门店太少,不会总结门店标准化。
门店太多,总部职能却又缺失。
门店有什么标准化?
总部职能如何标准化?
选址和开店,为什么放在总部职能上?
跨区域后的连锁组织如何调整?相信很多连锁企业会在不同阶段会遇到不同的问题和困惑,也正因为有困惑,才证明公司有前进的潜力。
没有问题的公司往往会倒闭,全知,会让自己停滞不前,保持饥渴,保持愚蠢,这是乔布斯给我们的名言。
接下来为大家分享,原创PPT,《如何全面构建连锁标准化体系》
本PPT一共有27页,给您概述了标准化体系如何构建,组织如何演变,逸马专注连锁16年,为您整理成PPT。
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