管理

发脾气是管理者无能的表现，管理者必须容忍自己的下属不如自己，甚至远远不如自己。如果下属的能力跟你差不多，那他可能就是你的上司，就不是你的下属。尤其是当你管理的是一帮菜鸟的时候，就必须要做好思想准备，因为他们在很多地方可能一窍不通。作为管理者，你的角色是什么呢？
第一，要耐心地辅导下属。就像教孩子一样，一次两次不行，那就五次六次，直到教会为止；
第二，要教会下属方法。不能埋怨下属，也不能骂下属，你要去引导他，告诉他这个事情应该怎么做，你要试着去做一做；
第三，要给他工具。告诉他傻干不行，要学会使用工具。
如果你这么做了，至少员工觉得你是在帮他，他就愿意跟着你走下去。
你在做管理的时候遇到过哪些问题？或者你有更多的想法，欢迎在评论区留言讨论。