作者|爱尚君
来源|施说职场（ID：sszc800614）
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阿曹，毕业已经3年多了，这几天正准备从一家私企辞职。3年来，阿曹先后换了5个工作，平均每半年就换一次，最长的不超过8个月，最短的不足1个月。
每次跳槽的理由各不相同：工资奖金不够花，老板爱训人，同事小气不好处，经常性加班延点、工作环境一般，工作内容过于琐碎，办公地点离家远……
在阿曹那里，他总是能“慧眼”看到工作环境中出现的各种问题，而这些问题就像是他鞋子里的一粒沙子，搁得他整个人都不好了，他处理的方式是赶紧把这个鞋子扔了，换双新鞋子。
由于着急地想离开前面的工作，阿曹对于要换的新工作没有多大要求，只希望前面那家碰到的问题不再出现就好。
频繁跳槽的阿曹，久而久之，除了记得炒掉工作感觉很爽之外，接下来便是长时间的不知所措，无端抱怨。
跳槽，对于每一位职场人士来讲，无论是高管还是普通员工，都是有可能面对的问题。大凡冲动地作出决定的时候，得到的往往都是短期的小收益，但付出的却是长期的大代价。比如，花时间找新工作，在新的地方可能碰到新问题，失去在原公司成长与锻炼的机会等等。
如果你和阿曹一样，很享受炒掉老板的快感，那我就建议你，读一下下面的文章，从中能受到些启发：不要为了一粒沙子而把鞋子扔掉，正确的方式是主动解决沙子的问题。你可以取出沙子扔掉，或是学会与沙子和平共处。
跳槽的原因有很多，从自身而言，有薪资待遇、人际交往、离家远近的问题等等，就公司而言，有运营前景、公司文化、工作强度及内部管理等，但归结起来，正如马云在提及员工离职原因所指出的那样，一是钱没给够，二是心委屈了。展开来讲，集中体现在4个方面：
首先，自感所付出的与所赚得的，比例失调，看不到“钱途”。
工作过程中，跟自己比，感觉付出与回报不成正比，容易失衡；再看一看与自己同资质、水平、年龄的朋友或同事，他们的薪资待遇比自己高很多，自己明显比别人差了几个档的时候，此时心里会产生极大的不甘心，容易失态，长此以往，便很容易寄赚更多的钱于下一家公司。
其次，认为现有公司所提供的，不能满足自身想要的，看不到“前途”。
自身所在公司经营状况一般，有时甚至入不敷出。而作为自身，经过3至5年的职场历练与成长，很可能会在公司发展到一定程度，职业发展通道遇到了瓶颈。为了寻求更好的发展机会，就会选择换一个工作环境，在另一个新的工作环境中开始新的职业发展。
再次，觉得个人职业规划不清晰，压力重重，看不到“潜途”。
一般初入职场的职场人对于自己的职业规划都不是特别清晰，工作仍然处于摸索阶段，当自己发现进入公司后的工作内容与预期的有差别，体验不到成就感，找不到存在感，一天到晚都觉得压力重重，提职、加薪就更别想了，在此种情况下，不少职场人都选择了跳槽。
最后，整天纠缠于宫斗，身心疲惫，看不到“谦途”。
最主要的与直接领导工作不融洽，被穿小鞋、被打压，与周边其他同事处着费劲，遭排挤，遇冷落。职场上站队现象严重，若处理不得当，将会影响自己在公司的长久立足。因此，不少职场人在复杂的职场关系的影响下，就很难想要再工作下去。
总结职场人跳槽的原因，无非就是薪资少、受委屈、发展前景不好这三大原因。跳槽不是找工作，而是换工作，是有成本的，需要放弃原来公司的期权，需要重新熟悉业务，重新和同事搞好人际关系。
跳槽要考虑好自己的付出和收益，衡量好得失，否则，轻则浪费时光，重则会使就职之前的各种人脉、经验与技能积累前功尽弃。
之前听说一句很经典的话，结束一段恋情最好的方式是开始另一段新恋情，因为新恋情的开始基本上宣告了旧恋情的终结，之前的大情小事都会因原先恋情的结束而逐步消逝。
