当地某集团公司,其老总先前是煤老板起家,后来转型做玻璃制品,再后做集贸市场、房地产及物业,最后开发新景点做旅游业,现今产业涵盖二三产,乃当地民营企业之龙头。
今年初,受疫情影响,该集团公司旗下的物业公司,在困境中找到机会,专门给辖区居民配送新鲜果菜及荤菜,并把本集团景区里无游客观赏的郁金香、百合花,赠送给购
某线上辅导课程,在疫情期间,广揽人才,广为宣传并大力发展,在线下辅导培训机构哀鸿遍野之时,逆势崛起。他们先用99元七堂体验课来吸收意向学员,拼血本赠送等值的教材,还超出小孩子的期望,免费搭送多品种花籽。线上老师,亲切而热忱,细致而周到,完全颠覆小孩子们对以往线下严厉老师的认知。体验课完毕,百分之六七十的体验学员,充值续费,购买为期一年的正式课程,升级为正式会员。
反观线下培训机构,因疫情,学员不能聚集,开不了课,培训老师拿不到培训费,纷纷鸟散,另栖新枝。他们大多数只好关门大吉,而
小区对面,一个新的工地,正在日夜兼程,拔地而起,一位中年女人,看到了商机,支起炉灶,摆摊卖起包子、豆浆、稀饭。我买过她做的包,个大,馅实,才一元一个。一杯豆浆或稀饭,其它店卖二元,她只卖一元五角。因为实在,工地上的工人,都来买她的东西。今早八点不到,我去买包子,她说,仅剩豆浆和稀饭,包子已售罄。今晚我多做些,你明早再来。我虽稍有遗憾,但为好生意的她而开心。
曾看过一个故事,一老妪,晴天担忧卖伞的长子生意差,雨天忧心卖米的幼子生意难,从而天天烦恼。邻人劝道,您为何不反过来想,雨天长子生意好,晴天幼子生意旺?老妪开了窍,自此晴雨天皆乐。
困境,亦是催生新事物和新生活的变局之时。电商、微商,无不如此,时艰而生。望身处困境的读者朋友,能打破常规思维的限制,绝地而后生,逆势而飞扬。
原创 伍建森
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