1，看了某煤省的guo资改G方案，没什么新东西，合并重组，左手倒右手。我真的不认为把公司主营搞得更聚焦化一点，就一定能提升效益了。就像南北车合并，效益明显提升了没？那些央企们一合并，动不动资产总量世界前几，质量是不是前几？因为产业基没变，体制没变。还是靠控股股东通知、开会、动员那一套，不是企业自发的真想改。主管机关的话也耐人寻味：“金融机构要对当地的改G有信心。”
2，产业基础没变，那山东的新旧动能、东北老工业振兴，也是天天的换汤不换药。
3，就算政策倾斜，定向输送一些订单，也只能管一时，管不了长久。这是这些企业月线呈周期性波动的根本原因。名堂变了，大会稿子名词又变了，人和产品没变。
4，如果不是每几年就出一些名堂，出一些方案，这些股估值长期根本就涨不起来。不信同类股看看港股那些庞然大物，市盈率的惨样，你就明白了。
5，为什么A股要一边注册制，一边加大力气并购重组？为什么要先炒热科创和创业板，再集中精力去搞主板注册制？最终就是为了这些企业。这种企业大部分都在主板里。
6，五年前我就在雪球放过话：组织动员下的reform，是A股亘古不变的终极炒作题材。这种题材就算再不靠谱，也从不会被关小黑屋。散户不信，错失大肉；全信了，死无葬身之地。
