在制定物联网解决方案时，通常会面临这些挑战：
物联网解决方案通常具有云计算和企业IT架构的双重特性，但是现存的典型应用架构通常不能同时解决这两类问题，一个以高度分布为特征，而另一个以集中处理为特点。
随后，在构建物联网架构的时候，往往需要兼顾客户的遗留系统。新的架构必须考虑未来的技术特点，为长期服务，实现物联网应用的长效机制。
同时，多样化的网络技术和数不清的物联网网路终端的形态和解决方案特点都给应用架构设计带来了非常大的困难。
而埃森哲的物联网解决方案就可以用于解决这样的系统问题，确保项目按期顺利完成。我们可以通过如下埃森哲的部分物联网获奖案例来领略其物联网方面的卓越绩效。
4.1 BP石化
埃森哲公司与BP石化北美分公司共同开拓定制的全球定位和监控其危险化学品铁路运输团队的系统。这是在化学品行业的全球首例，该解决方案有赖于使用无线双向通信设备、太阳能电池板和车厢连接传感器。
试验项目的成功使得公司在随后的7个月内一直运营着同一北美铁路分队。包括BP石化母公司在内，该项目获得了公司自己设立的数码及通讯科技Helios奖励项目中著名的“创新大奖”和“人力能源大奖”，该大奖专门向支持BP品牌价值的卓越成果授予荣誉。此外，该项目还被评选为2004年度《信息世界》年度十大顶尖卓越IT项目之一。
4.2圣•路易斯地铁
圣•路易斯地铁一致被公认为是美国运营最好的城市交通系统。截止至2008年为止，它拥有650辆公共汽车、火车和其他车辆，为超过4600万名乘客服务。为了规划整个车队的未来维护方案，圣•路易斯地铁希望埃森哲根据待运车辆的不同运营性能，设定可变时长的维护区间，制定“个性化”的维修计划。
因此，埃森哲提出了相应的物联网解决方法，包括：
收集业务数据的系统，同时该系统通过卫星网络将该数据传输到中央预测监控服务器的预测。
通过分析引擎审议通过这些数据，并将其与每一辆车各自的“健康”信息模型对比，找出每一个未来可能发生的故障的蛛丝马迹。
将即将发生的问题预警发送给埃森哲和地铁维修人员，以防止故障发生。
通过该项目，埃森哲为圣•路易斯地铁实现了预报错误及故障的功能，有效减少了灾难性故障，并降低了备件库存成本;同时，提高了预测设备效率，在节约燃油，降低采购成本，延长现有车辆的生命周期，减少后备车辆储备数量等方面取得卓越提升;此外，埃森哲还为圣•路易斯地铁制定了高效维修决策，依据为其定制的个性化维修时间表，规划了科学合理的车队维护方案。
4.3 Tarmac
Tarmac集团是英国领先的建筑材料供应商，它也在欧洲、印度、中东和远东运营，满足当今行业专业人士的建设需求。Tarmac希望埃森哲帮助其实现运输管理系统(TMS)实时使用技术的目标。由此，埃森哲与英国沃达丰合作，采用创新技术，为其提供试验性的解决方案。
该解决方案主要内容如下：
·该解决方案使用移动电话基础设施，使运输商能够向后端系统报告
·他们的位置和当前行动。
·货车司机使用手机向业务活动发出信号。
·业务活动在地理上利用蓝牙GPS接收器和沃达丰的配有GPS辅助功
·能的蜂窝网络中的定位数据。
·该信息是通过互联网门户网站提交的，由车队管理。
由此，Tarmac通过该解决方案的实施，获益匪浅，包括：根据计划供应调整往返路线，驱使负载时间最大化;通过与货车共享数据库，协调调度进程，降低空载里程;根据货车的负载能力合理匹配货物大小，加强其利用率;降低车队规模和其他备车库存;通知挖掘客户需求，改善计费方案和A/R流程。
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