阅读点关注，职场不迷路。
“只要我在这儿当领导，赵xx就别想提！”几年前，自己入职一家公司，有一段时间分管公司摄照相工作，这句话是在单位领导召开党委会照相时，不经意听到的。在场的领导说完这句话时，看到自己拿着相机还在场，便示意让自己先回避一下。
尽管自己走出办公室，听到的话也仅是只言片语，但领导口中提到的小赵，及对他任职处理意见的原因，自己心里实际上是一清二楚。
小赵曾经跟自己是同事，工作态度很认真，为人很随和，领导所安排的工作，也能不说不讲地按时间节点完成，也很得领导欣赏。可就是这样的员工，却因一件事情，在领导那里“失宠”后，随即被打入“冷宫”了。
那是一次公司总部要组织PPT制作竞赛，作为子公司部门领导点名要让小赵参加，小赵受领任务后，随即做了全方位的准备，每天晚上都能看到他，时而搜集图片素材，时而整理制作模板，忙得不亦乐乎。
然而，小赵的前期努力付出，在竞赛时却并没有得到相应的回报 ，反而是成绩垫底了。作为评委的公司领导，事后点了几句小赵所在部门的领导，部门领导感到面子上有些挂不住，随口又说了小赵几句。
“出现这成绩，我也不是故意的，不能只怨我啊”小赵听完心里不好受，便回怼了一句。“那还怨我了呗？让你参加，就是给你机会，心里没数吗？”部门领导听完小赵的不满，当然也没客气。
后来，这件事情尽管不了了之，但能够看出，部门领导开始在以后的工作中有意地孤立、疏远小赵，往常部门的核心工作，领导都要叫上小赵，但自从那件事之后，小赵便很少机会接触了。
有了这件事情做由头，出现开头的那一幕，部门领导讲出的那一番话，也就不足为奇了。
好在，小赵并没有因此事消沉下去，而是一如既往地保持原先的工作态度与工作标准，转过年，那位部门领导也调走了，没有多长时间，小赵便由部门职员提升为业务主管了。也算是，好事多磨吧。
职场里，作为下属，像小赵那种，源于明面上跟领导发生了正面冲突，而遭遇冷落，是显而易见的。
但有时候，像这种类似的不得待见、不被信任、不受器重等情况却来得很猝不及防。本来好好的，突然间，就让人感觉不对劲，乃至不会了。
实则，还是那句话，没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。上下级之间，先前工作方面配合得都很默契，却一时间出现了180度的大转弯，这里面肯定是有原因的，归结来讲，无非来自四个方面：
首先，你对领导不忠。分管工作本应直接对所属领导负责，却将一些敏感事项向其他部门领导透露。或者，已经在新任领导手底下工作了，还朝秦暮楚，时不时找老领导叙旧，这本就是大忌。
其次，你使领导不满。自恃应付当下工作绰绰有余，有点儿工作成绩，乃至傲娇的成果，便感觉能力霸气侧漏，开始打心眼里瞧不起、不尊重上司。一般来讲，倘若如此，领导都不会惯着你。
再者，你让领导不信。经过几次工作能力测试，领导对你个人到底是半斤还是八两，已经心中有数了。换句话说，你的工作能力很难实现领导意图，不能给他带来他想要的价值，不想用你了。
还有，你被领导不容。就是作为下属，做得有些过了，比如，当面顶撞领导，倘若领导心胸狭窄的话，被雪藏的可能性很大。再者，就是被个别职场小人诬陷，让领导对你产生隔阂与误会。
倘若一旦出现这种被动局面，作为下属该如何挽回“残局”呢？建议从如下4个方面入手：
显然，解铃还需系铃人。上级对下级产生不信任，作为上级领导通常是不会主动找下级面谈的，他所要做的就是先将你晾起来，让你有所触动，至于什么时候“解封”，还是需要下属主动出击。
