总裁思维
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企业家成长平台 2020-7-3
创业是一件“九死一生”的事，如何提高创业成功率，是创业者应该好好思考的问题。
有人说，创业犯的错越少，成功的概率就越大。那些存活下来的公司，往往从创业起步阶段便稳扎稳打，在每一个环节都研究方法，减少犯错的几率。
1、认真写好商业计划书
创业迈出的第一步，通常从撰写商业计划书开始。而一个创业项目能否成功，通过商业计划书就能大致判断出来。
商业计划书是创业者向投资人融资的敲门砖，逻辑清晰、信息完整、符合投资人口味的计划书，可以减少BP邮件被“忽视”的概率。
撰写商业计划书的过程，也是创业者梳理创业逻辑的过程。通过梳理商业计划书中的项目背景、团队、行业与市场等内容，创业者便能有的放矢。
2、聚焦核心能力，不盲目追逐风口
近年来，“风口论”备受创业者追捧。
但是并不是所有的风口都是机遇，比如之前的共享单车、零食货架等项目，都在火热了一阵子后迅速降温到冰点。
一个好的创业者会时刻关注市场的变化，重视对行业趋势研究，在公司的核心能力上认真打磨，等待“真”风口的到来。
3、创业初期就重视管理
创业公司由于创始人事务繁多，本身就没有时间和精力来做管理，再加上公司刚起步，人数不多，所以很容易忽视管理的作用。
管理做不好，很有可能为公司未来发展埋下隐患。那些知名的企业家，都在公司成立之初，就用使命、愿景和价值观来规范员工的行为。
当公司发展步入快车道之时，管理规范的公司往往跑得更快更远。
4、用股权激励人才
对创业公司来说，人才是很急需的，而股权激励正是吸引、留住核心人才的一种长期激励机制。
股权激励的好处有很多：用低薪酬留住人才；用未来的财富，做当下的激励；让员工长期发展，参与决策，有归属感；明确权责利，心甘情愿接受考核……
对于创业者来说，股权激励就是为公司种下“梧桐树”，来吸引渴求的“金凤凰”。
创业是一场马拉松，每一步稳扎稳打才会更容易成功。
然而，很多创业公司由于基本功不扎实，难免会犯一些错误。而如果忽视这些错误，往往会给公司造成极大损失！
写不好商业计划书，就很难得到投资人的青睐，融资就会困难；看错行业趋势，一旦进入“伪风口”，就很容易赔钱；而不在创业初期做好管理，无疑为公司埋下隐患……
学习主题：股权
学习时间：晚 18:30—21:00
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
资本经济时代的股权；
中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术。
马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最要的一课！企业一开始就决定了结束！
为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路，传授企业新思维与新方法，让企业永远前行！
15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）
华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！
关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？
小肥羊把孩子养大了叫别人爹！
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