在企业人力资源管理的过程中，对员工进行准确的结构分析是制定企业人力资源规划的基本出发点。是招聘、培训、考核、薪酬制定、员工关系管理等人力资源管理工作的重要依据。现在很多企业并没有认真、客观、准确的对员工结构进行比较全面的分析，人力资源决策绝大部分是基于经验和感性的认识所做出的，因此导致很多问题的发生。依据不同的目的，员工结构分析大致分为以下几个方面：知识（学历、培训）结构、专业结构、性别结构、年龄结构、工龄结构、籍贯结构、职务结构等。
一、员工人数分析与岗位定员、企业发展需要的比照分析。
二、员工素质分析，如员工学历、性别、专业、年龄、工作经验。
三、能力结构分析，如职称结构、能力层次、技能层次、职能等级等。
四、人员变动分析，如离职率、调职。
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