重极简和精致;阿瑞斯、钜豪、光贝尔几家风格也比较接近,更注重奇异形状产品的开发;宅本、蓝色星空又是另一种风格,延续了现代吊灯时尚、轻奢甚至带点波斯米亚的风格。米迦独出一格,把玻璃艺术发挥到了极致。这5种风格的现代灯,把整个品类带到了异彩纷呈的时代。
现代灯品类的进一步细分化,必然带动行业飞速发展。但现代灯领域目前也面临很大的问题和困惑。
大量企业的涌入,必然让行业迅速进入无序化竞争,模仿、抄袭、恶性价格竞争将逐步进入白热化。恶性竞争必然打乱品类自身的发展节奏。
大企业进入这个品类,也加大了现代灯品类的竞争。最初,欧普、雷士是没有进入现代灯领域的,由于传统家居照明的没落,他们也迅速挤进这个细分品类,并且占据很大的渠道优势。于是,战火硝烟以不可阻挡的速度开始弥漫。这多少让一些规模较小的企业有些措手不及。
现代灯是靠创意和设计取胜的,仅仅靠模仿和抄袭很难走得远。即使能够赢得一时的市场青睐,也无法得到长远发展。因此很多企业注定是昙花一现。而一些开发实力很强的企业,不仅能够脱颖而出,同时也将稳步发展。而未来,能否长足、稳定、持续发展,是一个现代灯品牌能否笑傲市场的关键。当然,产品开发能力极强的小微企业,未来也能立于不败之地。
从这个阶段来看,模仿、抄袭、价格战都不可避免,但专利维权战同样不可避免。一味模仿、抄袭者将渐渐被逼入死角。一味打价格战的,可以暂且偷生,但最终将精疲力尽衰竭而死。
所以,现代灯企业对自身品牌的定位决定它的行业地位,对渠道与客户的占有决定它的格局。换句话说,有前途的企业,必须一边抓产品开发,一边抓渠道开发,才能最终快速赢得自己在现代灯领域的地位。
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