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企业发展不可忽视的操作要领:1、薪酬:不...
木言禾四毛
>《基本思想》
2021.07.13
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企业发展不可忽视的操作要领:
1、薪酬:不要只懂发钱,更要用变更机制去分钱;
2、价值:轻视以能力经验资历为中心的隐性价值,注重以结果、效果为核心的显性价值;
3、股权:不是用来送的,而是必须用来买或奖的;
4、绩效:没有绩效管理,就没有真正意义上的管理;
5、目标:公司目标与员工目标一体化,在同一水平线上。
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