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国家已经连续多年把农业作为“中央一号”文件，可以说明农业现代化发展是国家重点工程。随着城市化的进程推进，人民生活质量的提高，对农业的发展也提出的提高的要求，然而我国经济快速发展并没有形成相匹配的农业综合性全国性的大集团，只形成许多的某种单一品种为基础的公司。现在的农业处于“乱、杂、散、脏”当中，市场主要以打价格战为主。很少注重品牌。基础重复建设盲目种植等问题特别严重。我认为这是国家需要改造的行业，也是我们年轻人可以为之努力的“农业强国梦”。
主要产品
1、超市：蔬菜、水果、粮油等日常调料、地方特色农副产品、水产及海鲜；
2、餐饮
（1）餐饮的配送分为“低、中、高”端次，低端主要以走量上规模为目标，同时可以起到降低超市损失的作用，提供利润率；
（2）中端餐饮主要服务社会上下班的白领人士或商务出差人士，主要做企业品牌形象，增加附加值；
（3）高端最主要做特色餐饮，以某几种特产为卖点。
服务内容
1、会员积分服务：分阶段发放奖品；
2、网上订单送货上门服务：由订货点最近的店配送；
3、门店大订单提供送货上门服务；
4、蔬菜、水产、水果等产品，可以从生产、加工、销售各环节实现网上可查阅，实现买的放心，吃的安心；
5、凭当日有效单据，可以免费退或换服务。
1、基地订单式生产，社区或卖场独家销售品种齐全，规模化生产，价格优惠，科学种、养殖，绿色无公害，生活必需品一站式购物，地方特色增加亮点；
2、餐饮实现城市全覆盖，分别走低、中、高端，实现差异化经营，不仅可以扩大规模，而且能实现成倍增加值；
3、网络化协助经营更科学，可以从生产、加工、销售全方位实现网络化管理，可以提高效率，达到现代化管理水平，由于基地在农村可以带动附近农民增收，而社区化服务或餐饮全方位服务可以帮助解决下岗人员就业利国利民。
风险分析及防范措施
1、风险的重点首先会出现在第一年的启动上，只要项目成功启动，我就有100%的把握能成功，怎么才能确保启动顺利，第一点在有启动资金，第二点在于有人才队伍的建设，企业文化制度的建设，我个人比较推崇军队化管理体制，标准化的企业运作是企业成长的必要条件。
2、风险的其次在于“食品安全”。食品是民生工程，所以在发展的过程中，一定是把“食品安全”放在首位。不能被利益冲昏头脑。万一发生食品问题，赢即刻启动应对的公关机制，原则就是如果是自己的问题要勇于承担，力求改进，如果是陷害，一定要说明清楚，找出元凶，保持企业健康发展。
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