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微店发展愈演愈烈 能否为食企渠道拓展再添一城?



消费者也是获利者  分销模式促使微店裂变发展


深圳市仙之宝食品有限公司总经理魏艳超:在现代社会,唯一不变的是变化,因此企业要随时准备去尝试新的东西。在我看来,移动客户端是一种发展趋势,比如微店这两年的发展非常迅速,它开拓了线上销售的新模式。因此我们公司也进行了尝试,虽然我们开微店的时间很短,但确实收到了比较好的效果。如我们开店三天,就拥有了10000多个商铺,这个数字,随着开店的时间,也在迅速增加。微店有很强大的传播能力,我觉得这与它逐级分销的运营模式不无关系。


微店可以通过分享微信公众号、二维码等进行传播,当有了一次购买之后,就可以生成自己的小店,然后再推荐给周围的人,使得他们了解产品,或者购买产品。公司会拿出一定的点做分销,并逐级分层,比如一级代理15个点,接着是5个点、3个点。消费者买东西,还可以进行分成,是一种新的营销模式。与之前的淘宝、京东等相比,最大的不同是,微店是一种有互动的双向购买行为,消费者把产品的信息分享到朋友圈,或者其它的社交平台,接着产生下一级的购买行为。即使不买产品,也能了解并接触到我们的品牌,并成为潜在的消费者,因此,我觉得微店层级分销的模式,其宣传作用与营收目的,有很好的相互促进作用。


深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司营销经理赵军:站在消费者角度来看,之所以愿意做微店,是因为分销模式准入门槛低,能够使每个人开店,也即卖别人的产品,赚自己的佣金。别人通过在你店里购买,或者再开一店,他们自然就成了你的分销商,消费者在你分销的微店产生了购买,你可以获得推广佣金。分销越多,你得到的奖励越多。这对消费者来说,是很诱人的。微店是把东西卖到朋友圈去,微信中的好友,一般都是相熟或者认识的,人们的感情连接非常紧密,因此分享的东西,有较大的到达率,人们也更愿意给予更多的信任。分销的方式主要有两种,一种是通过分享微信公众账号、二维码等进行传播。另外一种就是通过微盟,我们的商城会将商家的二维码以及信息,推送到微商联盟中,从而扩大粉丝数。



营销以人带动 重在吸粉



微店的分销模式,除了靠代理进行产品的分享与推荐之外,也少不了商家的营销策略,帮助代理吸引更多的消费者,那么微营销具体应该从哪些方面来做呢?


深圳市仙之宝食品有限公司总经理魏艳超:不管是线上线下,都需要有精细准确的运营方法,才能持续不断的产生客流和订单。做微店,也一样需要运营。在微店开好之后,更多的运营工作换到了对于微信公众账号的运营,以及和消费者的互动分享,要想拥有更多精准的粉丝和保持更高的粉丝活跃度,最重要的就是要有优质的内容。我们的公众号在开微店之前,就拥有一定的客户量,现在要做的是通过做内容,让用户传播下去,从而吸引新的用户。这就对内容的要求也比较高,根据新媒体的特点,做出高阅读的内容,公众号、以及产品广告的营销,我们很重视,但还在一步一步的探索当中,但我一直坚持的是,要给用户呈现一个真实的世界,这样用户才会回报给你信任,也才能赢取用户信任。另外,就是每一级商户的反馈以及推荐,也很重要,只有他们真正地喜欢产品,并抱着好东西好朋友分享的态度,才能进一步扩大产品的消费。


邹味味食品有限公司联合创始人邹锋:现在有很多针对微营销的培训课程,但我觉得方式是次要的,态度才是最主要的,不管用什么方式,什么内容,我们要用好的产品来打动消费者,然后再考虑用他们乐于接受的方式。毕竟通过社交平台来卖产品的,重要的是信任。尤其我们做食品的,生产安全的产品并真诚的呈现是前提。除此之外,以我的经验,微营销切忌单纯的发产品图或者链接,最好能提供与我们的产品相关的能激发情感的内容,能激起读者的共鸣更容易让他们传播你的文章,从而传播品牌。再如,针对热点新闻和事件,以及讲故事的方式,激发人们的兴趣,通过被分享从而获得更多的潜在用户。



过度营销、制度缺位     信任危机限制微店发展



微店是一种新兴的线上商业模式,通过分享与分销的模式发展,与微商不同,但目前人们无从分辨,对于目前的微店市场,存在哪些问题和限制其发展的因素?


安徽淮北苏龙工业贸易有限公司总经理苏建东:对于微店,一方面我觉得它确实风声水起,但也有一些顾虑,比如整个微店环境存在的问题。微店和一直备受诟病的微商,其经营模式是不一样的,微店厂家主管产品,只是付给分销佣金,微商通过逐级代理拿货,赚的是差价,但由于很多微商产品不合格、以及虚假信息传播的问题,使得人们对朋友圈的生意信任度降低,这样也逐渐波及到微店的发展。比如作为消费者来说,朋友圈里广告轰炸,确实也让人不胜其烦,失去了消费者的信任。当然微店这种模式肯定有强大生命力,这毋庸置疑,但如何重新获得消费者的信赖,我觉得这是目前要解决的问题。


上海至汇营销咨询有限公司总经理 张戟:开微店要经过官方的认证,比如必须是企业认证的服务号,通过缴纳微信支付接口的押金,来开通缴费功能,虽然微店模式慢慢的趋于规范化、制度化,但的确会存在政府相关监管部门,对微店的微观管理还不到位,让一些不法牟利者钻了空子,贩假、售假、侵犯知识产权的行为屡见不鲜。甚至会存在一些假冒伪劣产品、实物与宣传不符、商品质量存在缺陷等问题。这使得即使好产品进入微店,也会受到大环境的不良影响。



微店+淘宝+其他平台     线上渠道联动发展



深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司营销经理赵军:现在很多商家选择开微店,或者是想要探索一条新的渠道,可以跟公众号对接,通过二维码和链接来进行一个分销。线上平台的运营模式越来越多,它们各有自己的特点与优势,淘宝与微店相比较来说,淘宝、天猫等这种PC商城,适合做新客户,因为是人气池,且导流容易;而微店适合做老客户,适合做二次消费,做客户沉淀,因为是强关系。微店经营有效地利用了被人们运用广泛的网络社交,抓住了商业发展和社交相结合的契机,有效地找寻了一条低成本高回报的宣传、销售方式,与传统电商相比,具有推广成本低,门槛低,传播范围广,可移动性强等销售优势。两者结合,就是淘宝做好单,然后把客户沉淀到微信池子。这样,就可以走出,在淘宝不停烧广告,引来客户,再烧广告,再来批客户,再烧,周而复始的怪圈。因此,如今要拉动销量,不再是开发单一的平台,电商、微店等线上平台联动发展,相互补充和促进,再加上传统企业的运营能力,这样能够实现全方位的盈利。


关于我们:

        福建省食品工业协会于1981年经福建省人民政府批准成立,属全省食品工业的行业管理机构,是以食品企业、事业单位、食品专业协会以及热心于食品行业的领导、专家、学者、个人自愿组成的行业性非营利性社会组织。协会参与制修订食品行业标准,配合有关部门进行监督检查;参与名牌产品、著名商标专业评审;推荐行业名优、新产品;组织开展食品科技成果评审及国家和省级食品工业科技进步奖评选,同时为福建省食品工业企业诚信体系建设工作部门联席会议16家成员单位之一,为全省食品企业提供综合技术服务的专业机构。

会        长:郑宝东

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