近年以来，随着农村劳动力大量外流，以及农产品价格、种植户效益的极其不稳定，中国农村的农业生产格局正在产生逐步一系列深刻的改变。
从大量的土地撂荒，到一些地区的土地流转，以及各种农作物协会和种植大户的出现，也给中国人口数量仍然最大的各种农作物种植者带来了一线生机。
这些改变，也让农资市场的农资产品需求和购销关系出现明显的变化。
随着农资市场的逐步规范和经营者素质的提高，农资行业大量存在的假冒伪劣产品、三流农资产品、甚至是一部分二流厂家和农资产品很难再在省市级市场找到代理商与合作者。
于是，这些厂家把自己的销售渠道下沉到乡镇市场，出现了农资市场的重新布局。
包括很多假冒伪劣农资产品的经营者，也自鸣得意的“胜利大挪移”：“代理商、合作者在市县级市场找不到，乡镇级市场总可以找到”。
“此处不留爷，自有留爷处”！好不得意。
——不知道这些人在向谁示威！
但是，这两年来，特别是今年，整个农资行业内蔓延着一种极其少有的“悲观”，包括那些已经渠道下沉到底的假冒伪劣产品和垃圾产品在内，几乎所有农资行业的经营者都感到自己的生意非常难做，大有农资市场即将解体、崩盘的传言、哀鸣和人心惶惶。
甚至出现部分人“脚底抹油，开溜”的情况。
探其究竟，农资业界悲观情绪的滋生与蔓延，大家的注意力都是把其根源归咎于马云、农一网、田田圈、邮乐通这些“网络大佬”、上市公司和电商，是他们的进入对中国大陆的农资市场产生了巨大的影响和冲击。
于是，农资行业大量的公司和厂家采取“早开年会；大幅度让利；早收货款；早做计划；早做准备；早解决问题；以渡难关”的现象比比皆是。一些有实力的公司和企业，也在紧锣密鼓的计划建立自己的网站和网络交易平台。
我们也不知不觉的参与其中。
忙完公司2015年会，如“息迹静处”般的梳理一番自己的思维和心绪：
这一次年会，应该是基本达到公司对于会议的预期；年会期间，大家的会场气氛和会议秩序，应该是农资行业少有；两天时间，开了两天多的会议时间（晚上还要加班开会），绝大多数与会者能够完完整整的坐下来，实属不易；一千多万元，会议确定预收与会合作伙伴的冬储货款，在其它公司看来，虽然不能说是大功告成，起码也应该是初战告捷！
可我不知何故，无论如何也高兴不起来！
是马云、电商平台、田田圈、邮乐通、农一网带来的压力让自己高兴不起来？
绝对不是！
在农业生产领域的植物保护行业，我们根本不要把马云、电商平台、农一网、邮乐通、田田圈当一回事。
不要说马云、就是“牛天”来，他们在农业生产领域的植物保护行业也成不了气候！
仅仅说农业生产这个领域的时间概念，就是他们开支不起的；而农业生产领域和农资行业的工作效率、节奏和速度，也是他们等不起的、拖不起的！
就更不要说什么电商平台、邮乐通、“天天圈”这些几乎就是计划经济产物派生出来的、来势汹汹的、企图“一统天下”的、别有用心的、非市场经济性质的“公司”。
我们和他们都应该清楚，“权利和计划经济”做不到的事情，他们靠钱和“换汤不换药”的垄断集团背后“别有用心，不安好心”的伎俩，同样不可能做到！
他们可能不知道，就算是研发能力再强的世界顶级企业和公司，也要看“市场的脸色”！
当然，要允许他们尝试，万一人家“如愿以偿”了呢？
不过，他们得意一时、得事一时还是完全可能的！
看看他们的如意算盘：像现在的“中国电信、中国移动”公司名目繁多的“套餐”一样，先把不同层次的用户“套进来”，然后再来慢慢的任意戏耍、宰割？！
异想天开，在做梦吧？
这些垄断集团骨子里面的东西，除了“暴利和权利”控制欲之下、企图达到对用户长期的“养鱼式剥削和压榨”而外，就没有安什么好心！
几十年的人生经历和阅历，我们早就看透了。
在广袤的农村，如果他们还是这样的动机和企图，肯定是成不了气候的，也不可能成气候！
你可能会问，他们为什么成不了气候？
第一，不懂专业。他们不可能成为“百事通”，即便是自封为“百事通”，他们也通不到植物保护、农作物栽培管理这样社会最底层的边缘化行业技术！
