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什么是真正的特色战略?构成特色战略的四大要素。

题记——进入互联网营销新时代,各种经营理念、商业模式、管理机制、营销方法等不断涌现,一方面极大推动了企业的创新,但另一方面也给诸多的企业带来困惑。本文认为,特色战略是帮助企业理清思维,正本清源,助力企业尤其是中小企业快速成长、塑造品牌的长效方法和最佳路径之一。

一、构成特色战略的四大要素

“特色”不是一个新鲜词语,但却是最有价值的词语,在企业经营的历史长河中弥久不衰。“特色”是一个事物显著区别于其他事物的特征和形式,既有外在,外显于形;也有内在,内化于质。特色是形式与实质的有机统一,只有外在的特色,是不持久的;而只有内在的特色,是不鲜明的。我们讲“中国特色”时,不仅仅是指中国的外在特征,更是指中国的内核特征。那什么才是真正或有效的特色?特色战略与差异化战略有何区别?

1、特色是一种差异标签

特色之所以特,首先是因为与众不同,是一种差别化特征,是企业所独有的优势或强项,差别的程度或地域范围越大,特色越鲜明,越具生命力。例如海底捞的“服务”,江小白的“青春小酒”,小罐茶的“小罐”,幸福西饼的“互联网蛋糕”等等。特色是最佳的识别或记忆标签,越不同越容易吸引注意力,越独特越容易被记忆。所以,特色战略首先追求的是——与其更好,不如不同。

2、特色是一种核心价值

不是所有的差异化都可称为特色,只有那些能为顾客创造充分价值、形成核心竞争优势的差异才能称为特色,既包括功能性、场景性价值,也包括情感性和精神性价值。价值不高的差异,或不能成为核心优势的差异,都不是真正的特色。功能价值易复制,而文化价值不易复制,例如“故宫淘宝”,虽然产品功能大同小异,但故宫的帝王呆萌文化“特色”很难复制。因此,在物质极大丰富的时代,塑造文化特色是企业实施特色战略、确立持久优势的重要路径。

3、特色是一种企业文化

特色不只是产品的卖点,更应成为企业的一种文化。只有当特色成为一种文化,成为企业的精神追求和内在习惯时,才能扎根于企业土壤,才具有可持续性和长久生命力。例如小米的极致特色根植于“为发烧而生”的极客文化,海底捞的服务特色来源于其家庭亲情文化。真正的特色是企业的一种核心竞争力,使竞争对手难以模仿,所以“海底捞你学不会”。因此,特色战略不同于一般意义上的差异化战略,它不仅仅是一种业务竞争战略,更是一种品牌战略和企业发展战略。

4、特色是一种战略体系

如果仅从产品或销售层面去理解特色是不全面的,特色应成为企业或品牌的战略核心,上升为企业或品牌的战略定位。特色不是一时一物的优势,而是一整套战略经营体系,是围绕“特色”企业各项价值活动的相互匹配和促进,从顾客价值链或价值环入手,如目标客户、目标市场、产品、服务、形象、人员、场景、体验、渠道、传播、物流等方面寻求着力点,系统构建特色运营体系。如江小白从目标市场、产品、IP、内容、传播等多方面打造自己的特色。

因此,不能将特色战略等同于产品特色,也不能简单等同于差异化战略。真正的特色是品牌的核心价值和文化基因,是企业的可持续核心竞争力。

二、特色战略在当今时代的意义

1、特色具有议价权

在粗放的互联网商业生态下,越来越多的行业陷于低价竞争,导致行业生态急遽恶化,生意越来越难做,诸多企业活在亏损的边缘,苦不堪言,有没有一种方法跳出这种怪圈?答案是肯定的,那就是特色经营,从价格竞争转向价值竞争。因为不同,所以不从;因为独特价值,所以独特价格,特色就意味着一定的定价权,特色越大,定价权越强。无数成功企业的实践证明,特色经营不仅是企业的安身立命之本,也是其抵御价格竞争的最佳武器。

2、特色是内容资源

内容营销已成为互联网营销的重要方式,吸引关注是内容的首要要求。而特色是一种宝贵的注意力和内容资源,具有良好的话题性和传播性。围绕特色,企业可以讲出精彩的故事,输出有价值的内容,抒发企业文化和正能量,如围绕海底捞的服务可以讲出很多动人的故事。故事是最具记忆力、感染力和传播力的内容,是互联网时代的“红利”和“特权”,是成本最低的营销利器。

3、特色是体验资产

顾客价值是决定购买的根本因素,价值的高低或优劣主要来源于顾客的认知和体验,当体验欠缺时,价值来源于认知;当体验充分时,价值来源于体验。因此,场景与体验构成了当代营销的基本要素。因为个性鲜明,文化独到,特色代表着一种独特的场景,是一种宝贵的体验资产,越独特体验越难忘,越细节体验越深刻,在体验经济时代,特色就是最好的体验资产。

4、特色是IP来源

打造品牌IP已成为当代企业的核心追求。特色经营的思路与IP化经营的思路几乎是不谋而合的。首先特色经营强调目标聚焦,瞄准特定圈层或用户,这与IP因小而生、小中见大的机理是一致的;其次,特色常常是一种原创或迭代创新,往往具有知识产权和文化价值,这也是IP的重要基因;再次,特色常常发轫于使命精神,精益求精,独树一帜,是一种专注和魅力,也是一种个性和情怀,这就使特色往往具备了人格价值,而人格是IP的核心基因。

因此,在互联网时代,特色战略不仅没有过时,反而是企业发展和塑造品牌IP的最佳战略和路径之一。

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