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构建新型数据中心场地设施解决方案

中科仙络设计顾问张工从设计人员一路成长为CIO,这与他资深的技术实力及敏锐的洞察力密不可分,也正因为如此他提出的上云和数据管理解决方案得到了认可。新型数据中心的方案发挥了至关重要的作用。世界上最大的市场,在我们的脑袋里”。由此可见,张工成功的秘诀是什么呢?——用专业的团队干专业的事!由专注于场地设施技术咨询运维管理体系的中科仙络咨询服务公司为其构筑新型数据中心解决方案。


北京中科仙络咨询服务有限公司

   数据中心设计顾问  张军伟(右)


马作的卢飞快,弓如霹雳弦惊。

——辛弃疾《破阵子·为陈同甫赋壮词以寄之》


在过去几年里,数据中心发展很快,新建项目很多,也随之暴露出不少问题:未能满足企业业务需求,或者在测试验证或Tier认证过程中才发现问题,但亡羊补牢的修复需要花费更高、更耗时。这些失误,无论是数据中心业主还是设计者,都需要承担一定程度的责任。


专家对大量的案例研究发现,数据中心故障、项目延期、超预算等问题,起因大都根源于建设阶段,甚至项目早期的资金阶段——正在确定设计目标、预算、时间进度、需求建议书和采购文件发布、搭建建设团队的时候。原因是各利益方的目标未能协同一致、以及承包商的表现不良、项目计划不足和团队沟通问题。建造监管、计划和预算的疏忽,意味着新建数据中心将不能满足业主对弹性的期望值,或者需要额外时间或者预算,来解决验证期间甚至更晚些时候暴露的愈发显著的问题。


数据中心从无到有,需要越过无数的坑

如何让数据中心在“快”时代下发挥价值呢? 就需要应当指定数据中心业主代表。所有利益方在项目伊始就应该认识到,业主的目标大大有别于建造者的目标。业主想要一个能够最佳满足成本、建设周期和所有业务需求包括数据中心可用性的数据中心。建造者想要满足项目预算和周期要求,同时获得一定项目利润。数据中心可用性和运营通常在建造者的考虑范围和专业知识领域之外。因此,当需要利用承包商在材料和人工成本、设备可用性、本地行为准则和实践等方面的经验,以便节省资金和帮助业主按照既定的项目周期进行建设,而不希望影响可靠性和可用性方面的时候,由项目业主或业主代表全力主导合同语言、流程、权限,以限制承包商去变更或者破坏设计决策的能力,就势在必行了。


构建价值工程,价值工程(VE)被业主广为接受,以减少按照完整设计建设的预期成本。如果价值工程在执行时没有运营的反馈以及适当的设计评估,任何从价值工程变更导致的初始的节省都可能会远远少于补救修复以达到并行的可维护性或者容错的必需功能的工作量,此外还要增加数据中心生命周期的运营成本。价值工程的变化的例子包括:去掉并行的可维护性需要的阀门;减少ATS数量;把设备整合到单一ATS上;把热泵和能量效率系统整合在一起,而不考虑并行的可维护性和容错运营。有充足的验证时间进行厂验、由第三方承担的系统联调和故障模拟的验证、假负载以模拟关键环境的IT满载以及柴油燃料测试以验证发电机系统;避免建造问题,可以搭建一个有广泛的数据中心经验的设计、建造、项目管理团队。或者由第三方验证确保数据中心业主达到设计目标。


