改革开放转折期，书店的图书不能自由取阅，读者和营业员隔着一个柜台，要哪本营业员给拿哪本。
恢复高考后，青年人对知识十分渴望。
90年代初期，马路湾书店逐渐由封闭式售书向半敞开式售书转变。
沈阳最有情调的书店——长安里书店。
2015年11月8日，马路湾新华书店升级为零点书店。
一提起书店，人们头脑中第一印象就是买书和卖书的固定场所。可随着社会生产力的发展，人民生活水平的提高，人们无论从阅读习惯、阅读内容、还是阅读环境，都发生了翻天覆地的变化。
从40年前的柜台式销售单一图书起，到如今多元化一体的“文化mall(市场)”，书店早已不再是只能买书的地方。电子阅读、网络图书市场，更是走进了千家万户……
但不变的，永远是人们的阅读情怀。
日前，记者走进沈阳新华书店，在一摞摞记录着历史的档案文献和几代图书人的讲述中，踏着时间的节点，重温那些关于阅读的回忆，领略了改革开放四十年来关于书香和知识的光阴故事。
改革开放转折期
——排队抢购“如饥似渴”
翻开时间轴，将历史的指针拨回到40年前。
在那个年代，作为红色象征的新华书店，承担着为广大读者提供图书的工作，履行着传播先进文化的使命。而张恩飞，就是老新华书店中的代表。
今年66岁的张恩飞，被同行誉为见证沈阳图书发展的“活字典”。从1970年到新华书店工作开始，张恩飞从营业员起步，到2010年在书店经理岗位退休，张恩飞记录并见证了40年来图书市场的起落沉浮，以及阅读人群、书店环境的更新换代。
1978年，人们开始流露出对知识的渴望，也期望能与外界接轨。大家纷纷涌入书店，寻求“精神食粮”
“当时人们对知识的渴望，用‘如饥似渴’来形容再恰当不过。”张恩飞回忆说，“我记得高考开考前一个月，《数理化自学丛书》的代数第一册面世，一上架就被抢购一空。该书当时总共发行了7395万册，很多人的命运因这本书改变。”“那个时期的书店是柜台式的，书店的图书不能自由取阅，读者和书店营业员隔着一个柜台，要哪本营业员给拿哪本。”张恩飞告诉记者，当时图书的普遍售价在1元钱左右，而大家的工资也就30块钱上下。“那个时候，为了买书看书，读者需要缩衣节食。常常一本书，会在很多人手中传阅着看。”张恩飞说，而这只是个开端。“当时间到了1978年，很多中外文学名著解禁并重新发行。有人为了买一本《一千零一夜》或《基督山伯爵》，在新华书店排队一天一夜。”张恩飞说，此时的人们，就像海绵吸水一样，从书籍中饥渴地吸收人类文明的财富。外界再纷繁的社会，也无法改变他们渴求知识、追求梦想的渴望。
而当时间的滚轮迈入90年代，许多租书店如雨后春笋般出现在大街小巷，虽然门面并不起眼，但里面却堪比“黄金屋”。武侠小说、言情小说、科幻小说、漫画书……应有尽有。在那个物资匮乏年代，花几毛钱就能租本书回家看，无疑是一种莫大的精神享受。
网络时代冲击期
——实体书店遭遇“寒冬”
图书市场的姹紫嫣红，随着时间的推移，实体图书市场迎来了“危机”。
2000年左右，随着互联网时代的到来，改变了人们信息的交流和沟通方式，也改变了人类的阅读模式。此时，网络小说成为那个时代的年轻人追捧的阅读对象。天鹰文学、幻剑书盟、起点中文网等优秀的网络小说团体不断涌现，痞子蔡、宁财神、安妮宝贝这些人，作为第一代的网络作家为人所知。
而也就是在这个时期，盗版图书也出现在了市面上。种种因素，直接冲击着实体书店的销售市场。实体书店不再“门庭若市”，读者早早守候在书店门口抢购书籍的景象不复存在。迈入千禧年，转行到新华书店从事策划宣传工作的田强，成为图书发展另一个时代的见证者和参与者。
“对实体书店冲击最大的，是网络书店的出现。”田强告诉记者，从改革开放以来，图书市场一直保持着直线上升的趋势，网络书店的出现，使实体书店的销售呈现出断崖式的下跌。“因为图书是有唯一固定价格的商品，网络书店出现时，往往打出了很低的折扣，这对于生长在网络时代的‘80后’来说，吸引力太大。”田强说，他们也成为了第一批网络书店的“追捧者”。
而在这个时期，书店早已不是最初的柜台式的销售方式，即使有着开放式的书架、宽敞的阅读区域，也没能扭转实体书店的低迷。
全面升级腾飞期
——多元理念完美体验
峰回路转，柳暗花明。
随着近十年的不断磨合，实体书店与网络书店从最开始的“厮杀”，渐渐回归到了一个相对平稳的局面。多元化的定位、“文化mall”的打造，让实体书店实现了再次崛起。如今，实体书店不仅为读者提供更好的阅读环境，也成为市民一个文化生活的理想空间。而这一转变，也标志着人们的阅读方式，迈入全新模式。
以沈阳历史悠久的新华书店为例，在经历了“网络冲击”的阵痛之后，全面开启了实体门店改造升级之旅。“从2015年起，新华书店先后完成马路湾、中街、朝文、铁西等门店的改造升级工作，并先后打造建成首家文化街区长安里书店、爱味道书屋、全国首家青少年主题书店、全国首家生态主题书店和浑南书店，实现了‘一店一品、一店一景、一店一韵’发展新格局和城区书店全覆盖的战略目标。通过精心打造‘沈阳晚八点’等品牌文化活动，不断为传统书店注入新鲜活力。”田强告诉记者，随着新华书店的“吸粉圈粉”能力，也直接带动了图书销售业绩的上扬。
今年，为了迎合需求持续攀升的少儿图书和教材教辅市场，新华书店全力盘活阅动教育培训学校项目，先后开设全脑学习力提高课程、艺术声乐特色课程、外教英文绘本课程等特色专业课程，收到了社会的强烈反响。而自助结账、分类查询、线上购书、新书推荐等一系列移动电商功能的登场，也开启了“书店+沙龙+互联网”的全新营销模式。
“实体书店从最开始的单纯等客，到现在迎合市场的全方位打造‘体验牌’。与其说是时代发展的需求，我觉得更是人们阅读情怀的一次完美升级。”田强如是说。本报记者关彤
(本版图片由沈阳新华书店提供)
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