此时，作为下属就不要顾及自身所谓的面子，先保住位子再说。将自身姿态放低，找一个恰当的机会，比如，趁领导高兴的时候，或者自己工作取得成绩的时候。提前拿捏准领导的性格特征，积极主动与领导沟通，诚恳道歉。
自己主动迈出一步，也许能成功，也许会失败，但若不主动迈出这一步，那么，结局往往都会是凉凉的。
况且，作为领导，能够走上领导岗位，在人际处理上，都明白“宁交一好、不树一敌”的道理，看到你能真诚地做出和解，自己也没有必要再故作矜持了。
倘若你与领导已经处于“冷战期”了，想扬汤止沸，肯定不合适，而是要保持低调，静观其变。
诸如，你与领导刚刚闹矛盾，此时，两个人都在气头上，无论是领导还是作为下属，尤其是下属，若趁此情景到处乱说、乱讲，发牢骚、讲怪话，甚至有意贬损领导。如此一来，无异于火上浇油，越烧越旺。
正确的做法则是，先闭嘴，再动脑。找一个安静的地方，一个人待在那里，从头至尾好好反思一下自身的问题，到底是哪些方面没有做好，没能做到位。
俗话说，当局者迷，旁观者清。如有必要的话，可以找一两位靠谱的同事、朋友等等，让他们从旁观者、局外人的身份帮你找一找问题出现的症结在哪里，说不定就会出现“一语点醒梦中人”的效果。
听过一句话，钱，可以解决99%的问题。换作职场，那就是能力，过硬的能力可以抵消99%的顾虑。可以说，工作上的硬核能力，才是真正化解信任的真金白银。
纵使，现任领导，没有因你的能力而对你信任有加，那么，换下一任领导，或者离开现有岗位，也可以凭借能力而重获上位，不会过期。
因而，当自己遭受“冷暴力”，倍感举步维艰时，切不可自暴自弃而刀枪入库，马放南山。而是要看到，领导不用你之时，各项工作不安排到你头上时，恰恰是你拥有更多自由支配时间、提升自我的大好时机。
此时，要清楚自己的优势和劣势在哪里？团队对你的期望是什么？你能够为单位带来实实在在的价值又是什么？能为领导解决的难题又有哪些等等。然后制定科学合理的学习计划，在最短的时间内提升自己的工作能力与专业水平。
正所谓，韬光养晦，厚积薄发。倘若你在期间做了足够的能力储备，那么，你被解封之时，就是自己大展拳脚之时。
如果几经努力，都无法做出改变，那么或许就是天意了。当自己持续做出改善与领导之间的信任危机，依然未能奏效的话，那么，就必要考虑一下适时离开了。
也就是说，如果有更好的工作机会，你也可以选择跳槽，但需要仔细考虑好以下3个问题：
一是看到现任领导任职时间的长与短。如果是领导刚上任，那么，果断选择离开，否则就是一种煎熬。如果领导马上就要离任了，那么， 再待一段时间，等下一任领导上任，也是可以的。
二是看清造成当前困境的是与非。主要是要调整自己的状态，认识到出现问题的主要原因，不在于自身，或者自己以后可以有效加以解决，否则，即使到下一家，类似的问题依然还会出现。
三是看准去留两者之间的利与弊。对所要跳槽的下一家，无论从薪资待遇、工作强度、离家距离，人文环境都需要有一个准确而又全面的了解，全面分析考虑周全之后再做决定，尽可能不要裸辞，防止出现这山望着那山高，患得患失的问题。
跳槽是职场生涯中的一件大事，不是家常便饭。必须谨慎对待，权衡利弊，周全选择。
正视问题，才是解决问题的开始。越是处于不利局面，越是不能回避等待，而是要迎难而上，主动攻坚，从容淡定，不言放弃，方能有所收获，化危机为转机，迎来新的开始。
@职路施语，20年职场人，20年真心话，为你解析职场真相。
联系客服