但跳槽却并非可以像新旧恋情那样自由切换，跳槽过后，选择新的工作却并不意味着旧有问题的终结，相反，极有可能是新问题的开始，为什么这么说？
我们可以看一下，这个由美国著名心理学家麦克利兰提出的素质冰山模型：
不同类型的素质划分为表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。
冰山以上部分——知识和技能，这是外人容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改善提高。
而冰山以下部分——包括角色定位、自我认知、性格特质和动机，是人内在的、难以测量的部分。不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
通过素质冰山模型可以看出， 人在职场，外部问题少，自身问题多。也就是说，职场上很多问题都不能通过跳槽来解决。概括来讲：
1、职业发展不清晰。
表现为不知道自己想做什么，能做什么，喜欢什么，期待通过跳槽摆脱现状的不如意，就好比你不知道目的地，却寄希望于随机选择的条路能把你带到更好的地方，这样的跳槽风险会很大，很多时候只是从一个坑到另外一个坑。
2、能力不更新不提升。
有些人跳来跳去永远都是基层，升职加薪无望，就是因为一个经验用十年，只停留在自己过去所学的知识与技能，头两年的一位收费站大姐被辞退就是最典型的例子，做的工作没有含金量， 也没有发展新的能力， 哪怕再怎么跳，也只能局限在一个领域，最可怕的是，随着年龄优势的消失，前路更加举步维艰。
3、职业定位不精准。
尤其是在找下一份工作的时候，我们会习惯性的听很多人的建议，从父母长辈到老师学长，每个人的建议都不错，但我们忘了件事， 好的工作和适合的工作是两个不同的概念，适合我们的人和事，其实真的并不多，我们要做的，就是找到他们，在热爱的领域尽情绽放！
那么，会产生哪些新问题呢？主要有6个：
问题一：不利人脉圈子稳固。
人与人之间，从陌生到熟悉、从熟悉到了解、从了解到信任，都需要时间。对经常跳槽的人来说，只是一个个企业的短暂经历，而不会建立起与同事的牢固关系。尤其是跨地区的跳槽，不仅与过去同事难以联系，就是自己的朋友圈子也会变得越来越生疏。
问题二：拉低职业能力格次。
职场人如果脱离了自己所学专业，即使是高学历，也未必及得上高中生的竞争力。跳槽后，因企业情况不同，过去的积累不能与新岗位接续，对自己的影响相当大。如果新岗位与自己专业不对口，就等于从零开始，影响就更大。
问题三：冲击职业健康心态。
经常跳槽的人，辞职过程中的无奈，重新选择时的无助，以及应聘新企业来回的奔波，都会极大影响个人情绪，内心深处会产生很大焦虑，并慢慢对职场产生恐惧。尤其是跨地区跳槽，从一个熟悉的环境到一个完全陌生的环境，对未来的不确定性会给自己带来巨大的心理压力。
问题四：弱化个人发展积淀。
对职场人来说，在一家企业如果没有三五年的积淀和付出，很难取得老板的充分信任。即使一个新换企业的职场老手，也有较高的管理职位，如果不按＂一年打基础、两年出业绩、三年上台阶＂的路径，一步一步做扎实，也难以巩固自己的地位。
问题五：降低薪资待遇。
到了一家新企业，一般都有试用期、考察期，少则三个月，多则半年一年，这个过程中的待遇也是较低的，这些都是跳槽的直接成本。不可否认，有个别职场高手想通过跳槽来提高薪资待遇，但对大多数职场人来说是不现实的。
问题六：影响个人信誉。
经常跳槽的人，职场上企业对你不会轻易相信，朋友圈会认为你不定性，而家人则会认为心浮气躁，没有责任感等等。
英语中有句谚语叫做：The grass appears greener on the other side。
翻译成中文就是：老婆，都是别人家的性感。即使找到真爱的工作也不代表没有问题，正如与你一生挚爱过日子，也会有争执和不快的时候，是一样的。
