企业必须对经营宗旨、目标顾客、业务性质等作出界定和选择,但这同时也意味着舍弃、设限。
万通董事局主席冯仑说,选择就是放弃,自由就是枷锁。中国老百姓有一句俗语:将军赶路,不追小兔。它的意思是说,前进路上总会遇到很多诱惑,如果只是追逐眼前小利,最终会导致一事无成。有效的使命不仅能告诉企业应该做什么,还能告诉企业不该做什么。
企业经营遭遇挫折,往往也需要重新思考、定位企业的使命,才能摆脱经营的困境。管理大师德鲁克提示说:“使企业遭受挫折的唯一最重要的原因,恐怕就是人们很少充分地思考企业的使命是什么、团队员工需要什么?。”从思考和改变企业的使命入手来改变企业的经营管理绩效。
99%的领导力都来自企业中层而不是顶层。不管你在企业中处于何种层级,都需要提升自己的影响力,成为全方位的领导者,要学会向上领导、横向领导和向下领导。
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