那么,怎么才能让老板听你的呢?
当你把自己当作老板,站在更高层面思考问题,想到老板应该想到但是还没有想到的地方,并调动资源去实现,那么你想做的,老板自然会全力支持。 事实上,下属并不真的拥有管理老板的权力,比如不能给他发工资、定奖金、给绩效打分,或者把他叫到办公室来熊一通。 那么,怎么才能让老板听你的呢? 有两个重要的心法: 第一,明确自己的优势,知道自己的最好状态。 第二,理解上司或者大BOSS真正想表达的思想的是什么。 如果一个下属的思想,与老板总是不在一个频道上,那结局会很糟糕。 01 要套路老板沟通 总结下来就是三点: 不仅是提问题,同时也要提出几种解决方案; 并加以靠谱的分析; 与上司讨论,但最终由他来裁决。 很多富有才华和工作激情的人,总是与老板讨价还价,恐怕是没做好这几点。 当然,这个阶段他们要做的是准确理解上级的意图,迅速将其转化为行动,而不是在没有搞清楚状况的时候,一味的坚持自己的想法和主张。 02 随时汇报自己的工作情况 如果老板不信任你的人品、可靠性、专业能力等,你对他就基本没什么影响力。 03 遵守信用 值得放心、信任,是不让老板担心。也只有承诺不断兑现,你和老板之间的信任关系才能建立和维持。 04 帮老板计划时间 老板的时间通常非常值钱,用你的智慧来节省他的时间,老板会非常感激。 老板的脑袋也不是万能的,在某些方面他一定需要下属的帮助。尽可能多地帮助他,让他更成功,你才能更成功。
当你把自己当作老板,站在更高层面思考问题,想到老板应该想到但是还没有想到的地方,并调动资源去实现,那么你想做的,老板自然会全力支持。
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