盘点：初创公司CEO每天都应该做什么？

很多人在想做一个创业公司的CEO究竟有多难，其实说简单也简单，要说辛苦肯定是有的，如遇到资金周转不开的时候，你又怎会不担心，但是在团队面前你又必须装的若无其事的样子，那么作为公司的CEO每天都应该做什么呢?

喝了很多创业鸡汤整理出来的经验，希望对大家有帮助。

一、只有自己的团队足够优秀时，你才能一起跟着优秀

培养自己的团队对于一个初步创业者来讲是至关重要的，招聘时多拿出些时间，认真考量每一位应聘者是否适合公司的要求，并激励他们，让他们完成从来认为做不到事情，引导一个自由发挥并有责任心的能力，像对待家人一样对待同事。创业不简单的地方就是你的团队。引领好一个团队才是一个公司的灵魂。

二、至少要花80%的个人时间用在你的产品上

只有公司产品优秀时，才能表示公司优秀，作为公司的CEO，必须亲自管理及了解用户利益，由于是初创公司，什么方面都处于弱的状态，因此CEO必须担任好首席产品官，要对每一个产品的细节负责。听起来有点过了，有人在想“我是CEO,什么活都干了，要员工干嘛”，想提高公司文化价值，提升产品品质，管理好公司，就要比别人付出十倍百倍的努力。

三、管理好资金

资金就是你开公司的生命线，因此你必须要知道自己手上还有多少资金，还能维持多久，每次做一个决定都要考虑是否会影响你的资金状况，不要等到继续资金的时候再去融资。

四、锻炼

一般CEO工作忙，对自己的身体也是很大的一种挑战，建议一周去4次以上健身房，可以让健身房当成你锻炼耐心、清醒头脑的地方，健身房是一个身心疲乏的人的好去处。

五、离开你的办公室

现在很多人容易躲在键盘后生活，每天邮箱、文件、杂事，让人感到枯燥疲乏，这也是每一位CEO每天的工作。离开你的办公室，和你的库户或是合作伙伴一起探讨交流。沟通交流也是我们的好老师。

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