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体制内不想当领导,不妨做个“凉薄之人”

什么样的人是凉薄之人呢?知乎上点赞最多的是这样一个回答,

“我不喜欢麻烦别人,也不喜欢别人麻烦我;我不喜欢勾心斗角,也不喜欢被算计;大家只需对自己负责,人生皆是圆满。”

在我看来,凉薄之人不是冷漠,而是成熟,是对自己的人生负责任的人。如果没有当领导的野心,不妨在体制内做个凉薄之人。


凉薄之人,就是不要对任何人都很热情,总是拿自己的热脸哄着别人,更多地时候要学会装傻。

有人说:

“做人,宁愿装傻,也不要故作聪明。装傻,可以免去很多烦恼,故作聪明,却会作茧自缚。”

小Q在办公软件方面能力很强,word、Excel、ppt对他来说都是小菜一碟,开始的时候,小Q看到同事做的表格和幻灯片不够美观时,总要帮忙改一改,有同事在办公软件使用方面有问题了,也总喜欢咨询他。感觉小Q那段时间,挺享受这种被人需要和重视的感觉。

可是没过多久,我就发现,他有些不耐烦了。大家都知道,小Q办公软件用得溜,谦虚一点儿的,会请他现场指导,年纪大点的,直接说学不会,把工作甩给他。他常常是干完了自己的工作,还要干别人的工作,真是烦不胜烦。

再后来,小Q就变得低调了很多,再有人来找他帮忙,他也总以自己正忙着,让别人再想其他办法。慢慢地,来找他帮忙的人就没那么多了。

其实,凉薄之人从来不在意别人对自己的评价,也不排斥拒绝别人,他们对自我有清醒的认识。他们知道拒绝并没有什么影响,没人会在这件小事上停留多一秒。他们会立刻找下一个人去帮忙,仅此而已。


凉薄之人活在自己的世界里,不会为了迎合他人,而放弃自己追求安宁的心。

在办公室里,凉薄之人最是安静,他们懂得同事关系,不过是最熟悉的陌生人而已,不能够交浅言深,他们有他们的热闹,我有自己的孤独。从不参与闲言碎语,从不背后说人长短,更不会对领导决策妄加非议。

《百年孤独》中有一句话,

“世界上凡是人群聚集的地方,谈论的话题无外乎三个:拐弯抹角的炫耀自己、添油加醋的贬低别人、相互窥探的搬弄是非。”

正是看透这一点,凉薄之人不屑于与聒噪之人为伍。而是专注于自己的工作,工作之余,专注于学习,提升个人的能力。

《人生不必太合群》里写到:

“孤独是人生的底色,而我们要做的就是坦然接纳,在孤独中做有意义的事。”

在独处中,我们发掘自己的内心,听听内心的声音;在独处中,我们去做自己感兴趣的事情,放松心情;在独处中,我们学习新的知识和技能,让满足感和成就感充斥心间。这样的凉薄,何乐而不为?


凉薄之人,还要对批评表扬看淡,少一些玻璃心,多一些钝感力。

领导的大饼听过就好,千万不要吃下去;公开场合的表扬,有可能是捧杀和排挤,不要信以为真;批评未必是真实想法,可能是杀鸡儆猴,当了替罪羔羊而已。

叔本华说过,

“对别人所说的话千万不要太过当真。不能对别人有太多的期待,无论在道德上亦或在思想上。对于别人的看法,应锻炼出一副淡漠、无动于衷的态度,因为这是培养值得称道的宽容的一个最切实可行的手段。”

也是培养钝感力的一种方式,保持自我内心的独立和强大,正如王阳明所说:

“世事惊涛骇浪,心修定海神针。”

但对于领导还是要保持基本的尊重,不要当面顶撞和怒怼,领导安排的工作,合理不合理都要当面应允,再根据自己的工作饱和度,调整工作进度和诉说工作难度,一点一点在推掉本不属于自己的工作时,还能够获得认可。


凉薄之人,在体制内,可能没有朋友,没有圈子,上班时间工作,下班就回家,从不参加聚会和饭局,从不相信什么圈子文化,更不会排队站队。

他们知道,人与人之间的关系永远是利益交换,当别人给你好处的时候,多想一想你能为他人提供什么好处。

作家王世民在《思维力》里写道:

“在你的价值未有效建立之前,不要浪费精力在圈子上,若自身没有交换价值,一切社交都是无效的。”

既然没有当领导的野心,也注定在政治上不会有大的建树,那就独善其身,做个孤家寡人。

陈道明是一个看起来就很清高冷漠之人,是一个标准的凉薄之人,他对自己的事业有着很高的标准和要求,所以才会成为家喻户晓的大明星。同时,他也是娱乐圈里最难请到吃饭的人。

他曾在一次访谈中说到,

“我一上酒桌就感觉特别煎熬。尤其是当一个人喝醉了,一句话跟你说了四五遍,一张名片递给你八次时,你会感到窝火、愤怒,特别烦。”

正是高度专注于自我,而不是热衷于发展圈子,他的成就才如此让人称道。


体制内不想当领导,就做个凉薄之人。

与人保持距离和边界感,不要过于热情和好为人师。

在喧嚣的红尘中,保持一份独处的安宁,听听自己内心的声音。

看淡批评和表扬,做到闲看庭前花开花落,静看天上云卷云舒。

认清人际交往的本质,净化自己的朋友圈和社交圈。

最重要的是,坚持做自己。

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