中科仙络以终为始 全程相助


数据中心规划 以终为始


千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。

——刘禹锡《浪淘沙》


如今,国内数据中心在技术认知、方案设计、应用推广以及上下游产业链建设等方面仍面临诸多挑战。专家认为,第三方验证帮助改进承包商的表现。有了验证,将激励承包商干得更好,这可能是因为验证时可能会发现建造的“缺斤短两”并且得占用承包商的费用整改。有了第三方验证,迫使承包商在“曲解”合同和作出没有经验的项目工程师和业主代表可能发现不了的变动时,更为谨慎。由中立的、第三方机构做出的认证和验证更有效果。不会受到设计方或建设方等利益方的影响。测试验证团队应该关注设计和安装是否满足质量政策要求: 如果在验证阶段没有识别出异常事件的根源,那运营阶段一定会再次发生。第三方验证和认证提供设计变更和价值工程的专家评审。现实中建造过程常会一团乱:现场团队只顾盯着预算和时间管理,可能会迷失“初心”,而独立第三方机构不受项目压力影响,审核采购文件中的信息邀请书、价值工程、设计变更等,帮助项目按轨道前进。专家认为,当发现设计出现偏差时,一个组织严密的建造流程,包括系统联调和故障模拟的测试验证,以及数据中心等级认证,将有能力尽早发现问题,以减少额外支出或整改。进入Tier 等级认证流程再去检查设计和建造问题或者发现一个数据中心不是业主希望的在线可维护或者容错,已经为时甚晚或者改造代价甚高。当然,这也同时说明了第三方机构的价值:发现了存在的问题,帮助企业挽救了一个潜在的事件,避免故障发生。


中科仙络咨询服务公司(BANYANO)不失为一个很好的选择,成立于2004年的中科仙络,专注于数据中心的运维管理体系咨询、测试验证、人才培训服务。据了解,中科仙络拥有业界权威和技术专家团队,致力于通过协作和创新,帮助数据中心管理者提升数据中心的可用性、降低能耗、优化数据中心生命周期、保障业务可持续性。其业务包括战略规划、设计评审、工程管理、测试验收、健康评估、能耗检测及Uptime认证咨询等专业服务以及培训教育、资讯等增值服务。


中科仙络技术部服务某数据中心测试团队合影


中科仙络技术部测试团队


中科仙络技术部检测团队正在为客户排忧解难


中科仙络迄今已为超过上千家企业提供数据中心设计、建设、运营管理咨询以及测试验证服务。


作为全国工业信息化人才培养综合服务平台认定的教育推广与培训中心,中科仙络已为5000多名数据中心专业人员提供技术培训并颁发“全国信息化工程师”证书。


连续十五年在全国20多个大中城市举办数据中心领域最具权威和影响力的大型专业会议,每年为超过3000名数据中心技术人员和管理人员带来领先的知识、经验分享,共同探讨所面临的主要问题并找到答案。


历届大会照片(部分照片)


2014年,为百度M1数据中心获得中国第一个Uptime数据中心运营管理认证提供辅导咨询服务。


2015年,为中兴鄂尔多斯数据中心提供辅导咨询服务,协助其成功通过Uptime的Tier3设计认证;同样在2015年,为招商银行提供辅导咨询服务,协助招商银行深圳和上海数据中心成功通过Uptime运营管理认证——在Uptime打分中招行得到了91分,而世界平均水平为83分。在提升我国数据中心运维整体水平上,中科仙络也作出了不小贡献。2015年,作为起草机构,与中国数据中心产业联盟,运营商、金融机构、IDC等企业代表共同撰写国内首家《数据中心场地基础设施运维管理标准》。


2016年,作为主创单位,与华为、招商银行、平安银行、中国电信、联通、中国移动、施耐德、伊顿、世纪互联、国富瑞等公司共同撰写《从运维菜鸟到大咖,你还有多远——数据中心设施运维指南》一书。


2017年,通过中国计量认证CMA(ChinaMerrology Accreditation),公司出具的检验报告具有了法律效力。


2018年,咨询辅导台达张江机房全球第一个获得LEED ID C 金级认证;成为全球首个通过 LEED v4 标准认证的非单体建筑绿色数据中心。在8月29日,USGBC与中科仙络组织国内行业专家成立了LEED数据中心认证顾问委员会,中科仙络(Banyano)董事长程小丹(Danny Cheng)被聘任为LEED数据中心顾问(中国)委员会秘书长,与LEED 长期并共同探讨LEED DC 国际标准的制定中。

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