现金流对做生意是多么的重要?
理论上说,只要有现金流,亏损了也没关系!比如一个企业一年现金流100亿,每年亏1000万。那么它运作几百年都没问题,因为10年才亏1亿,100年才亏10亿,只要现金不断流转,稍微延期几天或者几个月还款,你能知道他是赚还是赔呀。
所以现在你应该意识到现金流的重要性了。
赔钱的企业只要有现金流,就可以耐心等待时来运转,而相反即使你是赚钱的企业要是没有现金流,就会立马死掉!
我们用这个理论来分析下今天登上头条的刘强东夫妇的京东商城。
京东之前卖电器,做商城赚钱吗?他平均一个流量的价格是300多块钱,这还不一定成交。但是只要京东的现金流扩大,一年赔点钱算什么?
他完全可以靠现金流长期支撑,所以经常有人分析京东的利润,以为京东每年亏几亿几十亿,融不了资肯定撑不下去,幻想着它在几年内倒闭。
我并不是京东的拥护者,只是从现金流来做分析:假如京东今年360亿的营收都急剧扩大,这个目标肯定是很轻松了,那么手里的现金完全可以应付亏损和延期付款。
假如京东今年360亿的收入,亏损20亿,延期还款一个月,那么京东到年底手里反而多出了10亿。
假设明年京东收540亿,又亏20亿,但年底只会减少5亿。所以只要京东的营收越来越多,而亏损不是大幅增加的话,京东手里的钱足够用很多年。
所以,京东和苏宁,国美的战争,表面上是市场份额的战斗,利润的战争,但从金融角度来剖析,更加紧迫的原因是现金流之战!
谁的现金流被打掉,谁的裤衩立刻就被扒下来!
从表面上看来这是一场闹剧。
圈内人其实都很明白其中的道理。刘强东明白,张近东,黄光裕也很明白。但是很多伙伴不明白。
缺少现金流,就如同打架被人抓住了命根子,你不想被人抓住老二吧?那就一定要保证自己的现金流。
所以你一定要学会怎么样打造属于你自己的强大的现金流,这样才能至于不败。
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