近些年来各种各样的述职越来越多，而且越来越规范，越规范意味着要走的程序更加多，更加麻烦，周期拉得更加长，动用的人力和物力财力更加多。
因为要规范嘛！规范肯定要走一套可以复制的，可以供检验检查的，可以留存档案的材料。相应的做材料意味着增加了很多不日常看似不必要的材料。
以前的述职大家都是叫了报告就了事，具体谁得报告写了啥？成绩没有人看，写的人随便写，收的人放一边，你交上来就可以，因为对于你的评判不是通过报告来体现或者知道，你的工作从日常接触，从一些工作数据就可以提现出来，就知道你这个地方的工作进展如何？工作成效如何？再说每年都要写总结，能写的地方能吹的亮点，能展示的成绩早就在总结里面展现出来了，至于述职，交个报告，完成任务就可以，材料有就可以。
但是最近几年，不行了，述职要分方面述职和书面述职。现场述职要向上级班子成员述职，天啊，这个自我展示的机会多么的难得，上级也抓住了下级的这样心理，于是就加量和加价了，要求做ppt，没错就是课件，比赛谁得课件做得漂亮。
那些所谓的课件要么都是上级哪个领导来调研了，要么就是召开了什么会议了，要么就是得了什么奖项，有了哪些亮点了。明年是述职，实则看起来更加像是显摆，看谁得奖项多，谁得亮点多，而不是本职工作应该做什么？做了哪些？完全偏离述职的本意。
更加讨厌的是上级领导还要对每一个述职对象进行点评。怎么点评？点评是怎么来？所有的点评都是下级自己写给上级的，然后上级再加工。
郁闷吗？自己写材料，然后自己写给自己的点评，自己写自己的点评，谁会把自己批评得那么狠啊？所以写的点评上去绝大部分都不会使用，既然这样，还是得写！写就写了，应付一下应该也应付得过去，可有的时候的要求过分得让人家骂娘？
述职报告2500字左右，要求成绩、问题及原因分析、下一步三四三分，所有的问题都要有事例，分析要深刻。然后要求你写点评要一千五百个字！过分了，真的过分了，想想看，领导的点评跟述职时间差不多，开一个会开多久啊！一般领导点评不是几句话就过了吗？会上领导点评也不好长篇大论或者严厉啊，更多的是官方的点评，你让我们洋洋洒洒的写一千五百字点评，和着觉得下面没有事情做是吧！
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