设计过程成本与质量管控要点与方法

本期提要

成本管控的最高阶段主要围绕设计做文章，设计方案落地，就决定了大致的成本。设计在整个项目的成本投入上占比不大，却影响75%的项目成本和项目盈利。方案阶段的成本控制要点有很多，如地下面积、竖向标高、窗地比、外立面率、核心筒及消防前室、建筑形态、工艺标准、建筑风格、人防面积、层高等等......

今天分享的是XX集团的《设计过程的成本与质量管控要点》

一.设计成本控制：策划先行

策划线先行的目的

确保项目目标成本的准确性及可行性

规避不可见成本因素

充分利用当地地形、地貌、地势等特点

投资决策前完成的工作

项目用地条件分析及规划产品设计建议

充分挖掘土地优势，创造产品价值

通过策划与设计手段，完善并解决用地条件劣势

依据用地条件的详细分析形成匹配的规划布局与产品设计建议

设计条件收集完备

政府（控规）规划条件、

大市政配套条件、地质基础条件等

土地开发强度分析

合理的开发强度与面积指标

最适宜的产品类型组合与面积配比（商业及配套面积）

合适的地下室开发面积

合理的停车指标

二.方案阶段设计成本控制

三.施工图阶段成本控制

四.现场品质控制成本控制

五.设计标准化成本控制

六.审图阶段成本控制

七.外部资源利用策略

八.成本数据库的运用

九.苗木基地的建设

设计过程成本与质量管控要点与方法分享完毕......

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