在上篇,小P已对新兴办公的需求及业态趋势进行了分析,那么,下面小P将用实际案例向大家介绍“一座办公建筑的生长过程”以及“新兴办公楼开发策略”,请大家继续观看。
▲ 引导利用高校资源——创智天地周边众多高校资源,带来了大量科技创业创新的高校人才资源,这些人才资源的导入,给创智天地一个客群的基础。高校资源及人才,符合创智天地定位科创产业的方向。
② 利用交通优势
▲ 交通影响前期办公落位——创智天地周边地铁、公交、快速道路体系完善,利用周边交通优势,确立沿快速道路淞沪路布置创智天地广场一期、二期办公。
③ 打造文化属性
▲ 挖掘利用文化资源——创智天地毗邻历史保护建筑江湾体育场,结合江湾体育场,打造体育广场,充分展示其体育文化的属性。另外创智天地还通过围合的空间,利用底层商业氛围,打造内部的办公社区,形成办公社区文化。
④ 定位办公建筑
▲ 办公:创智天地科创办公的导入,激活了区域对创新创业的办公需求,传统的办公楼无法满足新兴办公的需求。
▲ 居住:创智天地导入大量办公人员,周边住宅租售有较大市场,促进了住宅租售价格。
▲ 餐饮:日常消费、聚会、商务宴请,办公人群对餐饮需求较大,带动了周边美食街及五角场商业内的餐饮发展。
▲ 休闲娱乐:办公人群的导入,工作的压力、生活的情调,带动了周边娱乐文化的消费。
▲ 商业:创智天地办公对周边的商业,有一定影响,打折、促销能吸引更多人群,但周末办公人群的回流,对商业作用较小。
② 丰富办公业态
▲ 创智天地拥有多样化办公空间,不仅满足了周边高校科研拥有大量创业办公的需求,而且其公寓式办公、乙级办公的办公业态,小面积、灵活的空间,满足了创业型企业的需求。同时公寓式办公业态,实现了与创智天地广场一、二期多层甲级办公的业态互补。
③ 完善生活配套
▲ 创智坊引入公寓,满足了一部分在创智天地工作的人群的居住需求。同时设置商业街,情景街区,为周边人群提供了休闲、美食、娱乐的空间,丰富了区域外部空间,带来完善的生活配套。
④ 提升区域属性
▲ 客群、业态、品牌的积累,多年的办公运营,使创智天地积累了一大批科技创业型客户,而多种办公的业态,齐全的生活配套,又使得创智天地的业态多样且趋于成熟,所以创智天地在区域的影响力逐渐增大。
② 开发绿色办公
▲ LEED认证绿色办公:创智天地广场三期,均是LEED认证的绿色甲级办公建筑,中高层的办公建筑,建筑形象得到大幅提升。
▲ 科技园:创智天地科技园,定制化的办公空间,给成功创业的中小企业一个提升的办公空间。
▲ 与北部的定位联动:创智天地北部由美国地产公司铁狮门打造的“尚浦领世”,拥有总部办公及办公研发中心,功能定位互联互动。
▲ 清远市坐拥最丰富的旅游资源、拥有便利的交通,“互联网 ”时代政府大力支持产业转型,在这样的背景下,保利清远超高层甲级办公项目定位为旅游、创意、文化产业办公新地标。
▲ 树立城市地标形象:树立区域乃至城市的地标建筑,能够提高地块的城市形象,增加办公的知名度。
▲ 布局办公产业链:完善的办公环境,有利于形成办公产业链,对这个区域的办公发展,起着重要的开头作用。
▲ 推广知名度:办公产业群,也需要知名度的提升,超甲级办公的办公形象,底部特色的外部文化空间,对知名度的提升有极大好处。
▲ 办公功能定制:设置大数据中心、会议中心等定制化服务空间,为入住企业提供更多优质服务。
▲ 业态边界模糊:展示、办公、研发多种模式混合,让办公空间具有多种使用功能,提高办公效率。
▲ 虚拟办公服务:提供虚拟办公服务,让那些出差的办公人士,有更多办公的可能性。
③ 空间策略——打造三大空间
▲ 文化空间:打造旅游文化主题公园,展示清远旅游文化及宣传入驻企业历史,形成一个文化知识型空间。
▲ 休闲空间:增加运动广场、亲子游戏广场、休闲散步广场等体育休闲空间,为未来居民的聚集提供可能。
▲ 建筑空间:开放的建筑空间,城市与建筑相呼应,营造城市建筑灰空间。
▲ 休闲商业:提供舒适的办公生活服务。
③ 空间策略
▲ 创业氛围的集聚以及办公产业链的打造,为项目本身培养了大量高净值的潜在客户,形成了有效的购买力;大户型住宅定位改善型客户,提供舒适空间;别墅区定位高净值客户,实现地块高端产品溢价;风情街提供更加高端的商业和更完善的服务。
② 业态策略
▲ 滨江景观公园:结合旅游主题开发滨江景观公园,提升区域生活品质同时,带动产业发展。
③ 空间策略
都将大大提升产品的市场贴合度与竞争力。
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