一觉醒来，老外关于中国“不开放”的指责又突然变得尴尬了。
这两天的博鳌论坛简直就是回应特浪普的专场：咋，你说不开放，我现在开放了，你还说不？
真是的，我们国家一路风雨，什么没见过？
不过说实话，这里面有一环，老六确实没见过太真招的。那便是金融业对外开放。
昨天，我们的易行长一口气说了11项开放举措，更具体的咱们这里不说，只说这一项：
将证券公司、基金管理公司、期货公司、人身险公司的外资持股比例上限放宽至51%，三年后不再设限。
虽然这也不是什么特别新的新闻，毕竟在业内，至少去年12月份，这个消息已经基本坐实了。
但是放在博鳌论坛这么重要的场合再次重申，可见高层的决心。
（毕竟想让对手看到我们的诚意，就得做出些什么动作。）
于是老六突然有种异样的感觉，突然想和国内的证券公司说一句话：
“你的对手在看书，你的仇人在磨刀，你的闺蜜在减肥，隔壁老王在练腰。”
一个小小的段子，绝不是空口无凭。
其实，证券公司是什么？说白了就是专门从事有价证券买卖的法人企业，英文名是 Securities Company ，在我们国家又被叫作券商。
它具有证券交易所的会员资格，可以承销发行、自营买卖或自营兼代理买卖证券。普通投资人的证券投资都要通过券商来进行。
那么问题来了，证券公司的成立，需要的资本门槛并不是很高，有5000万、1个亿、5个亿三种，但为啥还那么少，全国才100多家？
因为这一切都需经由“上面批准”，就是一种特许经营的行业，说得再通透一些就是牌照。
牌照是有数的，国家给你发张牌照，你就可以去做有价证券的买卖，国家不给你牌照，你再有钱再有能力，都是白搭。
这个现象说实话直到今天，还比较严重。
正如老六之前讲的那样，曾有人发出一声经典吐槽：
银行APP有多烂？全行业加一起不如一个支付宝。
这一点在券商身上也同样适用。问题是你支付宝再牛也成为不了银行，也不可能取代银行，最近还有被围攻的趋势。
但终归这是不符合市场经济运行规律的，凭什么外面的世界都21世纪第二个十年了，被牌照圈住的行业还停留在21世纪第一个十年甚至20世纪呢？
这不，就有了微众银行、网上银行这类民营银行，有了西藏东方财富证券这类互联网+民营券商，他们是国内金融机构的“闺蜜”，但是他们明显性感迷人的多。
开放，这件事情可以从两个角度看：
一个是对内开放，就是一些牌照管制的行业，对民营企业开放，一个是对外开放，就是一些不让老外放开搞的行业，松松绑，更洒脱地玩。
西藏东方财富证券就是证券行业对内开放的一个变种。
之所以说是“变种”，是因为它并不是平地而起筹建一家证券公司那样彻头彻尾，东方财富证券能成为“证券”最主要还是收购了西藏同信证券。
（大智慧曾经也想收购湘财证券，可惜最终失败了。）
但不管怎么说，从2015年4月东方财富表示要用40多亿元全资收购同信证券，到2016年3月成功改名为“西藏东方财富证券”，这个过程相对来说是比较顺利的。
东方财富也成为国内第一家拥有券商牌照的互联网企业。
那么说这个“闺蜜”表现得怎么样？老六只能说：叫人倒吸一口凉气，猛。
就拿2018年前三月的交易金额来说吧。东财已经排到了100多家券商中的第16名！股基交易额11301.88亿元，市场占有率1.9263%。
这个数据是什么概念呢？
我们类比一下，上市券商长江证券，股基交易额11784.37亿元，略高于东财；资格老很多的兴业证券（成立20多年了），股基交易额9310.26亿元，已经被东财甩在了后面。
要知道，今年才2018年，距离东方财富证券改名才不过两年多一点。
各位说说，假如你有这样一个闺蜜的话，你会不会觉得还蛮吓人的？
当然了，这只是经纪业务的一部分体现，要衡量一家券商的实力，确实不能只看经纪业务。
但东方财富作为一家互联网公司，曾经还只是你我用来看盘、看资讯的地方，这个跃进，的确值得高看一眼。
就此延伸一下，目前腾讯已经可以第三方支付（微信支付）、卖保险（众安在线）、卖基金（理财通）、做港美股交易（富途）、做小贷（财付通），还有银行（微众），还入股了中金公司（第三大股东），看着看着，A股证券交易，已经是围城之势了。
同样还可以延伸的，就比如雪球。是，雪球现在是个社区没错，但架不住人家有用户基础啊，大量的散户投资者热爱雪球，聚集在这个社区，突然有一天这个社区可以交易了，岂不美哉？（雪球现在是在给别人导流，自己玩的那个雪盈证券底层也还是盈透证券。）
