职场江湖漂，哪能不挨刀。锣鼓听音，听话听声。越是听到职场漂亮话，越要竖起耳朵，擦亮双眼。比如，领导经常会说这两句话，是不是背后暗藏杀机？不要被人卖了还替人家数钱。
小周做了五年核心业务岗，业绩一直比较稳定，但为人处世有点生硬，顶头上司不是很喜欢。大领导要安排一位亲戚过来，名校毕业，志向远大，点名要去核心业务岗位，因为这种岗位最出人才。
顶头上司正好想赶走小周，就找小周谈话，让小周感到很突然，“我做得好好的，为什么突然让我转岗呢？”领导苦口婆心，“傻瓜，这是公司在重点培养你啊，你熟悉核心业务，如果再熟悉客户售后业务，你就更加全面了，有利于长远发展。”
小周明白，客户售后业务，那就是一个火坑，纯粹外围业务，很多员工都是安置型，反正也不创造效益，让员工与客户斗嘴皮呗。公司业务有政策限制，产品供不应求，售后就是鸡肋。那些岗位纯粹是大火坑啊。
大领导亲自找小周谈话，上来就是三碗鸡汤，直接把小周灌迷糊了。“小周，难道你的眼光就这么短浅吗？难道你不想全面提升自己吗？难道你将来不想当总经理吗？”听得小周热血沸腾，第二天就转岗到位了。
这个故事说起来已经是两年前了。目前，小周还在售后岗上，天天与大爷大妈炒的焦头烂额，没有任何成就感。顶替小周来的那位关系户，两年三个台阶，已经是部门副经理了。小周悔得肠子都是铁青色的了。
小林是部门业务骨干，得意于五年来的精心钻研，别人搞不懂的窍门，只有小林能明白其中的奥妙。小林在部门内部，已经成为无法取代的“灵魂”人物，连公司大领导见到小林，也要敬他三分。
小林性格比较内向，只想做好本职工作，挣自己该得的奖金，过自己想过的日子。上班认真做事，下班认真生活，有时候就钻研业务，做到了业务精进与生活安稳双促进。
今年年初，小林的顶头上司大牛找小林，安排两个新人，拜小林为师傅，让小林对两位名校生开展“一带二、一对红”师带徒活动。看着这两位“徒弟”，小林头直接大了两圈。
小林工作认真，平时喜欢钻研业务，哪有时间带新人啊，再说了，带徒弟是很累的，也没有补贴，更不给奖金。徒弟带好了，是徒弟聪明好学；徒弟带不好，是师傅有私心，谁都知道这是出力不讨好的事情。
小林婉拒顶头上司的安排，大领导直接亲自出马找小林谈话，上来也是三碗鸡汤，直接点燃了小林心中的小宇宙。“小林小林，你的格局就这么小吗？你就只想搞好那点一亩三分地吗？听说过钉子理论吗？你如果不培养新人，你就只能像钉子那样钉在原地不提拔。”
小林浑身热血沸腾，马上签订了师带徒协议，手把手、一对一地教，恨不能掏心掏肺地带，把多年钻研的绝招都毫无保留的教给两位名校生。这两位名校生，底子好，学得快，一年后就能挑大梁了。
大领导再次找小林谈话，说是给小林提拔重用“压担子”，小林高高兴兴去新项目“挑担子”了。小林的工作被两位名校生接替，因为学到了小林的“干货”，很快就干得风生水起。后来大家都说，小林原来干得还不如新人呢，小林在新项目上苦苦挣扎，逐步淡出人们视野。
目前，两年后，这两位名校生都成为部门经理，不断提职加薪，成为冉冉升起的未来新星。小林才知道教会徒弟饿死师傅的厉害，后来更知道，那两位徒弟，一个是大领导的外甥，一个是大领导的侄子。最关键的是，公司很快要上市了。
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