总之，职场人对跳槽要慎重，不管是职场新兵、还是职场老手，不管普通职员、还是企业高管，经常跳槽都不可取。最终的结果往往旧问题没解决好，新问题却接踵而至。
“底层逻辑”出自张羽所著的《底层逻辑》，指的是从事物的底层、本质出发，寻找解决问题路径的思维方法。底层逻辑越坚固，解决问题的能力也就越强。
既然已阐述过轻易地跳槽会如此“凶险”，而自己又不想在原先岗位当中“坐以待毙”。那么，该如何扭转这一被动局面呢？建议从4种“底层逻辑”入手：
1、定位逻辑，给自己一个准确的定位。
很多职场人出现跳槽后的迷茫期，主要就是因为不知道自己想要做什么或者适合做什么。
即使找到下一份工作也只是为了获得一份维持生计的薪水，根本没有考虑到这份工作究竟适不适合自己，这种情况下，先做一下职场定位再决定自己何去何从也不迟。
你的定位是什么？首先弄清楚三个问题：第一，我是谁？第二，我能干什么？第三，我应该怎么干？
许多职场新人一旦遇到挫折就抱怨命运的不公，总觉得自己是一匹千里马，可是怀才不遇，没有伯乐赏识他。这种思想的有害之处，是他将希望寄托到了虚无飘渺的伯乐身上，被动地等待，环目四顾，希望有人发现他的才华，希望有人赏识和提拔他。他的定位中没有他自己的位置。
被称为“经营之圣”的稻盛和夫在《干法》一书中说过四句话：不断树立高目标；付出不亚于任何人的努力；不要有感性的烦恼；严酷地锻炼自己。
总结起来，就是要针对自己做好信心的定位，也要做好吃苦的思想准备，然后努力挖掘自己的潜力，逐步锻炼和提升能力。这样才会稳扎稳打、步步为营。
2、学习逻辑，你拒绝学习，但你的对手不会。
职场当中也有不少人其实不想跳槽，而是被逼上“梁山”的，但归结起来还是在于自身，不愿学习，不想提升。最终，自己的岗位被其它同事给占了或者顶了。
有这样一个例子，一家公司在员工当中组织了一次为期3天的新媒体业务培训，要求每个部门出两人。接到通知后，销售部分别安排小王和小郑两个销售业务骨干参加，小王感觉很有必要参加，但小郑却认为这是在浪费时间，还不如利用这3天时间多争取几个客户，于是，小郑的学习仅限于上课打卡，其它时间都被他用来开发客户了。
一个季度过后，小郑因新媒体业务推广成绩不佳，头前所取得金牌销售员被参加学习后的小王抢去了，已经在职场打拼多年的小郑感觉面子上过不去，只好递交了辞呈，离开了原先那家公司。
大凡中途被迫离职的职场人，通常都跟公司所要求的业务技能不达标有关，而这里面背后的原因就在于每名员工的学习力不同，由此造成二次岗位分配不同，学习力弱的员工很容易就此被淘汰下来。
学习力是什么？学习力首先不是学历体现的能力，而是对未知的知识主动汲取和积极上进的能力。具体解释起来，学习力包括三个方面：
第一，学习的动力。学习力首先是自己有强烈地想进步的动机，这是提升工作能力最大的前提。
第二，学习的毅力。坚持就是胜利，许多人小有所成便自满自得，稍遇挫折便中途放弃，这都是缺乏毅力的表现。
第三，学习的能力。愿意学，坚持学，这还不够，你还要会学，掌握高效学习的方法，才能在相同的时间内取得比别人更大的进步。
学习力是一个人、一个企业在竞争中强壮自己、超越他人的核心能力，也是人在社会的竞争力的综合体现。一个人有了优秀的学习力，他就能比较有效地把知识资源转化为自己的知识资本，进而在实践中验证知识，收获实战经验。凡是学习力强的人，在长时间的竞争中总能笑到最后。纵使中途跳槽，也能变被动为主动而迎头赶上。
3、能力逻辑，好的猎手，不愁没肉吃。
现实当中，时常会听到被裁员或离职的员工抱怨，“为什么受伤的总是我”甚至还很佛系称自己“我不入地狱，谁入地狱。”这又能怪谁呢？如果自己总是失业，都可以归结为一点：失业源于不够专业。
