今天简单梳理下审计的大致流程。从审计前、中、后三个阶段分析项目组主要要做的事情。
审计前:
项目组风控评估->业务约定书->档案室盖章->寄出业务约定书
由经理及以上人员评估项目风险。现在很多事务所有自己评估风险的一套流程,在网上进行填报,经过审核后风险可控,才可以进行下一步操作。
经理与客户约定好后,可以按模板填写业务约定书。业务约定书主要约定业务类型、金额、所属时间等,与客户确认无误后,让客户盖章寄回事务所。
收到业务约定书后走所里的盖章流程,在档案室加盖公章。
档案室需要留底业务约定书,按事务所要求留底,然后寄出业务约定书。
审计中:
预审->年审->一审->答一审后一审系统点确认->约二审->答二审->三审
以正常的年度审计业务来讲,往往会在当年11-12月提前入场预审,这个阶段将对已有的财务数据执行主要审计程序,为年审节约时间。
过完元旦后,紧张的年审就开始了。审计师按节奏进度,尽早发函,盘点,完善底稿,准备一审。
在底稿装订完毕后,就要预约部门的一审进行初审。初审一般一到两天,结束后就会将一审问题发送给项目组成员。项目组成员就一审提出的问题继续向企业进行补充提问。
之后是二审,也是类似一审的流程。
有的相对复杂的项目还会有三审,反正是类似的流程。
审计后:
写报告->附注核对->文印室打印->档案室盖章->寄出报告->申请发票并寄出->报销等->归档
在报告数字定了后,就可以写报告啦,把TB导入模板中生成报告。形成初版。
将初版与审定数的附注核对,做到彼此之间的逻辑勾稽一致。
走流程让文印室打印最终版的报告。
走流程将终版报告加盖事务所公章。
走流程寄出报告。
走流程申请发票在寄出。
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