Sourcing与Buyer的区别

Sourcing与Buyer

Sourcing在采购中主要是正式量产前的相关工作，主要包括：

1，前期的开发，评估，稽核供应商，

2，报价，比价，议价，谈判（RFQ,Negotiation),

3, 样品（FA),模具在开发过程中的跟进，

4，和研发，工程部门的合作，需要一定的工程背景，

5，商务方面的事宜，包括物流，关务，各国相关的进出口政策。

Sourcing和Purchasing或Buyer的区别：

Purchase在采购中主要是正式量产后订单的发放和跟进，确保生产用料的正常供给，此时供应商已经选定，价格已经谈好，式样已经获承认。

Purchasing中的采购员不一定需要像SOURCING人员一样有很强的谈判技巧，工程背景和开发供应商的能力。

以上是个人的一点实践经验，希望对于你帮助。

.Sourcing在采购中是指定位资源的过程。在国际化采购或大公司采购中是尤为重要的一个环节。因为采购规模越大，企业为某项采购作出的支出就越大，因此寻找物廉价美的产品对于企业而言意义也就越大。

在国际化采购中，sourcing也就是资源定位的范围也是全球的。在所有可能的市场上寻找符合要求的，同时价格低廉的产品，就是sourcing的责任。 在某项采购中，从众多被选供货商中选出一家性价比最好的，也可以称为sourcing。

2.buyer是采购员。就是负责采购公司需要的各类物资。一般来说，采购员主要职责是控制自己的采购行为在预算之内，并保证采购的物资与公司需求相辅，保证更好的质量。

3.在分工比较细的公司中，sourcing会为buyer定位出比较合理的资源所在，buyer只需要落实具体的采购过程，控制收支的平衡和质量就可以了。但如果公司分工不细，buyer也有可能要承担起sourcing的工作，即也要负责寻找出比较合理的资源提供地/供应商。