古时候，人们将工人能力级别由低到高，分为奴、徒、工、匠、师、家与圣，共七个层级，到匠这个级别，意味着精研一门技术，能够建立团队而成为行业的支撑点，这个层级就属于专业级，掌握着核心硬本领，基本上就不存在失业这一问题了。
所谓核心硬本领，是指具有超过同行业80%的人的能力，能为企业创造巨大的价值。无论什么时候，这项能力都能为自己争取到更好的发展机遇，同时还有助于打造个人品牌，扩大影响力。
如何拥有核心硬本领？最主要的就是技能要做到专一化，我们所熟知的一万小时定律是作家格拉德威尔在《异类》一书中指出的定律。“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”
一万小时的专注付出，你就很有可能成为某个领域的专家，拥有核心硬本领。找到你所热爱的擅长的领域，并且这个领域能为组织带来价值，将这个领域变成自己的优势领域，成为这个领域的专家，完成厚积薄发的质变。
强大的专业能力，就是职场精英们工作的底气，他们凭借自身的能力在职场站稳了脚跟。再去做其他的事情，就会更加的容易做好其他的事情。要是能够做到这一点，就根本不用谈跳槽了，而是可以谈晋升与加薪了，因为，你的层次已经很高了，该来的都会来。
4、结果逻辑，没有功劳，苦劳再多也无用。
没有功劳还有苦劳，这句话时常成为下属离职前向上级抱屈喊冤的直接说辞。
但没有功劳的苦劳值得赞赏吗？显然，不能赢利的苦劳在公司的眼中不值一文。企业只认功劳，管理者也只看成绩。所以千万不要觉得我是一个基层员工，只要表现得十分勤奋就可以了，反正我人又没闲着，流血又流汗，公司不会不奖励我吧？如果你这么想，早晚是要失业并跳槽的。
马云曾说过：“公司请你来是干什么的呢？是解决问题而不是制造问题。所以我们要让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。”
这句话清清楚楚表明，员工的行为逻辑是遇到问题就要拿得出解决方案，否则仅凭苦劳做文章，就不是正确的员工思维。
在成功人士和精英人才的思维与行为模式中，从中归纳出来的最有价值的底层逻辑，就是“时刻关注结果”的结果逻辑。
要想把事情做成，我们唯一的兴趣点就是结果。要去最大限度地追求结果，致力于目标的实现，其他的任何事情都是次要的。因为，只有结果是好的，才能回过头去关注过程，否则过程便毫无意义。
很多人都对“跳槽”有误解，认为跳槽就是提职、涨薪的唯一方法，事实并非如此。跳槽的确可能涨薪，但并不是涨薪的唯一方法，想要在职场快速升职加薪，最快的方式，不是跳来跳去，恰恰相反，需要自己能真正沉稳下来，好好沉淀一下自己，以利于个人职场更加长远发展。在这里需要读懂4种底层逻辑，也就是：
1、定位逻辑，给自己一个准确的定位。定位越准，职业发展越省力，而绝不是通过三番两次地跳槽来试错，浪费时间，分散精力；
2、学习逻辑，你拒绝学习，但你的对手不会。学习不日益精进，便逐渐退步。与其让别人逼自己走，倒不如使自己变得强大，从而让别人在自己那里无路可走。
3、能力逻辑，好的猎手，不愁没肉吃。没得金钢钻，莫揽瓷器活儿。没有硬实力做“背书”，即使跳槽也会处处被动，受制于他家公司。
4、结果逻辑，没有功劳，苦劳再多也无用。既能发现问题又能解决问题的，才是功劳，公司让其出众；只能发现问题却不能解决问题的，只能是苦劳，公司只会使其出局。
参考文献：《底层逻辑》
作者：爱尚君，80后职场人士，坐标大连。一个致力于将内心想法诉诸笔端的文科男，理性，善思考，喜读书，爱运动，总认为写有价值的文章，如同烹制一份精神美食，唯愿你能亲自品尝。个人公众号“施说职场”（ID:sszc800614）
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