乙烯,甲苯,碳5,碳9……武汉化工区招商局局长李丽熟练的“溜”出一连串专业化工词汇,丝毫看不出文科出身背景。在今年已经过去的11个月里,她率领的团队,与9家中外石化企业签订投资协议,总投资额132亿元,大部分将于2012年底与80万吨乙烯项目同步建成投产,年产值将超过330亿元。
昨日,刚刚从香港招商归来,李丽没来得及歇息,开始梳理新一轮项目引进。在她看来,招商引资特别是超过50亿元的大项目,靠等成功率很低,要靠策划“无中生有”,引导企业清晰投资概念,增加投资意愿。
在今年化工区引进的9个项目中,有一个顶起半壁江山:7月,山东力诺集团投资63.3亿元,在武汉化工区打造一个包括化工、太阳能、物流在内的产业基地。引进这个大项目起源却只是一个平常的老化工企业搬迁。
按照武汉产业布局的调整,三环线内化工企业悉数搬迁。力诺在汉收购的双虎涂料在搬迁范围之内,核算搬迁再造新厂的投资,总额不会超过20亿元。
了解到双虎搬迁的消息时,李丽没有轻易“打住”。她搜索许多信息,了解山东力诺集团正在全国寻找一些新布点,特别是其已经做出业绩的太阳能光伏、光热产业。“说服力诺,把搬迁放大成为新兴产业的投资扩产,投资额会更多。”
很快,一份突破双虎涂料搬迁的项目策划书摆到了化工区管委会的主任办公会上,管委会迅速达成一致:到山东力诺去“要”增资。
这一去“要”,就是20多轮次的高层互访,李丽每次都参与。她记得特别清楚,去年的圣诞夜,化工区的主要领导与山东力诺的董事长,是在夜晚参观其厂区度过的。“下着雪的夜晚,湖面已经结了冰,力诺靠太阳能发电的路灯发着明亮却幽静的光,大家都被双方干事情的诚意打动了。”
大半年来往,力诺最终不但确定光伏、光电产业放在中部的武汉,而且专门在武汉化工区设立了低碳零能耗的展示中心,将其在这个战略性新兴产业的最核心技术集中摆放,成为武汉化工区一大闪亮的“名片”。
走上招商局长岗位之前,李丽当了多年的团委书记。从“文职”转到招商一线,2年半时间李丽学会“全武行”,懂化工、会算账、能建设,按她的原话,是“在不断的自尊心受挫中成长”。“不过最重要的一点,是必须掌握足够的知识,能有与龙头企业董事长平等对话的可能,才有招商的后续。”
李丽:
招商要善于抓“头马”
2年多招商,我深深地感受到一定要抓住产业链的“头马”,一来就会是一大片,这样的“纲举目张”,招商效果会大幅提升。
就在本月,我们刚刚组织近70个全国化工企业到武汉化工区考察,当场就有10多家企业明确表态,想来化工区落户。
此轮考察,除了我们的努力,还有深创投的参与组织,这家全国排名第一的资本型投资企业集团,在今年上半年就与武汉化工区有深交:由其投资的山东鲁华化工与武汉化学工业区签署战略合作协议,共同建设中部地区石化产品生产基地。
深创投“出面”,将其参与投资的化工企业邀来考察,还“规定”必须是一把手出面,引资的成功率提高了几倍。而且,作为资本操盘手,他们手上的大笔资金可以为来汉投资的企业助力,省去了四处融资的时间。
产业链的“龙头”,有时是实业型,比如力诺,一来就是大手笔,还能带来配套企业。有时是资本型,比如深创投,将其参股或者拟参股的企业群都放到武汉。无论哪一种,抓住就不放松,而且深挖到底,就会有收获。
80万吨乙烯项目会产出10多个化工原料品种,我们20多次上门与中石化达成“默契”:80万吨乙烯的化工副产品原料,优先供应给化工区落户的产业,一些有意向入驻的企业,我们甚至拿着其用料单一点点与中石化协商。这样,企业还没来,原料已有了“出处”。
(记者冯欣楠)
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