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餐饮业原材料的明细帐如何做?我接手的这家大酒店有一个管理仓库的人员,我看了他记的原材料帐很细,每一个品种做了一页(例如:油盐酱醋之类的),一共做了六大本,库存商品帐也很细,也是每一个品种的酒,饮料、茶都各单独做了一页,
我想请问:
一、我还需要同样和他一样做这么几大本这么细的明细帐吗?还是我在明细账本里设一个“原材料”的帐页,然后记原材料的总合计金额(比如期初的总额,本月领用的总额,然后算出库存总额)月末和材料保管员核对一下总数,然后再按照他的账本盘库存,这样行吗???库存商品也这样做可以吗?
因为品种实在太多了,鸡鱼肉蛋,油盐酱醋,怎么记呀,麻烦高手指点迷津!小妹在此泣谢了!
二、仓库管理员说,吧台、厨房领用的,没用完的,我月底也要盘点,那我应该根据仓库给我的领料单在月底结转成本呢?还是根据领料单的数字,然后再减去吧台、厨房领用但没用完剩下的酒水和材料,然后再结转成本吗?
麻烦有经验的兄弟姐妹给指点一下,万分感谢!
我到底应该如何设置原材料的明细帐,如何去盘点呢???具体应该怎么做,麻烦各位高手给我说的细一些行吗?谢谢了!
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