门店太少，不会总结门店标准化。

门店太多，总部职能却又缺失。

门店有什么标准化？

总部职能如何标准化？

选址和开店，为什么放在总部职能上？

跨区域后的连锁组织如何调整？相信很多连锁企业会在不同阶段会遇到不同的问题和困惑，也正因为有困惑，才证明公司有前进的潜力。

没有问题的公司往往会倒闭，全知，会让自己停滞不前，保持饥渴，保持愚蠢，这是乔布斯给我们的名言。

接下来为大家分享，原创PPT，《如何全面构建连锁标准化体系》

本PPT一共有27页，给您概述了标准化体系如何构建，组织如何演变，逸马专注连锁16年，为您整理成PPT。

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