最实用的企业管理方法和工具，世界500强都在用「值得收藏转发」

文/作者 薪酬绩效顾问乔木

【世界500强都在用的管理方法和工具】SMART原则；PDCA循环规则；SWOT分析法；5M因素分析法；头脑风暴法；名义群体法；OGSM计划法；二八原则；任务分解法；德尔菲法。转发扩散，学习收藏！

一、SMART原则

二、PDCA循环规则和5W2H法

三、SWOT分析法和5M因素法

四、名义群体法

五、头脑风暴法

六、OGSM计划法

七、二八原则

八、任务分解法【WBS]

九、德尔菲法

在企业人力资源管理中，没有绩效，就谈不上管理。传统中小企业四大悲剧：

外边的人进不来（到哪里找那么好的人），没有人才招聘系统；

里边的人起不来（爱上一个不该爱的人），没有人才培训系统；

起来的人留不住（爱上一个不回家的人），没有人才晋升系统；

留住的人激不活（培育一个残废的人），没有人才激励系统；

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