床垫是华为人心中的“上甘岭”

吴春波：“床垫文化”意味着华为人艰苦创业、坚韧不拔，努力把智力发挥到最大值，它是华为精神的一个象征。床垫文化更是华为文化的重要组成部分。

一、床垫与床垫文化

如果说企业文化是一棵大树的话，企业的经营管理哲学就是树根，核心价值观就是树干，企业的经营业绩就是枝头的果实，而员工的工作惯行就是枝干与绿叶。

床垫文化是华为文化的重要组成部分，也是华为企业文化的一种象征，一种表象。它意味着华为人艰苦创业、坚韧不拔，努力把智力发挥到最大值，它是华为精神的一个象征。

创业期的床垫文化

1996 年 10 月 29 日第 35 期《华为人》报上题为《床垫文化》（作者石文金）的文章这样写道：“几乎每个华为人都备有一张床垫，卷放在各自的储存铁柜的底层或办公桌、电脑台的底下，外人从整齐的办公环境中很难发现这个细节。午休的时候，席地而卧，方便而实用。晚上加班，夜深人静，灯火阑珊，很多人整月不回宿舍，就这一张床垫，累了睡，醒了再爬起来干，黑白相继，没日没夜。可以说，一张床垫半个家，华为人是携着这样一张张床垫走过 8 年创业的艰辛与卓越。颜色各异、新旧不同的一张张床垫，载着我们共同的梦想，床垫文化意味着从早期华为人身体上的艰苦奋斗发展到现在的思想上的艰苦奋斗，构成华为文化又一道独特的风景。”

新员工到公司报到后，都要在公司小卖部或外面的小超市里买床垫。

伴随华为全球化的进程，床垫也漂洋过海，在世界各地安家落户了。

我在华为也有床垫，第一张床垫在由科技园搬到坂田时丢失了，后又新买一床垫，至今还静静放在办公桌下，但是很少用到它，这么多年我仍然不习惯于男女杂处，抵足而眠。我一般在茶水间看书读报，恐怕这与个人的定力不足有关吧。

记得某年，某阿拉伯国家的总统访问华为，总统特意要求参观员工的办公室，与随行人员一起参观员工的床垫，总统向随行人员表示，要学习华为的床垫文化。

在华为，床垫的作用有两个：

其一，加班后用来休息。加班后，拉开床垫，便进入睡眠模式。特别是研发人员，吃住睡在办公室几乎是常态。这也是外界把华为的床垫文化与所谓的“加班文化”画等号的重要原因。

其二，用于午休。吃完午餐，展开床垫，美美地睡上一觉。中午不睡，下午崩溃，华为人深谙此道。何以解困，唯有床垫。睡眠是为了工作，是工作的协奏曲，是工作的补充，如同大决战前的休整一样！

在外界的思维定式中，床垫是用来加班的，床垫文化就是加班文化。不可否认，在华为的创业期，床垫的重要功能之一就是用来加班，这是历史的真实，但是华为的床垫文化包含的内核要丰富得多。

永远的床垫文化

外界长期诟病华为的床垫文化，如同将华为的文化贴上“狼性文化”标签一样。尤其是 2006 年后，对华为床垫文化的批判到了人神共愤、口诛笔伐的顶峰。

也就是那一年，公司拨乱反正，为床垫文化正名，并传递出明确的信号：不论外界如何议论，华为还必须坚守床垫文化。

2006 年 7 月 7 日公司发表的《天道酬勤》中，明确提出：

“创业初期，我们的研发部从五六个开发人员开始，在没有资源、 没有条件的情况下，秉承20世纪60年代‘两弹一星’艰苦奋斗的精神，以忘我工作、拼搏奉献的老一辈科技工作者为榜样，大家以勤补拙、刻苦攻关，夜以继日地钻研技术方案，开发、验证、测试产品设备……，没有假日和周末，也不分白天和夜晚，累了就在地板上睡一觉，醒来接着干，这就是华为‘床垫文化’的起源。虽然今天床垫主要已是用来午休，但创业初期形成的‘床垫文化’记录的是老一代华为人的奋斗和拼搏，是我们宝贵的精神财富。”

“华为走到今天，在很多人看来已经很大了、成功了。有人认为创业时期形成的‘床垫文化’、奋斗文化已经不合适了，可以放松一些，可以按部就班，这是危险的。繁荣的背后，都充满危机，这个危机不是繁荣本身必然的特性，而是处在繁荣包围中的人的意识。艰苦奋斗必然带来繁荣，繁荣后不再艰苦奋斗，必然丢失繁荣。千古兴亡多少事，不尽长江滚滚来。历史是一面镜子，它给了我们多么深刻的启示。我们还必须长期坚持艰苦奋斗，否则就会走向消亡。当然，奋斗更重要的是思想上的艰苦奋斗，时刻保持危机感，面对成绩保持清醒头脑，不骄不躁。”

国外优秀的公司尽管没有床垫文化，但坚守的东西是相同的。在《不眠的硅谷》一文中，可以看到共同的坚守：

“在阳光灿烂的日子里，你很难看到有人在外面闲逛，也很难看到有人在午夜之前就上床睡觉。当然，我们不是在谈论夜间活动的‘吸血鬼’，而是在说硅谷自己的‘夜游神’。这些编程人员、软件开发人员、企业家及项目经理坚守‘睡着了，你就会失败’的信条。凭着远大的理想，借助大杯大杯的咖啡，他们会坐在发出融融光线的显示屏前一直工作到凌晨四五点钟，有时甚至到六点，而不是舒舒服服地躺在床上。”

“抵抗睡意是一种必要的生活方式，尽管这不是他们所希望的。”

“‘睡得太久，就会有人抢先得到专利、升职、项目资金或市场份额。’正是这条座右铭驱使着睡眼蒙眬的硅谷人彻夜工作。”

“员工们总是要求重新开设铺有褥垫的房间。”

这就是硅谷精神，这就是美国人民的奋斗精神。无数硅谷人与时间赛跑，度过了许多不眠之夜，成就了硅谷的繁荣，也引领了整个电子产业的节奏，为人类生活的进步做出了贡献。

实际上，华为多次出台限制员工加班的相关规定，2010 年，公司人力资源部出台了《华为公司加班管理规定》，对指令性加班和非指令性加班的申请及补偿做出了明确的规定。2016 年 11 月 14 日 EMTa 再次发出《关于员工加班时间管理的决议》。从此，床垫已失去作为加班休息的功能，但“床垫文化”的载体即床垫并没有在华为消失。虽然几乎每个员工都有床垫，但那是用来午休的，不是用来在公司加班过夜的。

不过，任正非并不认同床垫文化，在 2008 年的一次讲话中，他提出：“最近网上曲解了华为的‘狼性文化’‘床垫文化’。床垫不是文化，文化是可以传承的，床垫只是一个睡午觉的工具，它不能传承。其他公司睡午觉也许不用床垫，因此‘床垫文化’没有推广的价值，也不一定需要批判。”

有了床垫，华为人就有共同的价值依托；有了床垫文化，华为人就有了共同的精神家园。

现实中床垫实物的代际传递，实质上是虚拟的文化与精神的传承。

床垫是华为人在公司的精神家园，床垫文化是华为人的共同坚守。

床垫实际是华为精神的象征，是持续奋斗文化的写照。

床垫实际上就是华为人心中的“上甘岭”，床垫也是华为文化的平台。