二月二龙抬头，果然是新气象的开始。不过，不是我。而是当天，自己的一位平时可以称兄道弟的哥们，提拔为副师了。
由此，我掐指一算，到目前为止，跟自己关系很铁的战友当中，已经先后有4位进入高层了。要知道，在部队想升到这样职位的人，多了去了。但基本上都止步在了营团职，包括我自己在内，便转身离开了。
于是，我羡慕嫉妒的同时，时不时地就在想，这4位都是从副连职的岗位一步一步，一直干到副师，近20多年的时间，平均每隔3年便调一职，凭啥就稳稳地走向这么高的岗位呢？
有句话，3岁看小，7岁看老。说的是，从3岁的孩子的心理特点、个性倾向，就能看到这个孩子青少年时期的心理与个性形象的雏形；而从7岁的孩子身上，你能看到他中年以后的成就和功业。
一个人能否稳步成长，或者说，能否被长期重用提拔，就部队而言，除却一些外在不可抗力的，诸如背景、关系及年龄等因素之外，跟他早期或者刚入职时就具备的特质，有着非常大的关系，有时甚至起到了决定性的作用。
在这里，我认真做了一下盘点，感觉有这4个方面的特质，给我的印象非常深刻，而且在每次我与他们接触时，都能明显感到，这些特质在他们身上自始至终都没变过，体现得淋漓尽致。具体而言：
01
我们常常会对一辈子只做一件事，感到不可思议，想象一下，那该多枯燥啊。现实当中，这样的人，我还没有见过。不过在一个工作岗位，一项专业上，干到可以退休了，倒是遇到过。
他就是带我也走上新闻报道之路的汪哥。他原是一位正排职司务长，2005年编制调整后，以副连长的职务被借调到宣传股专职搞新闻报道，自此，便与新闻结下了不解之缘，一干就是将近30年。
要说，他的新闻报道专业程度，那绝对是非同凡响。尽管是司务长出身，但经过几年持续摸索，加班熬夜，终于将投稿这一稍有技术含量的业务，由刚开始的10投2中，发展成10投8中，直至弹无虚发。
再到后来，就一发不可收拾，什么《前进报》头版头条，《解放军报》头版头条等等，时常会出现在报端。
两年过后，涉及到调正连，他原本也回到连队当指导员的打算，但领导却不想放走这样的“香勃勃”，于是正连正常调，但工作依然是新闻报道。
再到后来，汪哥被借调到师机关，依然凭借过硬的新闻报道成绩，就此解决了营职问题，然后，又到军区某分部，还是用稿件说话，继而突破了副团关口，转了技术级，直至走向副师。
在部队有句话，一俊遮百丑，没丑更显俊。那些以脑力劳动为主，技术含量稍高并能为部队所用的专业，只要你对此做到持续深耕、精益求精，始终能给部队提供稀缺的价值，再加上没有出现什么“硬伤”之类的事情。
那么，自身职务的提升，基本上是与你在专业上所产出的价值是呈正比的。或许，你会认为，在部队，对于军官而言，仅凭一技之长，就想在部队一直被提拔，有点儿一厢情愿了吧。
但不要忘了，因专业过硬所获得的荣誉及所带来的影响力，完全可以帮助你突破关键的那道坎，这个非常有价值。
02
在军校时，跟班里的王同学相处，他曾说过一句话，至今令我难忘：人走到哪里，都在扮演着一个或者多个角色，把你的每一个角色演好，就成功了。
而这一点在王同学身上，体现得特别明显。想一想，王同学在军校四年期间，无论个人体能、文化课成绩，还是铺上的内务包，都是全队屈指可数的。而且，即使“犯错误”，也能高光收场。
有一次，因王同学主持一项全队活动，中途出现了一次明显的失误，导致活动不但未能达成既定效果，还带来了一定的负面影响，队里决定让他在全队做检查。
对此，谁都认为是一件不光彩的事情，王同学本人更是觉得如此。然而，在读完检讨书之后，台下的队教导员却第一个开口了，“能将个人检讨变成一种经验介绍，这样的感觉，我还是第一次体验到。”
结果，那次检讨过后，教导员非但没有过分批评王同学，对其认真检讨自身问题，精雕细琢组织运用语言，倒是大加表扬。
来到部队后，我跟王同学分在一个营队，没到半年，他便被借调到宣传股，然后，又走上师机关工作岗位，负责整理师史工作，工作期间大凡跟他接触过的老首长，都对他细致入微的工作作风，丝毫不差的工作劲头，表示高度的认可。
有一位姓左的老首长，直接断言，“这位小伙子，到哪儿都差不了。”
果不其然，王同学在师机关刚干满三年，便再次被集团军机关借调，直到后来到军区机关工作。