第二，吃不下这个苦。他们没有“面朝黄土背朝天，背太阳过山”这样的心理准备！他们几乎都是专营店里、4S店里坐等客户登门的金领、白领，最低的级别也是蓝领。我们这个行业处于中国社会的最底层，是整体人口素质、经济条件最差的群体，让自认为是社会精英的他们“自甘堕落”，成为没有社会地位的“无领”人士，以后还要“赤膊上阵”，与社会最底层的人群打交道，这样的场景难以想象，实在有点不太可能！
第三，他们没有资源——种植户和农业生产要依赖的产品资源。市场行为，产品决定一切！
你可能会说，他们有的是钱，可以收购和垄断很多国内外大牌产品，“有钱能使鬼推磨”！
你又错了！
无论什么性质的垄断，他们永远追求的都是“权利和暴利”！
那些种植户和农业生产可以形成依赖的优质产品，既没有权利，更没有暴利，还要要求提供无微不至的试验示范、宣传推广和技术服务，解决可能出现的方方面面的问题。而有的，可能仅仅是“微利”。在他们这些垄断集团的眼中，那几乎就是微不足道的、根本不能叫做“利”！如果这些产品进入他们的手中，要再加上他们需要的“暴利”，种植户和农业生产根本就承受不起，怎么还可能形成依赖？再好的产品，它的市场生命周期都是有限度的。人家优质产品、品牌产品、农业生产急需和用户依赖产品的市场，也不会长期拿给他们几爷子随便耽误、随便糟蹋！
你真的以为他们垄断集团是在为你和农村的老百姓服务嗦？
——后面我会阐述自己对农资行业“服务”的理解。
第四，最关键，就是他们内心深处只有自己，只有一己之私的、自己集团利益的“钱”和“权”字！他们根本不知道什么才是农业生产真真正正需要的服务！
这些“网络大佬”现在连自己地盘上假冒伪劣产品的管理和知识产权保护这样基本性质的服务都做不到，他马云之流还会为你多如牛毛、数不胜数、仅仅能够贡献“微利”、随时随地可能出现各种各样问题和纠纷的农村用户服务？
如果他们真的要为农业生产和农村用户这样的群体服务，他马云之流早就成为现在日销900多亿电商平台的第一责任人，严肃认真地来承担管理和赔偿责任，早就把淘宝、阿里巴巴这样电商平台管理得规规矩矩、服服贴贴、有条有理了，还会有今天网络平台假冒伪劣产品充斥市场的如此乱象？
第五，在他们看来，……！
还用继续说吗？
关于“网络大佬”的“最后一公里”之说。
江湖近来传言，众多的“网络大佬”公司谁谁谁投入了几百个亿、谁谁谁又要投几百个亿，准备进入农业生产领域和农资行业。而且，已经是万事具备，只欠乡镇市场网络“最后一公里”的东风，就可以大规模进入农业生产领域和农资行业！
真的是这样？
如果这是真的，那我们不得不给这些头脑发热的“网络大佬”泼泼冷水！
第一，你们这些“网络大佬”70%的资金，必须是投在这“最后一公里”。因为，这“最后的一公里”太广袤了，以至于你们在办公室无法想象到这个行业“广袤无垠”的概念和程度，即便是马云“云的（说的）”“三百个亿”，投在如此广袤的农业生产领域和农资行业，可能连毛毛雨的效果都达不到！不过，这样的江湖传言，无从考证，不知真假。
第二，你们这些“网络大佬”80%的精力和时间投入，必须是放在这“最后一公里”！其它不说，只说农业生产领域的幅员辽阔；作物种类复杂；栽培管理方式千差万别；各种各样的难以人为控制的变数层出不穷！而且，即便是把80%的精力投入其中，你们也可能还是忙不过来……！
第三，你们这些“网络大佬”90%的人力资源必须投在这“最后一公里”！道理如同第二，就不再啰嗦。
第四，你们这些“网络大佬”99%的宣传推广必须是在这“最后一公里”！因为，这个领域不仅仅是地域广袤，幅员辽阔，人员还极其分散，人口素质也是最低的，经济条件还特别差；要吸引、打动、改变这样的人群，谈何容易！还有，你们收到这个人群的钱，全部是皱巴巴、这些老百姓在兜里揣了很久的、一分、几毛的，不要说数起来心烦，就是看到你们都会心烦！和你们在网络平台日进斗金的场景，那是天差地别，绝对不可能相提并论的！
