上周我们聊了《为什么走路快一点能提高时间利用率？》，不过呢这种提高时间利用率的方法，包括其它种种提高单位时间利用率的方法，我早就发现不够我用。
先说说我今年一季度完成的一项工作吧，是一项，绝不是全部，也不是工作量最大的工作--写书。
从去年12月26号，我下决心把今年要出的书全部写出来，我先拉个单子，让大家看看我写了多少。
1、《说服力-让你的PPT会说话》第二版：我大概增加了25页内容
2、《说服力-工作型PPT该这样做》第二版：我大概增加了30页内容
3、《说服力-缔造完美的演示PPT》第二版：大概删除了80页内容，重新加了120页内容，我组织了这120页分工，亲自写了其中的20页。
4、《和秋叶一起学PPT》第二版：大概删除了40页信息量不大的内容，补充了40页三分钟教程内容。这本书我负责策划和审核，具体工作由@Jesse1981 来完成。
5、《微信控控微信》第二版改进：针对微信最新版本5.2.1完成修订，累积修改了80页内容，需要由我负责的大概25页。
6、《搜索营销（暂定）》：也是《榨干百度谷歌》这本书的全面升级版，我全面修订了前言，第一章，第四章和第五章，新增或修改了7万字内容。
7、《不要等到毕业以后》第二版：我新增了1万字内容，修订了部分细节，不过这些都在原来积累素材上完成。
8、《不要等到毕业以后（答疑篇）》：书名也是暂定，我把微信“秋夜青语”里的10万个问题和累积的文章，进行了梳理，安排卢老师和小助手进行整合，最后我完成全部问答筛选和标题设计。
9、《学会思考--提问和学习篇（暂定）》：我们把微信“秋夜青语”思考系列第一部分加上即将发布的学习系列变成了学会思考系列第一本书。
我原来的计划是三月底，至少书稿的工作就完成，从四月份开始，开始逐步推出我的新书，在6月份之前，全部出来，目前看来，这些目标都不是问题。
考虑到我的本职工作是大学老师要教学改作业监考，我还在维护两个微信一个微博，我还要花费大量精力推广网易云课堂在线课程，我还策划了很多系列的电子书，我还要做一些讲座和内训，我还要陪家人，所以我这个产出是非常惊人的。
而且我的产出并不是以牺牲质量为代价的，你们应该知道，我一贯标榜“秋叶出品，必属精品”，我想无论是我们组织的@读书笔记PPT ，还是微信推送，还是电子书，还是图书，又或是付费在线课程，我们都自信对需要的人而言，都对得起四个字：物超所值。
要在短时间内做到有质量的高产量产出，的确需要不一样的时间管理思维，而且这种时间管理能力需要长期艰苦的训练。
今天我只聊一点：如何在做同一件事里面，我能获得更多的收获。
我就问大家一个问题，你看杂志的时候，你能看到什么？
我说说我能看到什么吧？
1、杂志的文章，这也是普通人能看到的内容，我也挑感兴趣的看。
2、杂志的封面设计，我在这里能学到最重要的一点就是如何做图文排版，特别是写出抓眼球的标题。
3、杂志的目录设计，我在这里能学到的是如何在PPT页面上组织多行文字，又让细节具有美感。
4、杂志的作者介绍，我在这里能学到很多小图加上线条，构成漂亮细节美化的手段。
5、杂志的图文排版，我在这里能学到很多长方形排版的版式，然后特别是一些广告，我能学到很多关于横置，也就是和PPT排版一样的广告版式，还有细节美化的方法，这些我都可以复制到PPT。
6、杂志的广告投放，我可以看到不同的品牌商是如何选择一个杂志媒体，采取怎样的广告策略，从这里我能学到如何选择广告媒体，如何利用广告媒体，还有如何选择广告版面效果最好。
7、杂志的内容定位，我可以学习一个编辑是如何选题，设计标题，突出重点内容，这对我写文字会很有启发。
8、杂志的文章写法，这里我可以学习如何讲述一个商业故事。好文章往往就是一篇好故事。
9、杂志的价格和发放位置：这里我能理解一个媒体的定价策略和渠道
...
我甚至可以继续列举下去，事实上，我在阅读一本杂志的时候，我定义它好或者不好，其实是看它到底能否给我带来多大的信息量，这种信息量会通过这个杂志的每个细节告诉我，而绝不仅仅是一篇文字。
最重要的是，我在接受这么多信息的同时，我并不需要把杂志阅读九遍，其实，只需要一遍，我就已经看到了比你多一些的信息，其中的关键在于三点：
1、你要有足够多的思维框架
2、你要有主动调用思维框架阅读的意识
3、你要一发现亮点就马上安排去学习的习惯
很多人问我为什么要看书，看哪些书好？我常常回答多看各种经典杂书。我现在就可以解释一下，因为看了这些杂书，我学习到了不同的思维框架，这样我在经历一件事的时候，我可以用更多思维框架来并发思考，大大节约了我学习的时间，也丰富了我思考的深度，超级划算啊。
如果你阅读量少，训练量不足，这些思维框架并不会自动跑到你的身上，因为你看了我这篇文章就成为你的能力。
我只能说对于大部分普通人，我能清晰感受到他和我的差距，只是我不说，或者装傻。因为伤害一个普通人脆弱的自尊心没有必要，但我愿意分享我的方法，因为有一部分人会去试试。
这部分愿意去试试的人，其实就具备我说的第二点，要有主动调用思维框架阅读的意识。其实很少有人只有一种思维框架的，但是他很少主动在一件事情上做多维思考而已，或者说思考维度不够丰富而已。
至于第三点，我相信才是大家互相拉开差距的关键，你看到了，你有没有记录总结，你有没有模仿尝试，你有没有分享你的收获。
思考是改变的第一步，但行动才是完成改变的关键，持续的行动才是真正改变的王道。
好了，今天聊到这里，下周六，我想和大家聊聊关于拖延的一些事情。
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