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“只要我在这儿当领导,赵xx就别想提!”几年前,自己入职一家公司,有一段时间分管公司摄照相工作,这句话是在单位领导召开党委会照相时,不经意听到的。在场的领导说完这句话时,看到自己拿着相机还在场,便示意让自己先回避一下。
尽管自己走出办公室,听到的话也仅是只言片语,但领导口中提到的小赵,及对他任职处理意见的原因,自己心里实际上是一清二楚。
小赵曾经跟自己是同事,工作态度很认真,为人很随和,领导所安排的工作,也能不说不讲地按时间节点完成,也很得领导欣赏。可就是这样的员工,却因一件事情,在领导那里“失宠”后,随即被打入“冷宫”了。
那是一次公司总部要组织PPT制作竞赛,作为子公司部门领导点名要让小赵参加,小赵受领任务后,随即做了全方位的准备,每天晚上都能看到他,时而搜集图片素材,时而整理制作模板,忙得不亦乐乎。
然而,小赵的前期努力付出,在竞赛时却并没有得到相应的回报 ,反而是成绩垫底了。作为评委的公司领导,事后点了几句小赵所在部门的领导,部门领导感到面子上有些挂不住,随口又说了小赵几句。
“出现这成绩,我也不是故意的,不能只怨我啊”小赵听完心里不好受,便回怼了一句。“那还怨我了呗?让你参加,就是给你机会,心里没数吗?”部门领导听完小赵的不满,当然也没客气。
后来,这件事情尽管不了了之,但能够看出,部门领导开始在以后的工作中有意地孤立、疏远小赵,往常部门的核心工作,领导都要叫上小赵,但自从那件事之后,小赵便很少机会接触了。
有了这件事情做由头,出现开头的那一幕,部门领导讲出的那一番话,也就不足为奇了。
好在,小赵并没有因此事消沉下去,而是一如既往地保持原先的工作态度与工作标准,转过年,那位部门领导也调走了,没有多长时间,小赵便由部门职员提升为业务主管了。也算是,好事多磨吧。
职场里,作为下属,像小赵那种,源于明面上跟领导发生了正面冲突,而遭遇冷落,是显而易见的。
但有时候,像这种类似的不得待见、不被信任、不受器重等情况却来得很猝不及防。本来好好的,突然间,就让人感觉不对劲,乃至不会了。
实则,还是那句话,没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。上下级之间,先前工作方面配合得都很默契,却一时间出现了180度的大转弯,这里面肯定是有原因的,归结来讲,无非来自四个方面:
首先,你对领导不忠。分管工作本应直接对所属领导负责,却将一些敏感事项向其他部门领导透露。或者,已经在新任领导手底下工作了,还朝秦暮楚,时不时找老领导叙旧,这本就是大忌。
其次,你使领导不满。自恃应付当下工作绰绰有余,有点儿工作成绩,乃至傲娇的成果,便感觉能力霸气侧漏,开始打心眼里瞧不起、不尊重上司。一般来讲,倘若如此,领导都不会惯着你。
再者,你让领导不信。经过几次工作能力测试,领导对你个人到底是半斤还是八两,已经心中有数了。换句话说,你的工作能力很难实现领导意图,不能给他带来他想要的价值,不想用你了。
还有,你被领导不容。就是作为下属,做得有些过了,比如,当面顶撞领导,倘若领导心胸狭窄的话,被雪藏的可能性很大。再者,就是被个别职场小人诬陷,让领导对你产生隔阂与误会。
倘若一旦出现这种被动局面,作为下属该如何挽回“残局”呢?建议从如下4个方面入手:
显然,解铃还需系铃人。上级对下级产生不信任,作为上级领导通常是不会主动找下级面谈的,他所要做的就是先将你晾起来,让你有所触动,至于什么时候“解封”,还是需要下属主动出击。
此时,作为下属就不要顾及自身所谓的面子,先保住位子再说。将自身姿态放低,找一个恰当的机会,比如,趁领导高兴的时候,或者自己工作取得成绩的时候。提前拿捏准领导的性格特征,积极主动与领导沟通,诚恳道歉。
自己主动迈出一步,也许能成功,也许会失败,但若不主动迈出这一步,那么,结局往往都会是凉凉的。
况且,作为领导,能够走上领导岗位,在人际处理上,都明白“宁交一好、不树一敌”的道理,看到你能真诚地做出和解,自己也没有必要再故作矜持了。
倘若你与领导已经处于“冷战期”了,想扬汤止沸,肯定不合适,而是要保持低调,静观其变。
诸如,你与领导刚刚闹矛盾,此时,两个人都在气头上,无论是领导还是作为下属,尤其是下属,若趁此情景到处乱说、乱讲,发牢骚、讲怪话,甚至有意贬损领导。如此一来,无异于火上浇油,越烧越旺。
正确的做法则是,先闭嘴,再动脑。找一个安静的地方,一个人待在那里,从头至尾好好反思一下自身的问题,到底是哪些方面没有做好,没能做到位。
俗话说,当局者迷,旁观者清。如有必要的话,可以找一两位靠谱的同事、朋友等等,让他们从旁观者、局外人的身份帮你找一找问题出现的症结在哪里,说不定就会出现“一语点醒梦中人”的效果。
听过一句话,钱,可以解决99%的问题。换作职场,那就是能力,过硬的能力可以抵消99%的顾虑。可以说,工作上的硬核能力,才是真正化解信任的真金白银。
纵使,现任领导,没有因你的能力而对你信任有加,那么,换下一任领导,或者离开现有岗位,也可以凭借能力而重获上位,不会过期。
因而,当自己遭受“冷暴力”,倍感举步维艰时,切不可自暴自弃而刀枪入库,马放南山。而是要看到,领导不用你之时,各项工作不安排到你头上时,恰恰是你拥有更多自由支配时间、提升自我的大好时机。
此时,要清楚自己的优势和劣势在哪里?团队对你的期望是什么?你能够为单位带来实实在在的价值又是什么?能为领导解决的难题又有哪些等等。然后制定科学合理的学习计划,在最短的时间内提升自己的工作能力与专业水平。
正所谓,韬光养晦,厚积薄发。倘若你在期间做了足够的能力储备,那么,你被解封之时,就是自己大展拳脚之时。
如果几经努力,都无法做出改变,那么或许就是天意了。当自己持续做出改善与领导之间的信任危机,依然未能奏效的话,那么,就必要考虑一下适时离开了。
也就是说,如果有更好的工作机会,你也可以选择跳槽,但需要仔细考虑好以下3个问题:
一是看到现任领导任职时间的长与短。如果是领导刚上任,那么,果断选择离开,否则就是一种煎熬。如果领导马上就要离任了,那么, 再待一段时间,等下一任领导上任,也是可以的。
二是看清造成当前困境的是与非。主要是要调整自己的状态,认识到出现问题的主要原因,不在于自身,或者自己以后可以有效加以解决,否则,即使到下一家,类似的问题依然还会出现。
三是看准去留两者之间的利与弊。对所要跳槽的下一家,无论从薪资待遇、工作强度、离家距离,人文环境都需要有一个准确而又全面的了解,全面分析考虑周全之后再做决定,尽可能不要裸辞,防止出现这山望着那山高,患得患失的问题。
跳槽是职场生涯中的一件大事,不是家常便饭。必须谨慎对待,权衡利弊,周全选择。
正视问题,才是解决问题的开始。越是处于不利局面,越是不能回避等待,而是要迎难而上,主动攻坚,从容淡定,不言放弃,方能有所收获,化危机为转机,迎来新的开始。
@职路施语,20年职场人,20年真心话,为你解析职场真相。
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