第五，进入这个行业，你们100％的利润几乎都是来源于这“最后一公里”！
但是，“最后一公里”的利润构成却极其复杂，会让你们顾及不暇！你懂都不懂，就根本无法进行人为的控制，你能够算出帐来，算出效益来？
而且，这个行业的利润是“人算不如‘天’算”，人也算不过“天”！农业生产、农资经营的经济效益、利润指标受环境因素的影响太大，不是几个头脑发热、忘乎所以的“网络大佬”就可以精打细算、任意摆布的！
在农业生产领域，还有你们“网络大佬”无法承受的变数。
无论什么因素导致的失误，你就可能耽误几天时间；你耽误了几天，就是耽误农业生产一季；而耽误农业生产一季，就是相当于耽误一年；耽误了一年，你们这些“网络大佬”还能够再拿股民的大把银子投在这个“无底洞”行业？
那一点捉襟见肘、微不足道的利润，养“网络大佬”聘请的这一帮人可能都是问题！
更让你们这些“网络大佬”无法承受的是：农资市场、特别是农业生产，不是人为意愿就可以主宰的领域。自然气候、病虫害等因素对农业生产、农作物产量、农产品品质和市场价格有着不可回避的直接影响！不再是你们这些“网络大佬”可以“呼风唤雨，任意使唤”的！
大自然有自己性格、脾气和不可捉摸的变数！
只有一种可能，就是马云、“牛天”们与老天爷达成默契和攻守同盟：从今以后，中国的农业生产都是“风调雨顺，风和日丽”，农产品价格逐年稳中有升，你们“网络大佬”才有可能在进入农资行业、农业生产领域以后收获利益。
这，可能吗？
除此而外，中国农产品的市场行情和农产品价格，肯定也不是你们几个“网络大佬”左右得了的！现在市场的农产品价格有多少“水分”，哪个人说得清楚？
这个“水分”可是要命的！
你说，农产品市场行情有多少水分？
鬼才晓得！
所以，就是这“最后一公里”，让这些“网络大佬”对“一统”农村这个巨大的市场成为奢望，成为可望而不可及的“天然屏障”！让他们前面建成的“几十公里、几百公里”毫无用场，前功尽弃！
可能是前面的“几十公里、几百公里”让这些“网络大佬”信心爆棚，那些都是他们擅长的拿手好戏，能没有信心吗？
但是，接下来的“最后一公里”就要这些“网络大佬”好看！
所以，我的判断是，“网络大佬”进不了农资行业和植物保护行业，甚至是也进不了农业生产领域。即便是个别得到某些政府项目经费支持已经进入的一些“网络大佬”公司，也会因为效益、管理、市场、自然因素等等方方面面的原因，夹着尾巴灰溜溜的离开！
那么，谁又能够做好这“最后一公里”的市场？
你，就是你，只要你的“身、心、术、略、德、品、道”都在这“最后一公里”！
他们的“身、心、术、略”与这“最后一公里”离得太远了！他们的“德、品、道”就更不用说，差之毫厘、距之千里！
关于“互联网＋”的探讨：
首先我们必须明确，互联网最多归类于第三产业的信息、通讯、IT产业，归根结底也还是属于为社会各行各业提供快速、准确、无误的信息服务而已。
一个服务业、即便是你新的不能再新、可以谓之第四产业的信息产业，你还是服务业性质，你能够加哪个？加第一产业，还是加第二产业，还是第一产业、第二产业一起加？
你加得起吗？
第三产业、或者第四产业必然依附于、服务于、甚至是附属于第一产业和第二产业，这是颠扑不破的真理。
有些人的“虚拟银行”寄生在人家“实体银行”企业身上，剽窃了人家的劳动成果，赚了几个钱，就不知天高地厚，就忘乎所以！
还有，“互联网”本身就是打破封闭和垄断的产物，难道你还要通过“互联网＋”，将现有的“三百六十行”重新形成自己麾下的一个超级垄断、超级托拉斯不成？
四川有句俗话：“拐棍不能拿来倒起杵”！
“互联网＋”，要把人家第一产业、第二产业和企业实体加进来这样的想法，就是把“拐棍拿来倒起杵”的典型。你的“虚拟企业”要把人家的“实体企业”加进来，你可能不仅仅达不到目的，还会让大家笑掉大牙。无非是有了几个钱嘛，一些人就头脑发热，忘乎所以了！