可以想象，倘若没有事事争先进，样样站排头的劲头，各级机关又怎么会总是相中王同学。
在部队争先进，有一个突出的特点，就是先主动后被动。什么意思？就是当你对工作一直持高标准的态度，组织看到你的成绩，认为你是那块料而加以选树时，到了一定阶段，你自己不去主动争，组织都会为你去争取。当然，此时你更要借力发力，进步才会更快。
03
要说，能调副师，我的战友当中，卢同学其实是一直没被看好，甚至都有点儿出乎我的意料。
想一想，在军校期间，卢同学每次过400米障碍翻越高墙，时常都是伴随着“砰”的一声，然后勉强从高墙探出头来，再翻身跃下，整个动作，总是有点儿卡。
不过，必须要承认一点，但凡身居高位，必有过人之处。卢同学同样也不例外，只是当时我们没有发现，却并不代表不存在。
等到大四时，许多学员都在为自己会下到哪个部队，而到处打听甚至开始找关系的时候，唯独卢同学面不改色、心不跳，该干啥，就干啥。
直到毕业分配走的那一天，全班即将分手告别的时候，他才把自己一直稳如泰山的原因，告诉我们。
其实，全队很多学员到底能去哪里，包括他自己，他心里都是有谱的。而能做到这一点，就在于他的作风特别严谨，凡是不该传出去的消息，只要进到他的耳朵，就如同石头掉进大海一般，瞬间归于沉寂。
而队领导也正是看中他这一点，当他问及个人的去处时，队领导破例告诉他，甚至还将有些学员的去向，也跟他讲了。
从中也可以看出，小卢同学在学员队就是一位仅凭严谨作风就能让队领导放心的人物。
来到部队，尽管没跟卢同学分到一个单位。不过，几年过后，原为卢同学教导员到我们单位任职，有一次向机关干部讲课时，谈到卢同学。
称他已经在旅组织科工作，一个突出的特点就是写材料很在行，在行的原因，就是领会领导的意图非常准确。
每次上级机关来检查，需要单位领导做汇报时，领导只需简单提几点要求，卢同学便能心领神会地将领导想汇报的内容，一一再现出来。
难怪，不到10年，卢同学已经成为军区机关某部门的主力干事了。
无论在部队，还是在地方，不管在体制内，还是在私企，一个人的口风是否严谨，将直接决定着个人在领导眼里的信任程度，当领导真正将你视为自己人的时候，一些近水楼台的切身利益，往往可以唾手可得。
04
提到郭同学，尽管与其同在一个军校4年，但彼此面对面地接触时间不长，更多的都是学员队期间集体活动因共同参与而产生的互相交往。
而与郭同学，有过正式接触，也是离开军校之后快10年了。记得那是2009年，正值自己当新闻干事第3年，无论是单位还是我个人，都希望在这一年能多上一些新闻稿件。
为此，单位还专门为我争取到了一个到军区报社学习的机会。也正是这次机会，让我在吃中午工作餐的时候，碰到了郭同学，那时，他已经是军区某部门的副营职在编干事了。
当时，自己觉得尽管都是一个学员队的，但跟郭几乎没有更深入的接触，而且已经10多年没见面了，何况，郭同学已是位居军区机关，见面能打声招呼就不错了。
但没想到，当天晚上，已经快到深夜，郭同学打来了电话，非要请我吃顿烧烤，酒桌上，虽然不能像之前学员队班里同学那样，有讲不完的话题。
但郭同学也总能找到彼此都感兴趣的谈资，互相间无论吃、喝、聊都显得非常融洽。从那一次过后，我跟郭同学，也发展成了无话不谈的哥们。后来，郭同学又到了更高处，也不忘留下新的联系方式，以方便日后联系。
对一位10多年都不怎么联系的战友都能做到如此细致，相信，跟其他日常工作在一起的同事与领导，在关系处理上，必然更是万分周全。
我们说，于细微处见真章。尽管看似不起眼的一次交往，但足以看出郭同学在人际处理方面的独到之处，也难怪，每次发朋友圈，他的点赞与评论区，基本上都是最热闹的。
在部队提职到副师，绝非易事，更不等同于，只要拥有这4个特质，便可以平步青云了。
然，《左传》云，“慎始而敬终,终以不困”。能否最终成事，成大事，往往取决于初始状态是否守正。过人的素质，争先的劲头，靠谱的人品及丝滑的人际，在同等条件下，会让你离机遇更近一些。
而一旦就此抓住了机会，往往就不是快一两步的问题，而是取得了决定性的胜利。“鱼跃龙门，飞龙在天”，也成为顺理成章的事情了。欲干屠龙事，先拥屠龙技，如是也。
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