双十一大战在即,老哥这里有几点建议送给奋斗在电商第一线的兄弟姐妹们:
1 不要各自为战,要整合各方资源,打一场进退有据的战争,货源方面,要协调好各方合作伙伴,自产自销的卖家要提前备货、精确备货,避免出现缺货或者压仓情况;物流方面,与快递公司签订合作协议,尽量减少甚至避免受双十一爆仓影响;团队方面,各个岗位员工做好战前动员,靠物质奖励、荣誉奖励等不断提升团队士气、战斗力;营销策划方面,整合微博、微信、网红达人、直播、淘宝客等各方资源,统一调配、统一推广,避免出现资源浪费、资源重复、资源内耗。
2 不要目标不清,要明确此次双十一你的战略目标是什么?销售额?品牌打造?粉丝回馈?团队磨炼?一定要有个一以贯之的目标,不能既想要销售额又期望打造品牌,还奢望把粉丝培养起来。这个技术难度太高。步子太大扯着蛋就不好玩儿了。
3 不要刷单,先不说自律问题,双十一期间淘宝肯定会严查,刷单被抓就真得什么都完了。更何况有些卖家心里是不认同刷单的,但又被刷单公司忽悠,觉得人人都在刷单,不刷单就一定死,一定要花钱刷单,结果刷单公司赚钱了,卖家买家都吃亏了,电商环境越来越差了,刷单公司拿着钱去潇洒了。要自己多想想。
4 不要把促销变成低价大酬宾,成交是第一位的,但不能把品牌建设置之脑后。一场双十一下来,高成交额换来廉价店铺的印象,得不偿失。
5 不要浪费时间跟大商家、品牌商别手腕,差异化、个性化是王道。要努力发掘自己的特色优势,立足自身稳扎稳打,跟大块头拼资本、拼资源实在是太傻了。
6 不要太依赖淘系资源,充分利用社交工具,微博、微信、直播、网红……整理资源进行社会化营销。当大家都在以来淘系资源的时候,抓在自己手里的社交资源、媒体资源就是你实现弯道超车的本钱。
7 不要打擦边球做各种促销活动,要善用淘宝官方工具。淘宝新出规则,禁止拍下改价,严重者将被下架/删除店铺内所有商品、店铺屏蔽等,并扣除6分。这点需要注意。
8 不要放松产品品质把控,双十一会放大消费者的购物欲望,同时会降低对劣质产品的忍耐度。双十一过后的买家投诉对店家来说非常致命。
9 不要另起炉灶,要紧跟淘宝双十一的节奏来。相比淘宝,在资源、能力上没有哪个商家更能调动消费者节奏,商家要做的是在大的节奏下做一些精巧奇特的设计,而不是另起炉灶单干。促销活动要围绕场景化、个性化、碎片化、去中心化进行。
10 不要违反淘宝规则,双十一期间更要频繁关注淘宝相关规则,避免出现无意间违反规则浪费大量时间、精力的窘状。
11不要以自己为出发点设计策划方案、店铺装修,要注意到每一个可能提高转发、促成交易的细节。多从买家角度考虑问题。双十一更像一个展示舞台,这个时间段,真正把买家当“上帝”的卖家是最容易大放异彩的。
12 不要过分依赖活动,双十一期间大家都在报活动,势必价格高、流量分流严重。要集中精力打口碑。双十一有非常大的集聚、放大效应,抓住一个用户很可能把他/她的朋友都引过来,整体算下来比报活动还划算。
13 不要推广过多产品。双十一期间快速购买是常态,要集中精力推几款最能引爆的产品,而不是让买家自己慢慢挑,你自己要提前做好挑选工作。甚至像服饰类可以直接搭配好。7不要只专注打爆款,要设置层次分明、目标用户不同的产品结构。
14 不要毫无计划,你需要为双十一制定各种详细的表格,有关绩效考核的、有关销售目标的、有关运营策划的、有关工作计划的、有关交易统计记录的……这个表格既是双十一的行动攻略,同样是双十一后总结经验教训的宝贵资料。
15 不要挂羊头卖狗肉,大促要有大促的样子,不要做活动前预先涨价,活动中再降价的蠢事。现在是社交时代,口碑传播非常快,得不偿失。
16 不要顾头不顾尾,要特别注意双十一之后的售后问题,双十一期间订单激增、物流爆仓,电商平均服务水平骤降,这是实现弯道超车的地方。买家肯定不会只在你一家店铺网购,当你的服务明显优于其他店铺时,“脑残粉”就到手了。
17 不要错过双十一之后的聚划算专场。淘宝天猫一般会在双十一之后举办聚划算专场帮商家销货,好好利用这段时间,清库存才好轻装上阵。
18 不要闭门造车,要多跟小二沟通,时刻紧跟淘宝步伐并尽可能的申请各种资源位。要多跟电商同行沟通,有条件的可以联合做活动,互通有无,做出声势达成双赢。#老高皇冠俱乐部#会员就在大促期间策划过店铺联合活动,效果非常好。双十一前最后一次电商专属例会在9月27——28就要开始了,有兴趣的朋友可以来参加,你一定能找到谈得来的电商同行的。
19 不要忽略粉丝的力量,重视用户管理,做好老粉丝的召回唤醒,将用户分层,不同类型的用户采取不同的唤醒机制或复购机制;提前做好内容运营,发展新粉丝;基于对用户的理解,对数字的分析,对店铺的差异化定位,以及对于整个库存管理的策略,盈利的策略等,提前做好商品备货诉求。
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