老板必须经常思考和优化的板块：
组织架构：分责、分权，身心不断解放
薪酬机制：分钱方案，员工开心，业绩倍增
晋升机制：员工升官发财的方案和要求
营销流程：持续、自动、傻瓜式的收钱方式
绩效考核”（约束兽性、激发人性、提升神性
招聘流程：持续不断吸引人才
培训方案：持续培育出公司需要的人才
查漏补缺：还有哪里需要优化
用对股权模式很重要-看图选模式
你要问清楚几个问题：
公司要员工出钱还是出力？
公司愿意给员工所有权还是分红权？
公司要留人还是激励人？
公司重在短期、中期还是长期激励？
公司想针对何种人群做股权激励？
公司的利润数据可以公开吗、能公开到什么程度？
公司担心员工拿到股权后不作为怎么办？
公司业务增长空间有多大？
