任彦申先生认为，领导是一种环境，是影响一个人成长进步的重要外因。领导作为公共事务的组织者、决策者和督导者，大到理想信念，小到人品修养，都直接或间接地感染着下属。一个好的领导就是一所学校，引导人、培树人、润泽人；一个好的领导就是一位老师，总能把优秀的素质渗透进工作流程，潜移默化成一种无形的品格力量，熏陶人、激励人、鞭策人。
近些年，受不良风气影响，社会上很多人对领导身边的公职人员产生仇视心理，认为他们在机关工作，能够轻易接触职能部门，并利用这一无形的权力资源，近水楼台，假公济私；他们周旋在领导身边，狐假虎威，呼风唤雨；有的还形成“圈子”，相互利用，做出危害国家和人民的事情。上行下效，近墨者黑，这固然与领导自身要求不严有直接关系，“领导环境”被污染，领导身边就会杂草丛生、垃圾遍地。看那些倒下的“大老虎”，哪个身边不是躺着一群昔日嗡嗡作响的“小苍蝇”！
其实，一个健康的机关生态环境，绝对不是这个样子。首先，领导应该具备高尚的人格魅力，有着敏锐果感的判断和决断能力，有着廉洁自律的浩然正气；其次，无论是秘书还是机关公职人员，长期在这样的领导身边工作，耳濡目染其品行人格和工作风格，自己成长的经历中会不知不觉打上领导的印迹；再加上领导的口传心授、有意点拨，让每个下属都能得到锻炼、施展才华，实现自身价值。按照这样的成长逻辑，领导身边人员进步快、有能力、好升迁，也是无可厚非的。如此说，机关是一个平台，越是大的机关，综合素质高的领导相对越多，与他们一起工作，能够不断启迪思维、开阔视野，为自己积攒一笔廉价的精神财富，让人受益一生。
如果说“领导环境”是一棵大树，那么团结就是支撑浓密绿叶的枝干。任彦申先生认为，领导者的基本功是“善于团结、乐于合作、易于交往。”团结是一种氛围，是一种能量。一个班子始终拧成一股绳，就能带出一只过硬的团队，就能创造出骄人的业绩，这是领导智慧的最大彰显。表面一团和气背后相互拆台，这样的班子除了相互猜忌、相互掣肘，能够吸引人只能是茶余饭后的笑谈。长此以往，不仅无益于事业，对个人的身心都是一种无形的伤害，积劳成疾
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