银行为什么处处打压支付宝，给马云作对，而不去对付微信。
支付宝一开始只是地位为钱包，属性是存钱、购物消费方便。从开始推出余额宝产品后，支付宝就不仅仅是个“支付工具，钱包”，为用户提供了理财服务。当支付宝开通交水电费、煤气、信用卡还款等等功能时，它的目标就和“钱包”无关，而是为广大用户提供另一种生活方式：不再去超时交电费，用支付宝；不再用老旧还款方式，用支付宝还信用卡。当支付宝链接商户和用户时，它又在影响人们的日常生活中的“购物”。支付宝链接用户和商家、链接用户和服务并没有引起大家的反感，归根结底是因为“利用支付宝还信用卡、交水电费比以往更方便”，为用户带来便利。而这是银行给银行卡的属性定位，这就导致广大用户对银行卡的依赖大大降低了，尤其是现在实行无现金社会，支付宝的便利就提现的更突出。

而微信作为一个通讯工具，虽然也不满足于工具属性，其提供的理财通、链接用户与服务、用户与商户也在走支付宝的路线：大家都不满足于工具，而期望为用户提供一系列生活服务。而且微信支付如果想要完善更多的支付场景、生活服务，就不会一直依托于微信，但微信一开始进入用户心中的是通讯工具，那就很难超脱人们的品牌认知，后续一系列的金融服务会收到局限。微信的侧重点也是作为一个通讯工具。

相比较来说支付宝对银行的威胁会大很多。