近年来，江苏省苏州工业园区地税局紧紧围绕抓基层、强基础这一目标，把抓党建与抓税收工作结合起来、把关心干部成长与严格管理结合起来、把廉政教育与培育廉政文化结合起来、把基层全面建设与绩效考核结合起来，基层工作得到全面加强，为率先推进税收治理现代化提供坚强保障。
紧紧扭住“一条主线”，强思想、提能力，提升基层执行力
作风建设常抓不懈，解决认识不足的问题。该局把“百名党员进千户、边听意见边服务”活动作为加强作风建设的突破口，提升“服务零距离、满意在地税”作风建设的品牌效应。同时，严格落实“八项规定”要求，教育全局人员不越制度“雷区”。进一步完善规章制度，在抓常抓长抓细上下功夫，解决了个别人员认识不足的问题。
教育培训突出导向，消除能力不足的恐慌。该局始终坚持“价值、问题、需求”三个导向，解决制约干部教育工作的重点和难点问题。把理论武装、党性教育放在首要位置，将干部的思想统一到中央决策部署上来。与苏州工业园国地税局合作，邀请中国人民大学的专家学者来苏州集体授课，有效解决知识老化、能力缺乏等问题。
文化活动丰富多彩，避免动力不足的现象。该局党组以激励团队精神为抓手，开展了“园区精神再教育”“家在苏州—走基地、看变化、聚力量”等主题活动，鼓舞大家振奋精神、创新发展。同时，组织“全员读书活动”“趣味运动会”等文体活动，进一步营造健康团结的工作氛围。
牢牢把握“两大任务”，抓考核、促发展，激发基层创新力
自身建设有新成绩。园区局作为全省唯一税收治理现代化的试点单位，税收治理现代化进程稳步推进，在14项核心指标中，已有13项已达到现代化的标准。该局顺利地完成了文明创建、廉政文化建设的验收工作，再次被评为2013~2015年度江苏省文明单位、江苏省廉政文化建设示范点。
纳税服务有新方向。借鉴新加坡税务局纳税服务新理念，把纳税人视为自己的客户和合作伙伴，提供“规范+创新”的纳税服务，赢得纳税人的“方便+满意”。优化办税服务厅、12366、微信、网站、纳税人学校、纳税人之家等六大纳税服务平台，为纳税人提供全方位的纳税服务。
廉政建设有新举措。加强以“滴水廉心”品牌为核心的廉政文化建设，培养税务人员廉洁从业的品行。推进内控机制信息化建设，自主打造四大平台（依法行政管理系统、收入风险预警管理系统、人事管理系统、纳税信用评价体系系统软件），实现对“两权”（税收执法权和行政管理权）和“三大风险”（组织收入风险、税收执法风险和纳税遵从风险）全程掌控，构建具有园区特色的惩防体系。截至2016年，在苏州工业园区服务对象满意度和作风效能测评中，该局连续5年蝉联派驻机构第一名。
队伍建设有新面貌。该局突出“实、用、专”三字方针，建立适岗性教育培养机制。在2016年全省“岗位大练兵、业务大比武”考试中，4人获得“素质提升‘115’工程——岗位能手项目”称号，入围率达80%。截至目前，本科以上学历占比98.64%，研究生以上学历占比65.31%，三师占比38.41%，入选总局人才库4人，有总局领军人才1人。
积极搭建“三个平台”，重关怀、讲奉献，增强基层凝聚力
公平公正，搭建干事的平台。在干部选拔中，该局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，强调“德才兼备、以德为先”“群众公认、注重实绩”“公开、平等、竞争、择优”基本原则，把群众基础好、工作热情高、干事能力强的干部选拔到重要岗位上来，调动了大家的积极性。
及时沟通，搭建关爱的平台。该局制定了《江苏省苏州工业园区地方税务局员工联系制度》等，建立下基层调研、谈心谈话、生病慰问等机制，从解决最现实的问题入手，激发干部职工的内生动力。
助人为乐，搭建奉献的平台。在基层建设中，该局积极搭建奉献爱心平台，组织了“党员关受基金”“义务献血”等活动，得到全局税务人员的积极响应。近5年来，自发组织各类捐款69.72万元，累计献血人数超过330人次、献血量达83000cc。
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