沿海绿色家园开启“扬帆蓝海”三年发展规划 轻资产运营

　　2013年12月下旬，沿海绿色家园集团(以下简称“沿海集团”)2014年度工作会议在深圳诺德中心隆重召开，来自集团总部、各板块、各城市公司和专业公司的管理层代表参加了本次会议。会议对2013年的工作进行了总结，明确了2014年的工作指导思想，并对2014年的各项工作进行了规划。

　　2013年，沿海集团独有商业模式成功实施

　　基于对外部宏观环境和形势的分析，基于对沿海集团自身的客观剖析，沿海集团在2013年创新性地将产业投资、金融、地产开发与运营服务、工程管理、健康住宅技术等价值链进行整合，形成了一套沿海集团独有的商业模式和组织管控模式，推动着沿海集团从一个传统的房地产开发商，转型为一个房地产综合运营服务商，通过城市发展运营服务、金融管理服务、房地产项目开发运营服务、房地产工程管理服务、健康住宅技术实施服务和健康生活服务等为投资者创造增。2013年的沿海集团的主要经营业务指标圆满完成：轻资产（专题阅读）战略下的代运营规模快速扩大，在武汉、北京、长沙、南京等地成功签约多个轻资产项目；产品力和运营效率显著提升，为2014年业绩实现奠定坚实基础。

　　2014年： 开启“扬帆蓝海”三年发展规划

　　2014年是沿海集团新三年战略发展规划实施的第一年，沿海人将紧密围绕“强营销、扩规模、重运营、调结构、创环境”指导思想，秉承责任、激情、专业的工作态度开展各项工作。下属沿海创投、沿海创展、沿海创建和未来之家四大板块间的业务联动将更紧密，以共同实现沿海集团“通过产业投资与资本运作，提供金融服务与健康住宅技术，吸收更多的社会资本投入绿色健康事业，让更多的人“住的健康，住的便宜，住的舒服”，从而实现“为顾客、投资者和城市发展创造更多的健康价值”的企业使命！

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