【一起战“疫”】郑州人民医院李培亮：进入隔离病区21天，心才稍微安定下来！
他说：从匆忙慌乱，到秩序井然，心终于稍微定下来了！在医院隔离病区见到副院长李培亮，他没有想象中疲惫，穿着白衣，戴着眼镜，就像平日工作时一样的状态。李培亮已经在隔离病区工作21天了。从2月5日到现在，三周时间，从最初的匆忙慌乱，到后来流程逐步理顺，再到如今秩序井然，他说：“心终于可以稍微定下来了。”回想这惊心动魄的三周，其中的艰辛，大概只有他自己知道。医院隔离病区2月5日正式启用。在这之前，医院已经做了充足的准备。基建改造完成，人员抽调完成，流程制定完成，设施设备到位。医疗工作由卢滨负责，护理由郭薇、武晓、张铮三位护士长负责。还缺一个总负责人。这个特殊的场合，其重要性非同小可，医疗质量和安全是首当其冲，不能出一点问题。感染控制必须严之又严，每一位留观的、疑似的、确诊的病人，都必须得到合理科学安置，绝不能交叉感染，更不能贻误治疗。所以，这个负责人必须对医院情况非常了解，熟知医疗管理流程，最好有应对传染病的工作经验，还要能够服众，带领医护团队完成艰难的任务。他的理由是，孩子已经上大学了，妻子很支持，老人身体也很好，家里没什么负担。2003年非典疫情时，他曾在发热门诊工作过半年，有应对传染病的经验。的确，作为分管医疗和医学装备的副院长，李培亮从疫情刚开始就始终在医疗管理的最前线，发热门诊、防控办公室，与上级部门的沟通联络，都是他在参与管理和规范。再加上他曾做过外科大夫，有30年党龄，长期从事医疗管理工作。负责隔离病区和发热门诊，是最合适的人选。但是担此重责，也意味着要和确诊病人近距离接触，意味着高风险，意味着不能回家，意味着责任和重压！困难重重，压力重重，但他义无反顾，从无犹疑。早在疫情开始之时，他就没日没夜地工作。进驻隔离病区之后，责任更大，担子更重。隔离病区刚启用时，人员、环境、流程都不熟悉，需要磨合。李培亮每天早上七点之前来到病区，晚上一两点才能休息，最晚的一次一直忙到凌晨四点他才回宿舍。一方面，是医疗管理的诸多细节，比如留观病人的流程、疑似患者的安置，确诊病人的诊疗，重症病人的照顾，紧急手术的处理等等，都需要反复对接、讨论、确定。一方面，是医护人员的管理。要安定大家的内心，要严格执行各项流程和要求，同时解决各种支持和保障问题。为了这个目标，他和病区主任、护士长一起，定流程、建机制，培训再培训，强调又强调，一丝一毫都不敢放松。隔离病区刚启用没几天，有一次一天之内一下接收了四五个重症病人，有心衰的，有肝腹水的，有肾功能不全需要透析的，有消化道出血的。李培亮在病区里，一边将医护人员合理分工，统筹指挥，一边和医院相关科室专家共同会诊，解决疑难，一边和检验检查部门沟通，加快诊断和排除。和全体医护人员一起，奋战了十几个小时。经历了一个惊心动魄的夜晚，天快亮的时候，病人情况都基本稳定了，他才长出一口气，才感觉到浑身的疲惫。隔离病区如今收治了40个留观病人，12个确诊病人，1个疑似病人，其中还有四五个重症患者。发热门诊每天接诊六七十个患者。这么大的工作量，李培亮带领着100多位医护人员日夜忙碌。昨天晚上，隔离病区刚收治了一个心梗病人，在病区紧急进行了溶栓治疗。还有一个孕34周的孕妇，在产科和新生儿科的协助下，在隔离病区成功分娩。这些简单的描述背后，是李培亮和所有医护人员紧张和忙碌的身影，是他们呕心沥血的付出。军人出身、做过军医、年届五十的李培亮，轻易是不会流泪的。
但说起隔离病区的同事和伙伴们，他控制不住流下眼泪，一度哽咽到说不下去。每一位进驻隔离病区的医护人员，都有自己的故事。在这里，身体的负累、心理的压力、对家人的思念，常常交织在一起，李培亮是他们的大管家、带头大哥，大家的所思所想，所惧所忧，他感同身受。进入污染区，需要三级防护。隔离衣、防护服、口罩、护目镜、面屏，一层一层穿戴下来，身体极大受限，视野也有些模糊不清。原本很简单的治疗，在这里变得困难。为了节约时间，他们穿上成人纸尿裤，不吃饭、不喝水、不上厕所，在隔离病区一待就是七八个小时。不仅要看护好病人的病情，还要照顾他们的生活，处理病人的大小便。辛苦自不必说，遇到不理解、不配合的病人，医护人员精神压力更大。进驻隔离病区的医护人员，年轻人居多，女性居多。孩子都还小。李培亮说，有一次看到护士长张峥在电梯口对着手机流泪，手机里孩子在哭，手机外母亲在哭……其实，李培亮同样一个多月没见到家人了。上大学的孩子在家里过寒假，从春节到现在，没见过父亲几面，匆忙的聊几句，也是在电话里。他对孩子说，视频不是一样吗，不一定非要见面。但内心里，对家人又何尝不愧疚。但是职责所在，他必须坚强。他说：“作为医务人员，身为党员，这都是应尽的职责，这是我应该在的地方，没什么好说的！”
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