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埃森哲报告:个性化体验变现就该这么玩

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灯泡要智能,周围环境变了,光照强度要为“我”而变;汽车要智能,根据“我”的驾驶习惯,随时调整;体育馆要智能,向“我”推荐赛事,最好再告诉“我”附近哪有美食和促销……这就是互联网时代,“我”真的成了“上帝”,为了满足“我”,企业要比家人更了解“我”的喜好和习惯,而“我”的回馈就是买!买!买!


埃森哲年度巨献《2015技术展望》新鲜出炉,宣告本年度第一大趋势——“为我互联”时代到来!企业正努力打造高度个性化的体验,以此吸引和保留消费者。如果能在“为我互联”的市场中获得成功,就会成为下一代家喻户晓的知名品牌!


本次《2015技术展望》,埃森哲面向全球9个国家、2000多名企业高管进行调研,结果显示:81%的受访者认为,打造个性化消费者体验是企业的三大优先任务之一,而39%的受访者更是将此作为首要工作。


领先企业早已伺机而动,来感受一下:


梅赛德斯-奔驰公司出品的新型联网汽车带有应用编程接口(API),能与车主家中的Nest恒温器实现互联,据此,汽车可通过网络提前“告诉”恒温器车主的抵达时间,而恒温器会根据车主的预先设置调节家中温度。


家用电器制造商惠而浦(Whirlpool)的智能烘干机提供了一项新功能,帮助热衷环保的消费者选择在电力充足且电价便宜时烘干衣物。


中国平安集团推出的APP平安天下通,集成苹果的iBeacon技术,实现商店和智能手机间的实时通讯。iBeacons信号能精确定位用户在商店中的位置,为用户推送购物指南、产品评价、折扣优惠、限时促销以及移动支付等信息,符合用户个性化需求。


如何跟上“为我互联”的大趋势?


Step1:明确定位




如果消费者需要一台会唱歌的冰箱,企业是否需要既生产冰箱,又运作电台呢?还是有人生产冰箱,有人“教”它唱歌?“为我互联”创造了一个数字生态系统,为企业提供更广泛的跨界合作机会,但企业先要明确自己扮演的角色以及找对合适的伙伴。


音乐服务公司潘多拉(Pandora)渴望扩大在家庭音乐收听市场中的份额;电子巨头三星公司开发了带有互联功能的家用冰箱。两家公司合作,如今,“我”可以在厨房里一边烧菜,一边享受个性化的音乐。(还好,潘多拉没去生产冰箱,三星没去建个电台。)


在“为我互联”市场环境中,技术日新月异,跨界看似不难实现,许多企业因此想做百变超人,将“跨界合作”变为“跨界经营”。这种模糊定位只能让企业分散资源,得不偿失。


耐克公司曾经走过弯路,早前它既生产FuelBand智能健身腕带,还负责维护追踪和共享用户跑步数据。但显然它不擅长硬件生产,如今,耐克找到了自己的定位——专注于健身数据的分析和洞察,成为可穿戴设备市场的合作者,而非市场份额的竞争者。


Step2:争夺认同感

什么是认同感?它能创造多少价值?看看Facebook做了什么。


打开你的智能手机,数一数安装的应用程序,至少几十个。但是,每天必会打开的有几款?每天打开不止一次的有几款?(人艰不拆,你们懂得!)而Facebook平均每天能被打开14次!并且约70%智能手机使用者都是它的活跃用户。这是绝大多数应用程序开发商在梦里才能品尝的果实。


Facebook是如何做到的?答案只有一个:注重用户体验。日前,Facebook正在与《纽约时报》、《国家地理》等主流媒体商谈合作,在其官网上直接发布新闻内容,并愿意分享部分广告收入回馈媒体。这项合作的目的,只是为了改善用户的糟糕体验——在Facebook上点击新闻链接后,要在不同页面来回切换。


因为如此注重用户体验,Facebook获得了用户超高的认同感,并成为其他企业发布广告和推出新服务的实际平台。2014年第三季度,Facebook广告收入同比上涨64%,其中移动端广告占总增长量的66%。


在“为我互联”市场,企业的首要任务是通过创造愉悦体验,获取消费者认同感。如今,丰富的数据资源、物联网、虚拟现实等数字技术的发展,让企业有更大空间提供个性化服务。要想成为真正的“为我互联”领军者,关键是将企业把控的消费体验和消费者生活中的体验联系在一起,给消费者带来切实所需的结果。


Step3:转化为价值




到了将认同感变现的时候。充分利用自己的市场地位,推出有针对性的新产品和服务,去完善每个“我”的体验。


可口可乐阿玛提尔公司(Coca-ColaAmatil)在自动售卖机上安装了触摸屏、摄像头以及微软Kinect技术,创造全新的个性化自动售卖体验,成功提高销售额达12%。公司还利用这些互联型自动售卖机获得数据,在冷却器更换、补货等方面做出更加合理的决策。


可口可乐在传统商业环境中已拥有消费者极大的认同感,如今,他只是抓住“为我互联”的特性,并时刻遵循自己赖已成名的市场定位,通过技术手段,为消费者提供更加个性化的新体验,将认同感尽可能地转化为现实价值。


“为我互联”趋势下,企业的终极目标是——实现消费者体验最大程度的个性化和扩展化,并收获丰厚回报。本次技术展望调研中,60%受访企业表示,已通过个性化技术投资取得了积极成果。随着企业在该领域日渐娴熟,还将收获更高回报率,并迅速成为新一代商业模式的基础。


*封面图片为电影《私人订制》海报


来源: 埃森哲中国

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