继续说回对外开放，那就是隔壁老王的事了。
易行长这么确定决定以及肯定，意思也就差不多了，最快年内我们就能看到一些实质性落地。
其实截至目前，我们国家已经有了一家外资占比到51%的合资券商——汇丰前海证券，在这里面呢，香港上海汇丰银行出资51%，前海金控持股49%，2017年6月获得批准。
此外，我们还有一批合资券商已经在A股深耕多年，像大家耳熟能详的：摩根华鑫、瑞信方正、高盛高华、一创摩根、东方花旗、中德证券……都是这类，只不过外资都没法控股。
既然现在外资可以控股了，隔壁老王们的好戏或许才拉开帷幕。
老六就简单举几个典型的“老王”，大家先睹为快。
高盛集团
百年老投行了啊。（也是国内券商龙头中信证券的洋师傅）
高盛成立于1869年，是全世界历史最悠久以及规模最大的投行之一，总部设立在纽约并在伦敦、东京、香港设有分部，在全球23个国家拥有41个办事处。
高盛现在主要做机构业务，从投资银行、机构客户服务、投资和借贷业务、资产管理业务，都有覆盖。
他们的机构客户服务最为出名，就是面向公司、金融机构、投资机构和政府部门，提供FICC业务的交易和做市以及向机构客户提供融资融券等服务。
高盛最大的特色，除了它的“大”之外，就是它的“全”。
所有运作都建立在紧密一体的全球基础上，能凭借其协调能力、运营能力、严格的风险管控能力以及广阔的投资覆盖面，以投行业务为起点对接公司的全部资源，为全球客户发现和抓住投资机会。
摩根士丹利
也就是我们常说的“大摩”。
根据大摩最新的年报，其2017年全国净收入370亿美元，净利润62亿美元。注意，这是美金哈。按照今天的汇率，那就是营收2323亿元，净利润389亿元。这个营收和盈利水平，国内还没有证券公司是对手。
和高盛不太相同的是，大摩近年来虽然在发力机构业务，但也在不断壮大自己的财富管理业务，即面向个人投资者及中小企业， 为其提供投资咨询和理财服务。 也就是两手抓两手都硬。
从其2016的业务收入占比看，大摩已经让自己的机构证券板块（卖方）和投资板块（代客理财与自营投资）处于均衡状态，多元化经营的实力展现无遗。
而且大摩很重视人才，目前已经在 28个国家的600多个城市设有代表处，业务遍布全球，大摩的雇员来自世界56 个国家和地区，19个不同专业，他们的观点是：全方位的人才和多元化的观点能够更好地服务客户。
嘉信理财
可能是国内券商最值得警惕与学习的对手。
嘉信理财成立于1971年，最开始还只是一家小型的传统证券经纪商。
90 年代中期，互联网兴起，嘉信理财火速转型“上网”，率先推出基于互联网的网上经纪服务系统，很快就成为美国最大的在线证券交易商。
2016 年年报显示，作为综合金融服务和财富管理公司，嘉信理财管理资产总额达 2.78 万亿美元，拥有活跃交易的 账户数量达到1016万个，并且拥有154 万个企业退休金计划账户和111万个银行账户。
（是不是似曾相识，让人不停地想起国内的那个谁。）
嘉信理财的经纪业务打法，放到当前我们的国内，可能就是“新零售”这个感觉了。
他们采用的是线上网络和线下网点结合的服务模式，包括网络、自动电话、经纪人辅助等三大交易方式。
线上业务可通过自家的交易平台进行，相较其他两种方式的交易成本更低，线下则拥有 335 个网点，遍布美国 46 个州。
国内正苦于经纪业务转型无门的同行。了解一下？
说完了闺蜜，说完了老王，不知道作为你，是什么感想？
好在广大同行已经注意到了这个现象，据说，在2017年上市券商的年报里，“财富管理转型”荣膺高频词汇。
比如广发证券说要建立以客户需求驱动的财富管理产品体系、构建私人银行客户服务体系、优化网点布局等；
比如中信证券说要逐步搭建最大、最全、最专业的金融产品超市，提升交易与配置服务能力，着力向财富管理转型；
比如中金公司说设立财富服务中心，系统加强财富研究和产品中心的服务能力；
……
其实，大家都希望变好——不管有没有让人大气都不敢出的“闺蜜”，有没有磨腰霍霍的“老王”。
无论怎样，只有在一个充分竞争的行业，受众的合法权益才能得到有效保障，只有留住了受众，一个行业才能健康地发展下去呀。
你说是不是这个理儿？
联系客服
