华谋化工
化工行业专业生产管理咨询顾问
来源:楚柳香青钱柳
目标管理在企业经营管理活动中应用的非常广泛,许多管理者将它作为开展业务计划和控制的手段,也有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。
那么什么是“目标管理”?它有哪些管理核心要素”?下面就随楚柳香小编一起来了解一下吧!
一、什么是“目标管理”?
1、目标管理的定义
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。在企业个体职工的积极参与下,确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
2、目标管理的意义
二、它有哪些管理核心要素”?
目标管理的核心要素:除SMART原则外,还有“五大核心要素”:
1、确定所需资源;
2、与相关人员沟通到位;
3、不折不扣的执行;
4、定期回顾与改进;
5、总结与提升。
目标管理是通过有效授权,提升组织效率与团队凝聚力,迅速提升员工能力的有效管理举措。
目标管理的三大阶段:
目标管理的过程:
目标管理与评价的工作系统图:
目标管理的程序:
目标管理的层次体系:
目标的设定:
目标设定---程序:
目标分解:
目标推行过程的有效管控:
目标推行过程的反馈控制:
总结与提升。
以上内容仅供参考,欢迎互动交流。
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