还“互联网＋”，你加得起吗？！
理性的说，应该是第一产业、第二产业、实体企业有没有必要和需不需要“加互联网、利用互联网”提升自身效益的问题！
说句实话，相比之下，我更加佩服中国“百度”的创始人和管理者，他们为这个IT行业、整个社会和普普通通的老百姓几乎是默默无闻地做了很多事情，给我们提供了很多的便利。
不像有些人，一副吃不完、用不完、要不完的样子！
如果中国人像他说的一样，都到“淘宝”里面去淘宝，能够淘到什么？
大家都只有喝西北风，包括你！
关于“服务”的定义和概念：
这里，我们先抛开其它行业的“服务”定义和概念不谈，只说农资行业和农业生产需要的服务而言，到底哪些农资产品和什么样公司、企业可以开展自己的服务。
我个人认为，在我们这个行业，无论是农资行业、还是植物保护行业的服务概念，必须是“最优秀的产品＋最前沿的技术＋物超所值效益（首先是用户的效益，其次才是自己的效益）＋价值（首先给用户带去价值，其次才是给自己带来的价值）＋人品（经营者和提供服务人员必须具备的）＋职业操守（产品的研发者、生产者、经营者必须具备的职业素养）＋诚信（应该是相互的）＋时效（农业生产和种植户需要必须具有的）等等这些多重因素组合而成的、能够为终端用户提供的、及时的全方位帮助，才能够真正的叫作农资行业、植物保护行业的“服务”！
所以，在农资行业，只有最优秀、无与伦比、表里如一、物超所值的产品＋最先进技术＋用户受益＋带给用户价值＋诚信＋人品真诚＋时效＋道义＋良心的组合，才能够去做服务！
人人都有的、同质化的、低标准的、劣质的、拼价格的、仅仅靠利润诱导的、所谓的“产品＋技术＋服务”都会存在着遮遮掩掩，存在着虚假，存在着谎言和欺骗！
和最优秀的、无与伦比的、物超所值的产品相比，即便是二流产品都存在“无法比拟”和“言不由衷”，你的三流产品、垃圾产品还能够、还敢去做服务？如果做了，也是为他人垫背，第二天就会被人家价格比你还低的厂家和产品取代。
结果还不是替他人做嫁衣而已？！
还有，电信、移动那些各种各样的“套餐”就根本不是“服务”，而是“圈套”！
这个社会的很多风气都被垄断集团的“霸道”带坏了，以至于很多概念也变得混淆不清了。当然，中国消费者的逆来顺受、麻木不仁、忍气吞声、无可奈何也是一个方面。
农资行业由于相对封闭，过去一段时间也形成了一些什么“抵制进口产品协会、抵制某某公司协会”等等。
我认为，对于一些以压货为目的、不顾合作者利益的国外公司，作出一些应对和抵制，也无可厚非。但是，这样的举措不能用错了对象，不能有不良动机，更不要以为自己手中的那些二流产品、垃圾产品就能够解决农业生产中间遇到的所有问题，伤害了人家终端用户的利益，最终也是“搬起石头砸自己的脚”！
我也劝告一些“别有用心的什么协会”，如果有些国外公司的划时代产品、农业生产需要的产品、终端用户依赖的产品一旦渠道下沉与农户见面，你们那些二流产品可能连喝水的机会都会失去，更不要说那些假冒伪劣产品和垃圾产品！
过去你们之所以还可以得手，是因为终端用户还没有醒悟，是因为种植大户还没有形成，是一些国外公司的销售渠道还没有下沉。
但是，千万不要以为人家终端用户和种植大户永远没有自我鉴别能力，可以永远被你们愚弄！
农资行业的经营者，必须及时抓住农业生产和终端用户依赖的划时代产品，全力以赴提升自己的技术和服务能力，建立自己企业的品牌和口碑，培养自己的人才队伍，给终端用户和社会带去效益和价值才是硬道理！
如果我们公司遇到“抵制什么协会”这样的问题，应对办法就是：联合“志同道合”的经销商或者零售商伙伴，走“渠道下沉的市场路线”！我们坚信自己的销售量不会受到大的影响，还会为稳步增长打下坚实基础！
这些方面，也希望我们大家三思！
“种瓜得瓜，种豆得豆”也是真理！
说了这么多，自己为什么还是高兴不起来？
是年会费用和冬储货款投入的开支太大？
