(记者 卢泳志)目前，绿城房地产集团有限公司(以下简称“绿城集团”)正在推行“学院式”养老模式，以类学校的“颐乐学院”为载体，进入了这个刚刚起步却又光景无限好的行业中。
绿城集团总裁宋卫平此前就曾透露，绿城集团未来3年的关注点，将放在养老产业上。目前，绿城集团正在建设的浙江省桐乡乌镇50万平方米的养老地产项目，两年后便可交付使用了。在未来10年里，绿城集团计划打造100家养老院。
之所以关注到养老地产这一高投入、慢产出的行业，宋卫平称是看到了国内目前日益趋强的人口老龄化态势下的市场机会。
从绿城集团推出的首个“学院式”养老社区杭州临平蓝庭项目来看，其策略、模式是成功的。然而，过高的投入以及缺失的政策等难题仍然困扰着绿城集团在养老地产方面的实施与探索。
试水学院式养老
区别于其他地产商的养老地产发展模式，“学院式”养老是绿城集团进军这一行业推出的特色的运营模式。
早在2007年，绿城集团便在位于杭州临平的80万平方米蓝庭项目里，尝试做了一批老年公寓，并重点配备了老年大学及健康中心、社区门诊、护理院、文体活动中心等配套设施，以满足和丰富老年人的生活需求。
“蓝庭项目是绿城集团在‘学院式’养老方面的初步探索，在这里组建了一所社区老年大学。”绿城集团副总经理、绿城颐乐教育投资管理有限公司总经理冯雨峰表示。
绿城集团的想法是，建立一个养老社区，在这个社区内，老人们白天可以在学校里读书学习，晚上居住到绿城集团开发的房子中。
为了将“学院式养老”推向更深的层次，2011年1月，带着宋卫平浓重理想主义色彩的绿城颐乐教育投资管理有限公司应运而生。据介绍，对于买房的老年业主，买房的同时就可办理入学手续。另外，项目将有超过一半比例为持有型物业，配合寄宿制学院的管理和运营。
绿城集团不仅会在养老社区中开设“颐乐学院”，还会在老年人口比较多的普通小区开设老年大学。目前“颐乐学院”在杭州、北京等地已开办了20个校区，涉及近20门不同的课程，拥有老年学员近千人。
“只要小区的常住老年人口达到50人以上，基本硬件设施也齐备，就会开设‘颐乐学院’。”绿城颐乐教育投资管理有限公司副总经理王昕表示。
绿城的困惑
然而，这一“学院式”的养老地产运营模式正面临着现实的困境。截至目前，绿城集团的“颐乐学院”一直没有实现盈利，徘徊在亏损的边缘。
“这一块的投入十分惊人。”冯雨峰表示，“我们开办这个校区，建设、教学设施、办公用品，再加上教务管理人员的薪水，一个校区一年大概需要30万元左右。听课费是80元/课，这些收费只相当于每年支出的教师工资的1/3。”
不过，宋卫平对养老地产始终“一往情深”，他表示“只要有微利，我们就会去做，即使少有亏损，我们也愿意去做，即使卖房子赔钱了，也会去做，因为养老地产对绿城集团的品牌形象及发展会带来一定的促进作用”。
在进入、开发养老地产这几年的光景中，让绿城集团最担忧的是政府对养老地产开发支持的力度不够，及相关政策的缺失。
据介绍，目前对于杭州新开设的养老院，政府对于每个床位是有补贴的，其中杭州市为10000元/床位，郊县是五六千元。“这些补贴对于养老机构的床位投资来说，简直是杯水车薪。”冯雨峰直言。
冯雨峰继续指出，“20年前，我国台湾地区刚刚进入老龄化社会的时候，做养老社区，政府给予的补贴是非常高的，只要开发商能拿到土地，养老社区的开发资金都是政府出。目前政府也在大力推进养老服务系统的建设，但更多的是促进国家相关部门自己的养老院，如果把这部分资金补贴给民营养老院，可能会得到更好的效益。”
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