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“乐视生态体系”为什么会走入困境?

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在互联网、云计算、大数据的时代背景下,企业间并购、跨界整合现象层出不穷,企业间的竞争业已上升到了“生态”与“生态”之间的竞争。对于“生态”这个词语,虽然经常在很多地方都可以听到、看到,也知道很多大企业都构建起了自己的“生态体系”,比如阿里巴巴、乐视、小米等等,然而很多人对“生态”这个概念却并不了解。


 


到底什么是“企业生态”?企业又该如何构建自己的“生态”?同样构建“企业生态”的乐视和阿里巴巴结果为什么有如此大的差别?下面就让我们一起走进《对话掌门人》,听听北大纵横创始人王璞先生是如何解读“企业生态”的?


20分钟,详解苹果、小米、乐视生态的区别

王璞先生的深度解读,相信大家对“企业生态”有了全面了解,也明白了乐视生态系统为什么会走入困局;相信对很多希望建立自己生态的企业来说,具有很大的指导意义。

您赞同王璞先生的解读吗?您对“企业生态”有哪些见解?请留言交流。

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