有一点压力，但是我们的投入应该可以说还是基本“力所能及和物有所值”的范畴，没有超出自己公司的承受能力。
是不是明年销售工作的压力太大，令人人忧心忡忡，让自己高兴不起来？
有一点！
不过，我们自信明年肯定应该是增长，而且是较大幅度的增长！
一些市场部人员的工作能力是不是可以胜任明年的工作要求、能不能及时得到提高，倒是真的心里不太有数。
为什么在行业大萧条的情况下，我们还会逆势发力，还会仍然保持有增长、甚至是大幅度增长这样的自信？
说来话长，以后再慢慢道其原由，这里就不再赘述。
那么，到底是什么原因让自己高兴不起来？
是农资行业这样的变革和“大洗牌”来得太晚了，来得太缓慢了！
我们大家认真地想一想，真的是马云、农一网、田田圈、农资电商让你感到恐惧了吗？
不会吧！
应该是你自己长期以来销售“唯利是图”产品、不负责任产品、假冒伪劣产品、垃圾产品积累的“不安”，是人性良知仅存的恻隐之心和随时随地准备“金盆洗手、改弦易辙”却找不到时机而诚惶诚恐吧？
我们，面对这一次农资行业“大洗牌”的浪潮，首先应该看看自己过去销售的产品归属，对用户而言是属于物有所值？物超所值？还是物无所值？我们销售的这些产品到底给种植户、农业生产、农产品的消费者和农田生态环境带去的是什么？！
再看看自己手中有没有、有多少是当地农业生产需要和用户依赖的产品！
再看看自己和自己围成的圈子的所作所为，是不是唯利是图，是不是为了自己的一己之私就甚至于不惜干一些伤天害理的事情？！
说实话，存在这样心理恐惧的人群，其原因，既可能是来自于“网络大佬”这样的外部因素，而更大的可能性还是来自于你天长日久“为非作歹”的惶恐不安，来自于你自己内心良知仅存的一点点恻隐之心，以至于对自己过去的所作所为忏悔导致的惶惶不可终日？！
至于提前开年会就可以解决目前农资行业面临的问题之说？
笑话！
开会，根本不可能解决我们农资行业堕落到极点这样的既成事实！
提前开会更不可能成为那些昧着良心赚黑心钱的厂家、经营者的“救命稻草”！
时至今日，我们人世间一切行为的“因果关系”可能都会一一呈现，我们农资行业的也不可能例外。
俗话不是说：不是不报，时候未到。
出来混，自己的所作所为迟早会要还的！
那些对欺骗、误导、贩卖伤天害理假冒伪劣产品、垃圾产品的因果报应，在农资行业开始大洗牌的现在，肯定是你开会、提早开会也挡不住的！
这些人的唯一的出路：就是放下“毒刀”立地成“佛”，改弦易辙的“金盆洗手”不再干，或许有些人还可以有悔过自新的机会！
你可能会极其反感、或者不明就里的问：“你为什么这样说？”
我告诉你，就我从植物保护和普通知情人的角度来评价我们农资行业，我们这个行业里面不负责任的、伤天害理的、作恶多端的人和事太多了，太久了，太严重了；包括一些管理部门的不作为和乱作为。
这些人在这次行业变革和“大洗牌”过程中肯定是首当其中，在劫难逃！
可以这样说，根本不是“网络大佬”、电商平台对农资行业产生了冲击。而是种植大户的形成，他们的需求变了，提高了，以及广大终端用户开始觉醒，这才是农资行业“大洗牌”的主要动力源。除此而外的其它因素，都是次要的。
过去，个别终端用户的报复，可能是不再来购买你的产品，你可以不以为然！
现在，绝大多数终端用户素质的提高，特别是种植大户群体的形成，就是你那些下沉到乡镇市场的假冒伪劣产品和垃圾产品再也难有容身之地！
过去，是局部市场的报复，可能你是局部市场被边缘化了，你还可以昧著良心不断的“换包装、换产品”改头换面以后继续欺骗下去！
现在，种植大户和终端用户的觉醒，就是连曾经“不可一世”的、自认为“自己卖啥子，老百姓就只能买啥子”的乡镇零售商的市场地位也是岌岌可危，你改头换面的假冒伪劣、垃圾产品还能找到容身之地？
说实话，这一次“大洗牌”受到冲击最大的就是乡镇零售商，这也是社会进步的必然。任何行业，都不可能违背市场规律、价值规律而为所欲为！
当然，如果乡镇零售商有技术、又有农业生产需要和用户依赖的产品线资源，又有自己的群众基础和口碑，面对这一次行业的“大洗牌”冲击，还是可以泰然处之的！
