很汗颜,还是搞互联网的呢,刚听说唐越辞去艺龙CEO职位,不想这已是一个月以前的事了。前些日子和一些朋友还有聊过E龙和携程,还想写篇关于他们的博客,但因为工作太忙,就被一拖再拖,今天想起来要写的时候,才突然发现了这条令我吃惊的消息。
圈里人对唐越的评价多是一个“侃爷”,具有人格及语言魅力的人。不想他竞然离开他一手建立起的公司,2000年网络泡沫都没令他灰心,是什么事情让他放弃E龙呢?还是要放弃在线旅游市场?对于后者,我始终象对待电子商务一样,不仅很有兴趣,而且相信这两项业务均属于互联网圈子里的相对空白行业,对此,我更是怀有很大的好奇,并期待着奇迹出现。前些日子被一个电子商务圈子里的朋友叫去参加了“电子商务沙龙”,并成为每次活动的忠实会员,也结交了这个圈子里的很多朋友,可以与他们共同切磋电子商务今后的发展。而对于在线旅游,我却只是雾里看花。
我看互联网今后的发展,一是要落地(不能再一味地虚拟化),二是要多媒体融合(要加强与其它传统媒体及机构的互动)。而在线旅游则是互联网中少有与实体结合很好的行业。并且具有广阔的发展空间:
1、根据中国国家旅游局公布的统计数据,中国网上年旅游交易额仅占整个旅游市场规模的1%左右,而在美国,在线旅游网站的销售额占据了整个在线旅游收入的大部分。2005年该类收入达到了在线旅游总收入的56%。这一切均表明:中国在线旅游市场里发展潜力非常巨大。
2、据艾瑞咨询预测,目前国内网上年旅游交易额已达到40?50亿元人民币,约占互联网电子商务总量的20%。预计未来一两年内比重将提至30%。
3、目前在线旅游业务中很多的客户均为商务客户(携程的数据为88%),而据国家旅游局统计,国内游人数占了全部旅游者的97%,其中92%是散客,散客市场对在线旅游服务的需求最大。
而在这个蕴含巨大潜力的市场中,携程网和艺龙网是避不开的话题,以下是我对这两个公司的简要对比,不做任何结论,仅为了加强了解,与大家共享。
类别
携程网
E龙网
成立时间
1999.6
1999.5
上市时间
2003.12
2004.10
股价表现
(2006/3/3):75.74$
12.62$
总部
上海
北京
分公司
北京、广州、深圳、成都、杭州
上海、广州、深圳、南京、杭州、成都、武汉、西安
人员
3000余人
2000余人
客服
拥有行业中最大的呼叫中心,1000多个坐席1300余名员工。
500多个坐席
CEO
梁建章
创始人:唐越
2006年1月:司徒耀明
业务规模
国内外五千余家会员酒店。
四十三个大中城市提供免费送机票服务。
每月酒店预订量达到五十余万间夜。
每月出票量四十余万张。
国内:230个主要城市2,800家酒店。
海外:40,000家酒店。
里程碑
1999年10月接受IDG第一轮投资
2002年3月收购北京海岸机票业务
2002年10月当月交易额突破1亿人民币
2000年2月收购西祠。
2000年4月收购百德勒,初定网上旅游的基本战略思路。
2000年3月6800万美元卖给美国第三大免费电子邮箱Mail.com。
2001年5月,唐越以150万美金现金加上150万美金负债回购e龙。
2004年7月,美国最大的网上旅游服务公司Expedia斥资6000万美元购买e龙公司30%的股权。2005年初又向e龙追加了超过1亿美元的投资并成为e龙的控股股东。
会员
一千余万注册会员
100万会员
客户分布
以上海、北京、广州依次递减。
88%为商务客人
其它
三大亮点:酒店预订、机票预定、度假预定
携程已针对航空、金融、通讯、企业四大板块全面出击
拥有线下酒店“如家”品牌
注:百德勒:国内排名前三名的旅游服务公司,既有传统服务实体,也有网络(Lohoo.com)的赢利公司。
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