现金流对做生意是多么的重要？
理论上说，只要有现金流，亏损了也没关系！比如一个企业一年现金流100亿，每年亏1000万。那么它运作几百年都没问题，因为10年才亏1亿，100年才亏10亿，只要现金不断流转，稍微延期几天或者几个月还款，你能知道他是赚还是赔呀。
所以现在你应该意识到现金流的重要性了。
赔钱的企业只要有现金流，就可以耐心等待时来运转，而相反即使你是赚钱的企业要是没有现金流，就会立马死掉！
我们用这个理论来分析下今天登上头条的刘强东夫妇的京东商城。
京东之前卖电器，做商城赚钱吗？他平均一个流量的价格是300多块钱，这还不一定成交。但是只要京东的现金流扩大，一年赔点钱算什么？
他完全可以靠现金流长期支撑，所以经常有人分析京东的利润，以为京东每年亏几亿几十亿，融不了资肯定撑不下去，幻想着它在几年内倒闭。
我并不是京东的拥护者，只是从现金流来做分析：假如京东今年360亿的营收都急剧扩大，这个目标肯定是很轻松了，那么手里的现金完全可以应付亏损和延期付款。
假如京东今年360亿的收入，亏损20亿，延期还款一个月，那么京东到年底手里反而多出了10亿。
假设明年京东收540亿，又亏20亿，但年底只会减少5亿。所以只要京东的营收越来越多，而亏损不是大幅增加的话，京东手里的钱足够用很多年。
所以，京东和苏宁，国美的战争，表面上是市场份额的战斗，利润的战争，但从金融角度来剖析，更加紧迫的原因是现金流之战!
谁的现金流被打掉，谁的裤衩立刻就被扒下来！
从表面上看来这是一场闹剧。
圈内人其实都很明白其中的道理。刘强东明白，张近东，黄光裕也很明白。但是很多伙伴不明白。
缺少现金流，就如同打架被人抓住了命根子，你不想被人抓住老二吧？那就一定要保证自己的现金流。
所以你一定要学会怎么样打造属于你自己的强大的现金流，这样才能至于不败。
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