关于自然的报复，可能就不仅仅是他们几个假冒伪劣产品和垃圾产品难以承受的问题了，甚至是还要“殃及池鱼”、拖累他人和整个社会的问题！
你说，这些害群之马难道不该被淘汰和驱逐？
不淘汰他们，天理不容啊！
相信随着社会进步，农资产品用户逐渐的醒悟，以及消费者自我保护意识的提高，这一次农资行业的大洗牌，那些假冒伪劣产品、垃圾产品和害人不浅的产品，可能不是再换一个包装、避一避风头就可以又“蒙混过关”的！
让我们拭目以待。
江湖有句行话：不作死，你就不会死！
这句话虽然粗俗，但是对于我们所有人，无论是位高权重的统治者、还是手握臣民性命生杀大权的权力者、还是掌握政府运行的管理者、还是意气风发的社会精英、包括我们这些庸庸碌碌的贫民百姓而言，其实都有着极其深刻的人生道理和处世哲学的启迪！
其它方面不论，也不必论。
我只想问问农资行业的管理者：难道你们不知道中国农资行业的市场乱象和导致的后果？
难道“中国特色”就是农资行业需要两三千家几乎没有研发能力、生产水平参差不齐、生产规模千差万别的大大小小的这么多厂家吗？
全世界的农药生产企业都只有几十家，你们却要在中国批准几千家，动机、原因何在？
你们口口声声要“保护民族企业”，说得如此的“冠冕堂皇”！
请问，你们保护的这些“民族企业”又在保护谁？
他们谁也没有保护！
他们正在将整个民族置于死地！你们却为了自己的别有用心和一己之私助纣为虐！
虽然，他们表面上看似在保护自己和保护你们。但是事实上，他们在将整个民族置于死地的同时，也在慢性的毁灭自己和你们！
是他们，正是他们，正在把农田生态环境破坏的一塌糊涂、毫无生机！
也正是他们，让你们的《食品安全法》无地自容！
为什么？
这还用问吗？
因为，他们这些所谓的“民族企业”生产的大量的劣质产品、垃圾产品、有毒的产品，最终还是要进入农田，进入土壤，进入庄稼，甚至于进入我们、你们、他们自己的身体里，你们的《食品安全法》不是形同虚设？！
说到这里，一切还不清楚吗？
你，就是农资行业一切乱象的始作俑者！
现在，技术进步推动了社会进步，种植大户的形成和终端用户的觉醒又推动了市场规范和净化，让那些假冒伪劣产品、垃圾产品和三流产品没有了市场，让你们失去了维系背后说不清道不明的利益链的生存环境和生存空间。
现实，逼迫你们不得不“丢卒保车”！
说穿了，还不是印证了那句江湖行话“不作死，你们就不会死”！
接下来，形势会不会发展到要求你们“丢车保帅”，我就不晓得啰！
回顾自己从事植物保护行业三十几年、经营农资行业产品十八年的往事经历，很多时候也是在委曲求全，甚至有时“苟且偷生”！但是，自己从来都是在秉承“凭着本事赚钱，凭着良心说话，踏踏实实做事”信念行事！
即便是这次年会，我介绍的每一个产品，都应该对得起种植户和农业生产不同环节中各种各样的用户，对得起社会，对得起使用这些农化产品生产出来的农产品的消费者，对得起自己所学的专业知识，也对得起自己的良心！
而且，我们公司的每一项市场策略和市场目标，这么十几年来都是在想方设法为农业生产和终端用户带去更有价值的产品和技术，从而煞费苦心、挖空心思去引导自己认识的经销商、零售商伙伴。虽然不是完全成功，起码也是有一定的收获，略有一丝欣慰。
因为，我深知“不作死，你就不会死”的心理法力和江湖道义，以及事物存在的基本原则。这是我们大家都应该牢记于心的！
如果不作死，你会害怕这次农资行业“大洗牌”的浪潮吗？
如果不作死，你会没有自己的市场位置和生存空间吗？
如果不作死，你会没有自己的合作伙伴和用户依赖的产品线资源吗？
不要把自己的穷途末路归咎于马云、“牛天”、农一网、邮乐通和田田圈！
一切都是我们自己“一念之差”！
一切都是我们自己“咎由自取”！
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