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设计师如何向全过程工程咨询转型
2020年9月19日上午,由中国建筑第五工程局有限公司主办,中国建筑五局建筑设计院承办,浙江中凯科技股份有限公司协办的“EPC工程总承包电气设计优化及新技术交流会”在中建大厦五楼会议室顺利召开。会议邀请了湖南省各大设计院、地产公司五十余位电气总工、机电总监等技术专家及产品应用领域的知名专家,就EPC项目电气设计咨询优化和新产品的发展进行了深入交流。

七位专家分别针对EPC项目电气设计优化及新技术相关内容进行了分享,现征得部分分享人本人同意,将演讲ppt内容在本公众号进行分享。

李仕龙李总现任具有丰富的国资项目管理经验;现任友谊咨询总裁助理,从事全过程工程咨询项目管理。

李总曾供职于深圳市建筑工务署,对全过程咨询有着深刻的理解,本次ppt分享李总从全咨的概念以及推动初衷入手,着重对全咨管理在行政审批、设计管理、招标管理、成本管理、施工管理等5方面需要掌握的要点进行阐述;为设计师向全资的转型提供了一些参考。


本文已获作者本人授权


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