高人效企业，必须做到高固定，低浮动，精选人，强淘汰。企业做到这十二字方针，要有赌性。
当一家公司采用高固定高浮动薪酬模式的时候，他能招到顶尖的人才，比如华为；当一家公司的薪酬是高固定低浮动的时候，他能招到优秀的人才，大多数优秀的公司在采用这样的方式；用低固定高浮动薪酬的企业只能招到一般的人才，而低固定低浮动企业就是那种招不到人的企业。